大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大码女装网店运营分析方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大码女装网店运营分析方案的解答，让我们一起看看吧。
我想组建一个电商直播团队，方向是卖女装，请问需要怎么组建？
第二，要有产地，至少10个单间用来直播，外加休闲，办公，后勤面积，应不少于600平。
第四，资金的问题，估计是个无底洞，普通人还是要深思熟虑。
第五，大家都在说2020年是直播，短视频，电商的元年，大家能看得清的风口是真的风口吗？欢迎互相讨论，五年电商从业人员路过。
我想组建一个电商直播团队，方向是卖女装，怎么组建团队?
我08年创业做电商，19年专注做短***，直播，也组建了新媒体团队，给你分享一下。
一、预算
想做一个直播电商团队基础预算10-50万。
预算不足可以请人代播，一个月5000-10000。
预算少的话只招一个主播和一个客服，其他外包。
设备比较简单，淘宝上***购一些，几千块钱搞定，电脑需要专门配置的。
二，培养期1-3个月。
主播需要熟悉服装导购话术，学会控场，学会互动及诱导下单技巧，整个团队对直播方案策划，产品话术设计，拍摄流程，后期处理，客户维护等。能学习一些直播培训课程进步会开些。
在关于类似直播话题中，我分享了很多我直播公司中，在团队前期建设、内容策划、引流推广及执行过程等干货；本不想多参合这类回答，但实在所有回答注水太多，跟说明书一样，怕是很难让人真正落地！
前方预警：在没有确定“项目侧重人群”及“流量来源”时，就不要谈什么团队搭建了。这类团伙式运作，我身边不低于50家都死干净了，浪费钱。
我做直播，就是好玩；因为美女多、赚钱快，然后四处旅游，挺爽的。灵感源自，我自媒体公司的平台收益及内容付费、电商培训；所以，我整合了***，干了。
在做直播时，先得思考整个项目的来龙去脉，想明白了才好根据这些东西画好流程及标准，再找人赚钱。
傻不拉几的问长问短，不会独立思考的群体都死的快。思考以下：
以上流程捋顺了，那就可以开工了，干货来了！
我公司大大小小8个直播间，50人团队；按配置：一个直播间，一个正一个副一个助理。平均三个直播间，一个经纪人（主管）、化妆师（兼场务）、策划、产品经理，每天早上必须通告探讨、中午定稿、下午副主播试水暖场、晚上主的上。
在我前期，上述工种大都一人多职。我有几个月没在头条、知乎活跃，就折腾这个事去了。我兼产品经理、策划、经纪人，主播兼化妆及场务，还找了两个应届生助理帮助打下手刷单等，一场直播约三小时、同步四个直播间，淘宝、快手、陌陌、熊猫（平台已死）。
在做直播卖女装有两种方式，第1种是只需要一个主播，通过其他的主播来给这个主播引流，比如说刷礼物挂榜连麦，直接从其他主播那里引来流量。第2种，是自己制作短***内容，积累一定的粉丝，然后再来开播带货。
如果是第1种方式，只需要一个主播就可以了。
如果是第2种方式，需要积累一定粉丝量，那么就需要拍短***，一个专业的短***团队需要有策划来写脚本，出镜的角色，还要有摄像和剪辑，一般情况下也要3~4个人的配置。
这里重点讲一下第2种方式，一个人来做策划和运营，他每天要去想短***的内容拍什么，就包括了每一个镜头怎样去呈现？故事情节是什么样的？主人公说什么样的台词，摆什么样的pose，要达到什么样的目的？还包括到什么地方去拍，白天拍还是晚上拍？这些都是策划需要去考虑的。
出境的主播，需要熟悉这些台词，当然也可以适当的临场去发挥，主播需要的对女装方面有一定的品位，有一定的口才，还需要一定的才艺，比如说唱歌，跳舞，甚至是演技，长得好看，身材好是最好的了，但是也并不一定非要走颜值派。
比如说，现在就有很多卖孕妇装的，或者卖那些大码服装的，专门针对那些很难买到合适衣服的胖子，做这些垂直细分的领域，反而更加的精准，市场垂直反而竞争小。如果你是针对不同细分领域的客户群体，那么你寻找的主播或者模特也最好跟这个群体的人特征相符合。
另外还需要一个摄像师和后期制作剪辑师，常常这两个角色呢，可以由同一个人来胜任。负责日常的拍摄和后期的剪辑。
以上3~4个人的配置是一个专业***团队的最小配置了。当我们持续的通过录制短***，吸引到了一定粉丝，那么就可以考虑开直播带货了。
如果有精力的话，也可以做账号矩阵，包括同一个平台多个账号同时运营，还可以同时运营多个平台，这样开播的时候就可以多个平台，多个账号同时开播。
如果有自己的实体店，有自己的工厂，完全可以尝试在实体店里面，或者在工厂里面[_a***_]直播，这样会显得更加的真实。
直播确实是，现在比较流行的一种销售方式，做直播有两种方式，一种方式是自己开网店，直播给自己网店卖货；另外一种方式就是直播带货。如果题主之前没有自己的网店，现在建议做直播带货团队即可。
建立直播团队，大概可以按以下方式走。
首先一些硬件设施的投入，比如场地(这个对于做直播比较关键)、电脑、直播设备……
然后考虑人员架构，除了找到比较合适的主播外，找一个负责人更关键，毕竟强将之下无弱兵。
最核心的是对接好优质的货源，个人建议如果可以的话，尽量对接比较上游的商家。现在从商家到消费者的中间渠道，已经越来越短，不太建议找中间商渠道。
然后再确定自己需要在哪个平台上开播，不同的平台上会有细微的区别，不过都大同小异。这里建议一开始，就只在一个平台上开播，等积累了一定的经验，可以再考虑拓展到其他的平台上。
前期需要一些业务的方式，去找更多的商家，形成合作，这个将会是一个难点，等自己积累了一定的销售经验、数据以后，可能就会有商家找你了，这个时候就说明题主在这个行业里扎根了。
最后再确定好跟商家之间的合作模式，就是服务费的组成由哪些数据，还是直接是产品的差价。
商业的核心是你为他人创造了价值，自己顺便盈利了，所以一开始的时候，题主应该考虑，能不能通过直播，帮助到跟你合作的商家，卖出更多的货，能帮商家把货卖的更多，自己就更成功，自己在直播行业里有的更顺畅。
到此，以上就是小编对于大码女装网店运营分析方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于大码女装网店运营分析方案的1点解答对大家有用。
