大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店转让难的问题，于是小编就整理了5个相关介绍网店转让难的解答，让我们一起看看吧。
- 为什么今年店铺转让这么难？
- 为什么感觉今年实体店转让的非常多，而且不好出手？
- 为啥别人开店那么容易，我找个店面那么费劲！我觉得找的没信心了！谁有好的方法啊？
- 58同城转让店铺成功率怎样？
- 去年开店到现在亏损十几万。目前转让费非常低，是低价转还是坚守？
为什么今年店铺转让这么难？
今年店铺转让这么难的主要原因是.
转让出租的商铺太多，找店的太少.
往年找店的转店的趋于平衡，
今年找店的明显下降，所以店难转是正常.
而且今年明显生意难做，
所以大家投资比较紧张，
即使现在找店的客户在接手的时候也比较谨慎，看店周期也比较长，所以综合以上，今年店铺特别难转.
为什么感觉今年实体店转让的非常多，而且不好出手？
实体店承载了很多的社会责任。
第一，养活中间商。其实“中间商”并不是贬义词，批发商做的事是从厂家到零售商的转运工作，物流的成本远远低于快递，是一种更集约高效的方式，规避能源浪费。
第二，养活了店员。一个天猫店可能只需要二三十名员工就能有每年千万级别的营业额，而实体店却可以用每年二三百万的营业额给十多名店员发工资，创造更多就业。
第三，形成商业互助模式。店员要吃饭，要购物，形成的人流也会有其他突发消费，一个商业群落必然会创造出周边餐饮、超市，甚至洗衣、宠物等一系列商业链。
第四，养活房东。虽然“房东”这个词会被一些人妖魔化，但绝大多数房东也是普通老百姓，省吃俭用买了门面，他们有了收入更愿意掏钱出来消费。也有人更愿意投资门面，更容易形成繁荣的商业群落。
实体店会提供更多的工作岗位和个体经营者，他们也是消费的主体。我们的网络经济其实从根本上的思维是去掉一些中间环节，把成本推给厂家或者零售商，而网络只是一个中介和广告商。如果行业本身就是很短的链条电商的高成本才会显示出来，比如某生鲜。
价格是网络经济的杀手锏，但它只会割伤经营者，他们需要想很多的办法降低成本，这也是近年涌现出某宝村的原因。产业退入农村，回归小作坊，大厂也纷纷推出“电商专供”的产品，说白了就是节约成本，用更低端原材料。很多餐馆提供给外卖平台的餐食也会缩水，因为他们要承担平台18%的抽成。
有人会说电商也带动了就业，其实除了快递行业、网约车司机和外卖送餐员还有什么呢？他们能收入上万，但工作时间绝不是996那么简单。也正是他们用超长的工作时间和超高的强度压缩掉了其他的工作岗位。
财富迅速集中，资本更青睐。他们可以肆无忌惮地用简单粗暴的烧钱模式打压竞争对手，让整个行业寸草不生，甚至直接收购让其消失。
需要承认，任何一次变革都是有代价的，但是网络经济并没有实际上改变生产模式。我们更需要谷歌一样醉心于人工智能等能提供改变生产生活模式方案的有社会责任的顶尖公司。
谢谢邀请！
我是一名实体店经营者，这个问题我深有体会！
首先我认为实体难做的主要原因有以下几点：
1.实体店同行过多，竞争激烈
3.店铺租金贵导致价格没优势
4.供大于求，生产过剩
5.外卖平台提点过高，如果加价再加配送费消费者承担太大，做得好的都是有魄力让利大且质量好的
想做好实体店必须要有特色，找出属于自己的竞争优势，利用好身边的***，创造好口碑好服务。可以做社区周边服务，建一个微信群搞一些免配送，商品让利打折等优惠活动，保持群内的活跃度，让他们成为你的忠实客户！
转让难的主要原因在于你店所在的商圈是否火爆、位置是否够好或者你自己的店生意是否火爆，否则没有人愿意当接盘侠。
有人一边骂着马云，一边在天猫下单，有人一边骂着外卖一边在饿了么点汉堡包。
史家之绝唱，无韵之离骚，心在曹营，身在汉，还是身在曹营，心在汉？
都知道得民心者得天下，老百姓都乐此不疲的这样干了，还有必要怪电商吗？
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智能手机为什么会出现，因为通信[_a***_]量在增大，人们沟通内容在增加。
通信数据量为什么会增大，因为非智能手机通信数据量太小。
为什么手机需要数据通信，因为人们需要超距离及时交流。
人们为什么需要超距离及时交流，因为书信太麻烦，太慢。
人们为什么需要交流，因为经验共享或感情沟通。
18年的时候在上海准备跟二姐夫和堂弟一起接手一家门面做餐饮，其实有很多不错的门面都贴着转让的字样，有一家门面其实我们三个人比较心动，25万的房租 44万的转让费 这个钱我们三个能兑出来 但是仅仅只能兑出来这些，如果接下来 运行钱我们都没有 后来我们三个人 一直在那家店门口蹲了一个星期，发现如果接下来运行不熟练也会赔本 说真的 我们比较怂，上上下下几十万的支出 如果赔进去 我们三个家庭都瘫痪，就放弃了。现在畏手畏脚的 只能边工作边观望了
为啥别人开店那么容易，我找个店面那么费劲！我觉得找的没信心了！谁有好的方法啊？
考虑到自己没有精力全职去做，花了2万雇人去筹备。当时她天天开车在周边选址。大概两周就看到了一处，不交转让费的门面。我们和另外一家共同租下来，我用楼上，承担三分之一的租金。
后来知道为什么不用转让费，之前租客跟客户有纠纷。赚了一大笔储值钱走了。这条街的生意差到发指，管理混乱。
虽然没有提出怎么选址的好意见，之前把自己踩的坑贴出来
你要想快速找到合适的门面需要花大成本了，如果手头资金充足就多去中介看看。或联系熟悉的人帮留意一下，我当年找店找了两个多月也没找到合适的，后来还是我哥给我看到了一个店才定下来。
做生意嘛？那有保赚的，该舍就要舍，不舍只能越陷越深的。做生意，首先要知道自己能做什么，会做什么。擅长什么，不擅长什么，简单地认为开个店，肯吃苦就能够发财，大错而特错。我开过麻辣烫，两个人早上五点多起床，六点去菜场买菜，回店以后马上洗菜，串钱，弄汤，可能还要去买点其它东西，比六歺巾纸，筷子，一次性碗，打包用袋子，或者粉丝，或者油面筋，或者调料，反正每天都有缺的要买，弄好这些，差不多十点了，开始上客，这还好，关键到十一点多点，一下来个二三十人，忙死你。等你忙完，差不多一两点，自己弄点吃的，稍微休息下，晚上稀稀拉拉来几个人，到了八九点，又要收拾，准备明天的东西，一直会忙到十一点。赚钱吗？不赚钱，十二年前，大约06年，一点营业额也就两三百，扣掉各种费用自己连饭钱都没弄出来。开了一个月不到，果断转让了，因为再不转夏天到了，没空调，加上天热吃的人也少，要弄好又得投入，不划算。二万六转来的，二万二转出去，当转让费到手，那个高兴啊，直接去必胜客吃匹萨庆祝。花了近二百。庆祝自己半个月亏掉四千。然后我去找了个四千的工作，老婆找了个二千多工作。干到08年金融危机，然后我被裁员，我找个二千多工作，同时开发自己的产品，说明一下，我是做仪器开发的，毕业出来一直做，自己产品一年出来，到现在卖了十年，还在卖。最后来总结一下，我一个搞产品开发的，去卖麻辣烫，不但累，还不赚钱。后来卖产品，卖一台仪器可能比干一个月麻辣烫的营业额还多，所以要干自己擅长的
不要以为别人找个门店容易，我以前找门店各种开销花了差不多十万块，好的门面很抢手的，找门店网上的不靠谱如果靠谱别人不会花钱让网络公司推销了、多让亲朋好友帮你留意人流量大的门面，实在找不到好门面可以先租一间租金便宜转让费便宜（最好是房东直接出租）的门面先做着（这样投资不多）带做带找，可以先确定好人流量大的几个地段，然后定期去看看有没有转让的，找门面不能急，有时只能随缘了，以上是本人的经验，希望能帮助你，谢谢
说说我的看法吧。首先，任何成功都来之不易，你看到的只是后来，你没看到他们当初也是举步维艰，困难重重，他们也曾经一夜愁白头。这段话希望你明白，困难不会一直有，但是从来不会缺席。不知道你做什么生意？目前实体店得生存竞争激烈，成片得店铺转让关门，他们最后的无奈谁会懂！我首先恭喜你，你还没到那一步，你只是个门外汉。想进门，你就的有愚公移山得精神，做好思想准备吧。至于你说的问题其实也是所有创业者遇到的共同问题，目前来说，好的位置人流量大，客单价能上来，利润也会可观，但是这样的门面不是被捷足先登就是租金贵的吓死人。你可以多看看肯德基得位置，你会明白转角定律。这个定律说白了就是能左不右，能前不后；转角开一店，胜过家财万贯。不知道你明白不？店铺选址也是经验，也是学问。希望你能好好研究一下我说的话，大有裨益，感谢
58同城转让店铺成功率怎样？
58同城转让店铺的成功率相对较低。
1. 58同城转让店铺平台虽然拥有庞大的用户量，但店铺转让涉及到许多复杂的问题，如价格谈判、业务转移、合同变更等，甚至可能涉及到一些法律问题，这些问题需要买方和卖方双方都要花费一定的时间和精力去协商解决。
2. 实际上，在此类转让交易中，买家和卖家之间存在着不同的利益冲突和信息不对称问题，也很难保证每一笔交易都能够成功完成。
因此，虽然58同城转让店铺平台可以提供便捷的交易服务，但交易成功率相对较低并且存在风险。
58同城转让店铺成功率一般。
原因：虽然58同城是一个非常流行的二手交易平台，但由于平台并未严格限制发布虚***商品信息或***行为，导致存在一定比例的不良卖家和买家，这些不良交易行为导致了转让店铺的成功率降低，破坏了用户交易体验。
延伸：因此，如果你想在58同城上转让店铺成功，除了优质的商品信息外，还需要谨慎确认交易对方信息以及交易的方式和规则，增加交易成功率。
同时，要保持高度警惕，避免个人信息泄露，保证个人财产安全。
成功率较高。
因为58同城是国内最大的分类信息网站之一，拥有庞大的用户群体和广泛的覆盖面，店铺转让信息发布在该平台上，受众范围广，成功率相对较高。
此外，58同城还提供了一系列的店铺转让服务，如店铺推广、店铺评估、交易安全保障等，这些服务能够提高店铺转让的成功率。
除了58同城，还有其他一些平台也提供店铺转让服务，如淘宝、闲鱼等。
不同平台的成功率和服务质量也有所不同，需要根据具体情况选择合适的平台。
同时，店铺转让也需要注意交易安全和法律合规等问题，以免造成不必要的损失。
去年开店到现在亏损十几万。目前转让费非常低，是低价转还是坚守？
我建议还是转让吧。这场***肺炎沉重的打出了实体经济，尤其是服务行业，现在开店铺做生意太难了，租金贵，人工成本高，同行竞争激烈，就是做你可能还是亏钱的。经历这次失败之后，下次创业你要多思考。你要多准备自己这方面的技能，有的人觉得自己给别人打工很优秀了，自己创业并不是你想像哪样。不是***都可以当老板的，自己经历过，就会懂的创业艰难。
我是做住宿的，情况也差不多，我们都是这次疫情的重灾区。如果手里没资金，我看是熬不过来的。但还是可视情况而定。
一是与房东商量，看是不是可以延期付房租。今年这种情况很多房东还是能理解我们的难处。我的房东就同意我延期三个月，愿意与我一起渡难关。如你的房东也愿意延期，你完全可以等等看，万一这期间生意起来了，损失就避免了。
二是房东不同意，那你就只能在现有租期做决定转出去，转让费低也没办法，因为这样的房东是没情面可讲，到期你付不出房租。就全部损失了。
4个月啥也没做过？
如果4个月内，没有任何想法和尝试，那还是转了，没钱都要转，因为你不适合做生意！
这4个月内，你的实际行动，才是你做这个决定的理由！
1、四个月内，就没有想过一点改变的方法或尝试？
2、有没有转互联网线上经营的可能？
3、按最小的投入，还能生存多久？
我也是去年刚创业的，还好去年是轻资产投入，以熟悉和调研市场，做市场前期尝试为主。本来准备年后扩大投入，但年后疫情原因，很多计划也都打乱了。
你这个情况最终还得自己做决定，毕竟具体情况我们也不知道，说说我的经历
我2016年接手一家快餐店，接手之前也考察了一段时间，但接手之后真是出乎意料，每天都在亏钱，店里不是这坏了就是那坏了，之前的员工还要涨工资，每天都睡不好吃不好，还好经过我们夫妻俩的不断努力，店里终于走入正轨开始盈利，我们这边是一个小城市，人口流出很大，很多有消费能力的顾客都不在我们这边了，2019年下旬，店里的生意也开始下滑，我们感觉到市场也不好做了，就开始着手转让店面，现在的店子真的不好转，尤其我们房租高，更是不好转，直到年末也没有人接手，眼看着要交房租，我们夫妻俩商量决定直接不做了，那时的生意基本就是个本钱了，把店里的设备卖了，好在我们经营三年赚了些钱，但我们接手这个店时花了9万块没有收回来，但我们不后悔，当时没有想到会有疫情，现在想想我们的决定是对的，我所在的城市到现在还没有正常营业，如果我还在继续经营，就是不营业也得损失房租也是不小的开销，也算是很***吧，及时止损也是一个策略，希望疫情过去市场复苏，等待时机入场
我来回答你的问题吧。
你去年开的店，因为疫情亏损了十几万，今年到现在了想转让，转让费又太低，根本不够你还款，所以你不知道是再等等还是坚持一阵。
我先说一个我朋友的例子啊。她开美容院到今年过年前就整20年了。今年过年前，她儿媳妇生了二胎，老公身体也不太好了，于是她忍痛转让了自己经营了20年的美容院，连装修费带设备费全都收回来了。结果刚转完说要好好过一个年啊，疫情来了。她自己都说自己简直是太***了。如果没转，那从过年到现在，肯定赔死了啊。
至于你的店，现在已经赔了10几万了， 如果再坚持，你能继续往里投入吗？还有你的店里是做什么的?你得想好如果下半年还有疫情的话，你的行业会受多大影响?所以现在转了止损是正确的。当然你也可以找个合伙人来入股投资，坚持到疫情完全过去了，重新赢利的那一天。
到此，以上就是小编对于网店转让难的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店转让难的5点解答对大家有用。
