大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店选择运营平台的情况的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网店选择运营平台的情况的解答，让我们一起看看吧。
电商和实体店两种销售模式大家怎么看？哪种模式会走的更远？
电商是一种新的流通的工具，带来了没有时间逛街者购物的便利性，但同时带来了监管的难点，痛点。以次充好，刷单，利用自己的优势垄断市场，等等，肯定要规范化管理才是正道，就好像汽车代替马车后，一些相应的交通法规规管着，一项新的技术***如说是富裕了少数人而打烂了大多数人的饭碗的话，只能说我们没有很好的驾驭这项新技术，监管机构要大加完善现在的市场行为！
大家好，我是崔幽幽，分享下自己对于实体店和电商的看法，未来的发展趋势？
何为电商？何为实体店？
电商是线上卖货的卖货形式，像T猫，J东，PDD，各大新零售平台。这些都是电商。通过线上的服务，产生商品流通的一种销售模式。
实体店，这里指是指，流通渠道销售渠道的一个环节。比如商超，百货，美妆店，瑜伽馆等都是提供服务，聚会交流的地方，从而达成销售。
实体店和电商的关系
两个销售的模式，是相互的。线下可以将商品进行场景进行引入线上，可以将线上的流量导入线下。完成深度化的融合。
比如客户在电商平台看到一件衣服，而不是直接成交，而是先进行线下的场景展示，比如店主亲身体验过的场景，把这种场景展示给客户。我们解决的是客户的意识层面的需求，而不是单纯的卖一件衣服。
每中模式都会存在更新迭代，只会越来越好，未来的商业模式会增加各种体验场景，个人社交化的真实的呈现，加上实体店与电商。***与科技的解决问题的方案。客户的消费欲望会越来越理性，也会越来越精准消费。
如何将区域群体引导入实体店，更好的合作沟通，深层次的解决问题需求。如何解决电商更加精准消费，降低退货风险，囤货风险，这些是需要思考的问题。
我是崔幽幽，如果你有好的建议可以下方留言，谢谢
网购确实方便，但是带来的危害极大，假货高仿产品盛行，廉价产品大行其道，网购的服装和实体店的服装穿上身气质完全不一样，现在的人穿着网购的廉价的服装真的小儿寒气，衣服真的不是每件衣服都适合每个人的，实体店真的要实施明码实价，消费要回归实体店，人的品味会越来越好。今年11.11实体店消费的人比去年多了很多，很多人已经很反感淘一些便宜的东西了，眼睛都看坏了，找个好的产品太累。
如果非要让我选择的话，我觉得电商显然是未来的主要趋势，但这不意味着实体店铺会被彻底的替代。在很长一段时间内，实体店铺和电商并存的现象会一直存在，并且部分的实体店铺还会一直存在下去。
行业没有消亡的，只有被逐渐替代，实体店铺已经持续了一名1000多年，保持着同一种形式，我不认为这种形式会继续的持续下去。工业革命之后，很多手工作坊都被挤压破产了，这就是科技替代传统经济模式的例证，不过要注意一点，仍然有手工作坊可以延续下来，这就是说科技也无法完全替代传统的模式。
悲伤也是这样，它是一种新的零售模式，带来了更加方便和其他的一些优势，所以肯定会挤占实体店铺的生存空间，对实体店铺形成冲击，但是却无法完全替代实体店铺，因为实体店铺在服务体验和试用等方面仍然能够保持对电商的优势，这也是为什么我们在一些豪华的商店里面还能够看到非常繁荣的景象，很多人都会在闲暇的时候去逛街，哪怕是电商购买非常方便。
未来随着技术和理念的发展，电商还会持续的发展下去，对实体店铺一点一点的进行积压，但是这不意味着实体店铺会消亡，因为即使是在电商非常发达的情况下，实体店铺也是有它的优势的，比如说我的楼下有一家小超市，那么在我晚上嘴馋想吃零食的时候，我是会在网上下单呢，还是下楼买一趟呢？
电商与实体店两种销售模式各有千秋，如果两种销售模式一直是平行线，都不会走远，只能慢慢消亡。如果想要存活想走的更走远两者必须交叉。
实体店与电商都有过过无出其右的一段时间，那段辉煌时刻我们不用回忆，今天只说双方遇到的困境，@福岩 例用一个案例说一下，这样就一目了然啦。
例：休闲食品巨头“三只松鼠”这个品牌大家都耳熟能详，尤其是女生。天猫双十一狂卖10.49亿一举夺得消冠。但是企业利润显示下滑50%以上。原因有三
1:***补贴减少，三只松鼠的利润一部分来源于***政策补贴。
2:后起之秀良品铺子与百味草这两个劲敌的围攻。
3:也是最重要的原因，过度的依赖电商平台销售渠道，而线下门店至今没有太大的起色。产品代加工质量失控，而这些[_a***_]三只松鼠收不到及时反馈。
抛去前两点，第三点是三只松鼠利润下滑重要原因，过度依赖电商平台的销售渠道，顾客发现问题只能向电商反馈，电商最多的是处罚罢了，但真实用户反馈却到不了三只松鼠的耳朵里。要想解决这个问题一是代加工质量管控；二是信息及时反馈给三只松鼠，而不是电商平台。
而解决这些问题的最好办法就是设立线下门店，门店数量以县级为单位，门店大小无所谓，门店的作用是场景体验，增加客户粘性，用户信息及时反馈，线上线下打通不过分依赖电商平台。
我所想表达的是电商电商与线下实体店未来应该是结合的并不是单一的存在，两者之间看似水火不容，实则相辅相成，不要用传统思维去思考，互联网时代什么都能加在一起。
当下在三线城市开水果店做零售+社群营销+同城配送+线上平台，前景怎么样？
01
想在三线城市开水果店番外篇
在一个伸手不见五指的晚上，你约了一个兄弟伙在楼下的烧烤摊，喝啤酒撸串。一杯啤酒下肚，你直奔主题“兄弟，我在这三线城市想找个事情做。但是左思右想，不知道做啥。你有没有什么好的建议？”。
你兄弟刚撸完一串烤排骨。手上正拿着第二串烤排骨。一边砸吧着嘴嚼着烤排骨，一边若有所思地琢磨你提出的这个严肃问题。随着你兄弟咀嚼烤排骨动作的放缓，他蹦出了这样一个想法“要不，你开个水果店试试？”。
你一听这想法，顿时来了兴趣，把坐着的椅子往桌前挪了挪。
“我也有这个想法，现在谁不吃水果？大家都要吃。而且吃完还要吃。水果店门槛也低。”你跟你兄弟满清热血地讨论着开水果店的思路。
聊到最后，你总结出一套运营水果店的思路“水果店零售+社群营销+同城配送+线上平台”，但是你拿不准这个思路到底行不行。
于是，你来到头条提出了这样的问题。也正是因为你提出的这个问题，让你我相遇在此。
好了，我们来聊点正事。探讨一下“水果店零售+社群营销+同城配送+线上平台”是否有前景。
答案是肯定的“有前景”。
之所以说有前景，我们主要从“赚钱”这个角度来剖析。而要“赚钱”，自然要围绕客户来谈。
就我们开水果店这套思路来说，这套思路符合了客户的消费习惯，降低了获客成本，降低了水果损耗。所以，我们说这套思路有前景。
到此，以上就是小编对于网店选择运营平台的情况的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店选择运营平台的情况的2点解答对大家有用。
