乐高网店运营规划案例,乐高网店运营规划案例分析

交换机 29 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于乐高网店运营规划案例的问题,于是小编就整理了1个相关介绍乐高网店运营规划案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 玩具店生意一直不好,怎样才能改变现状?

玩具店生意一直不好,怎样才能改变现状?

个人觉得,自己的生意不好,当然要从自身找问题,不过,也在看看环境。比如说,你周边的玩具店或其它童行生意怎么样?要看看这个地方是否适合做玩具生意。我开过几家童装店,运气很好的是,一直没有考虑选址,结果都在幼儿园旁边。然后再看你选择商品是否符合你周边的人群,我在自己的头条号里写过很多类似的文章,来介绍实体店怎么开,很大程度去讲选址、行货、装修、陈列、营销经营问题。这些问题是老生常谈的话题,不过,是最适合和实用的知识

我先说一下你的痛点,看我说得准不准,你再决定要不要听我讲完。

乐高网店运营规划案例,乐高网店运营规划案例分析-第1张图片-商业网点数字化
图片来源网络,侵删)

第一、产品没优势

我并不是说你的产品质量不好,玩具不好玩,造型不好看,我相信,做玩具的老板,审美一定是ok的,但是我说的没优势,是因为别人家的玩具不比你的差!你认可吗?

如果你不认可,你的玩具质量和可玩性比得过乐高吗?记住,做产品,永远有比你做得好的人。

乐高网店运营规划案例,乐高网店运营规划案例分析-第2张图片-商业网点数字化
(图片来源网络,侵删)

第二、渠道没优势

你的产品成本还能压缩吗?你的门店位置好吗?渠道推广效果有吗?

扎心三连不知道有没有击中你的痛处。你的产品再好,没人知道,没人和你一起推广,没有流量没有客户,天天守在门店守株待兔,我送你四个字:趁早关门!

乐高网店运营规划案例,乐高网店运营规划案例分析-第3张图片-商业网点数字化
(图片来源网络,侵删)

第三、品牌无人知

我们刚开始做玩具的时候,一定是下了很大的功夫,想产品定位,想用户画像,想品牌文化,最后得出结论,我的品牌今后一定会成为玩具界的风云品牌,能掀起行业的变革。结果发现,连周围的小区上学的孩子都不知道你的品牌叫什么名字

第四、没有现金流

题主 你好!

其实开店做生意,是一个全方位的竞争,以下是我个人的一些建议(不过没看开过玩具店)

第一: 增加经营项目

一般玩具店都是在学校门口或者附近的,你需要考虑在门口卖点水,饮料,还有就是卖点早餐跟放学时候的小吃.

第二: 每个方面都做到更好---商家的竞争对手永远是商家,而不是顾客(玩具店也有可能在大商场)

你不需要最到最优秀,但是你只要比周围的几家店做的好就行了. 你的货源,你的各方面的成本是不是比你的竞争对手强..真实的社会不是谁比谁更优秀,而是大家都很烂,但是我比你好一点.

我是闲虞,专注财经领域原创,欢迎讨论与关注!!!1

谢谢邀请!

随着人们物质生活和精神生活水平的提高,人们对文化教育需求也慢慢提升,尤其对现在的孩子教育,什么学习班、培训班都让孩子参加,生怕孩子错过教育似的。玩具对孩子的启发越来越受到家长们的重视,家长们往往下意识的为孩子买各种各样的玩具。鉴于你的玩具店铺生意不好具体从以下几点找原因:1)店铺位置 位置很重要,如果你的店铺在很偏僻的地方,再好的玩具孩子和家长看不见也没有用。一般建议在学校附近为好。2)玩具种类 品类不能单一要多样化。产品不断更新突出新、奇能引起家长和孩子的购买欲望。3)价格 价格要公道不能出奇的高。4)管理 店铺的玩具按种类不同摆放整齐,卫生干净。5)营销 适时营销比如隔三差五做些打折、买一送一等活动。6)服务 耐心讲解玩具的用法,不厌其烦为客户回答问题。让客户有宾至如归的感觉。

即兴随写,有补充的请评论区留言,认同请点赞,不认同一笑而过,喜欢文章请加关注,谢谢!

到此,以上就是小编对于乐高网店运营规划案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于乐高网店运营规划案例的1点解答对大家有用。

标签: 玩具 玩具店 孩子