大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于淘宝网店运营管理书本的问题，于是小编就整理了2个相关介绍淘宝网店运营管理书本的解答，让我们一起看看吧。
有没有什么好的关于运营类的书籍呢？
谢邀。
关于运营，我推荐一本是《从零开始做运营》这本书非常适合初入运营行业的新人阅读，内容涵盖了理论和实践，内容非常丰富，电子书网上也非常多。也有很多读书笔记帮助学习。
其次就是小米公司出版的《参与感》，这本书以小米手机作为运营案例，从无到有，从弱到强的一个整体变化，内容深度和广度非常好。
其余的，可以去一些论坛和资讯网站学习，比如***都是产品经理，上面的内容也非常丰富。
作为运营，要学习的内容很杂，如果感兴趣尽量都去接触一下，有必要的就深度学习，没必要的就了解一下好了。
谢谢分享！
关于运营类书籍，我首先想到的是《从0到1的商业秘密》《大数据分析》《创业的24步》《文案创作手册》等。
其次，想做好运营，不能仅仅只读运营类书籍，还要多读其他相关类书籍。我想这大概是功夫自在诗外的道理。
只有涉猎广泛，才能形成自己的知识体系，发现底层规律，运用临界知识，来做好运营。
***营，不能只读运营。
事实上我并不懂运营，并非互联网从业人员，只是读过几本关于运营的书籍。如果一定要推荐的话，建议新手们看看以下几本：
入门的话推荐张亮的《从零开始***营》
机械工业出版社 2015年12月
作者张亮是 具有十年互联网运营经验的互联网企业高管。他在书中详细介绍了关于运营的一些基础知识。比如值得运营，运营的目的，分类，以及运营的技巧技能。
陈维贤著《跟小贤***营》
机械工业出版社 2016年12月
此书也是合适新手入门，书中很多作者的亲身经历作为案例研究分析，5大运营主题、40余种运营工具和渠道、50余种运营方法和技巧、100余个真实接地气的运营案例，能迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系。可以给读者很多启发，很有借鉴意义
《参与感》作者黎万强，小米联合创始人。
中信出版社 2014年8月
这本书介绍小米的口碑营销方法，介绍小米的战略战术，参与感三大战略：做爆品、做粉丝、做自媒体，以及三大战术：设计互动方式、开放参与节点、扩散口碑***等内容很值得新手们读一读。
推荐行业卖得很好的一本互联网运营书籍，《运营之光》作者：黄有璨，可以作为运营案头书。
虽然本身不做运营，但是用运营的思路也可以加深对产品设计的理解，听过黄有璨的直播课，故而对作者运营书籍有一定了解。
这本书的几个优点：
1、较为全面：在我接触和学习过的各运营书籍、在线课里，作者是运营知识能力较为全面的。对运营的各个方面都有所触动，包括新媒体运营、活动运营，包括拉新、促活、留存（我所理解的运营“三大件”）。
2、比较“干”：内容实际、文笔简练。对比我学习的其他在线课/书籍，目录丰富，实际介绍水分偏多，概念为主，基础为主，此书会让我有思考，虽然部分介绍是蜻蜓点水轻轻带过，却感受到作者“冰山角下”的经验。
3、结合实际：这本书针对的是当下、眼前、中国的互联网，比如作者举例了现在的运营，如何通过内容的运作反过来促进“渠道”的改变。是很带来思考的。
不懂运营的PM不是好自媒体作者。给我这个运营门外汉很多体会。
PS：书有新旧两版，新版全名：
《运营之光2.0：我的互联网运营方***与自白（精装版）》
1、《从零开始***营》（完整图文版）
张亮/著
知乎优秀回答者分享，目前最好的运营启蒙书籍之一。脚踏实地，深入浅出。
2、《运营之光：我的互联网运营方***与自白》
黄有璨/著
作者的研究、总结和提炼能力不可多得，讲述了运营的价值和魅力。从实践角度对运营的逻辑、核心技能和方法进行了系统总结。
3、《跟小贤***营》
陈维贤/著
有哪些实用的电商运营学习书籍可以推荐？
电商运营的书籍太多了，下面的这几本是最近在看的
1.一个人电商--------全面披露电商运营内幕与操盘细节，提供多种被实战验证的互联网营销的方***，分享可快速***的执行细节与内部文档
2.京东平台店铺运营-------快速了解平台的规则和玩法，店铺运营过程中遇到的难题，学习更多平台的新鲜玩法
3.淘宝天猫电商运营百科全书-----使用详解精准定位，破译搜索，密码剖析，打造极致 爆款，提升转化率，客服管理，数据化运营
4.电商产品经理-----------理论和实践并行，干货满满，通俗易懂，不枯燥
5.进化式运营----------运营思维认知升级，彻悟运营赢在起点
NO.1
《我看电商》
内容介绍：本书作者被江湖人称“黄药师”，开创了天猫模式，带领当当上市。本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人，都是一本不可多得的电商好书!
■作者：黄若
NO.2
《数据化管理》
内容介绍：讲述了两个年轻人在大公司工作的故事，通过大量案例讲解了数据意识和零售思维，讲数据分析方法融入到具体的业务场景中，每个人都能快速上手应用。
■作者:黄成明
我13年接触电商零基础，零基础上手京东，负责京东运营，运营总监每次开会夸我做的好，我也不知道哪里做的好；反正我负责的平台就是卖的好就是了。
2个月后同时兼任聚美优品运营，同时帮助同事与乐峰核对1年的账务，记得当时我的同事因为又要做这个又要做那个，而且突然接到乐峰核对1年的账务，要求必须做到单对单，也就是说每笔[_a***_]对应对应的发票，什么概念，当时我司在乐峰网每月的销售额是300万以上，客单价不过60元左右，，一年的对账，还要精准到每一笔订单、每一笔***，而且要求一星期内必须完成，不然平台不给我们结账；
听起来就是个不可完成的任务。我的同事主要负责这个平台，是个同龄的女孩，她当时因为这个，被压的嚎啕大哭，跑出去了。女孩可以哭可以跑，可能当时也是因为我不是这个平台的负责人，没有那么大的压力，同事跑了我不能也跑了呀，核对吧！我找了台笔记本，直接搬到财务办公了，直接一笔一笔的核对，什么都没有想，奇迹出现了，我只用了一下午时间，全部核对完成，并制作资料提交乐峰财务，解决了；晚上女孩回来我告诉她已经解决，她哭着问我怎么解决的，解决了呗没有为什么，这件事情领导是不知道的。
8个月后离职，入职一家公司做部门经理专做电商。
***传千万册，真传一句话！
您要的是***传喽？
实在话，电商都是要上手的，建议您找个公司先去给人家做助力，等什么都明白了，自己再创业不迟。
到此，以上就是小编对于淘宝网店运营管理书本的问题就介绍到这了，希望介绍关于淘宝网店运营管理书本的2点解答对大家有用。
