网店运营不干后能做什么,网店运营不干后能做什么工作

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网店运营不干后能做什么问题,于是小编就整理了2个相关介绍网店运营不干后能做什么的解答,让我们一起看看吧。

  1. 经营了十几年的实体店不干了,想转型电商创业,有什么好的建议吗?
  2. 去年离职开了个广告店,这几个月没什么生意,拖家带口又要吃饭,该重新去上班吗?

经营了十几年的实体店不干了,想转型电商创业,有什么好的建议吗?

转型电商要卖什么?首先我们要定位清楚我做电商准备卖什么?就产品选择,你不能大而全?现在做大而全不太容易除非你准备烧很多钱。做一些行业电商相对竞争力没这么大,如传统行业有自己产品,可以自己产品为主,和自己产品配套的产品为辅,这个可以先前期进行一些调研。看哪些产品适合电商,比如小编所在团队原来给一个企业客户做过一个电商平台,但是他选择蔬菜类配送,模式挺好但是这类电商物流是很大的问题,最后坚持了一两年后面就没在坚持了,所以电商本来就是来卖东西的,东西一定要先想好,该商品是否适合电商需要系统调研的。目标人群?人群是?针对哪个年龄段的,是老年的中年的还是男性的女性的。职业人士还是高端人群?你的产品决定了目标人群。物流怎么做?物流怎么做?电商涉及信息流 物流流程资金流,物流是占了很大比重的,有了订单你要考虑的是怎么给客户进行配送。配送的及时性是客户购物的重要体验,需要重视。客户服务怎么做?电商都有在线客户?这块是很重要的千万不要忽略。尤其是新平台。运营模式销售模式思考?产品是适合分销代理还是拼团、小编实现过多个营销模块功能开发,目前比较主流是拼团,分销都还不错。主要要经过你自己的成本核算,结合产品经理的建议和产品的形态来评估适合哪种运营销售模式。有的线下线上结合通过会议 活动来进行销售,有多种模式的。平台搭建、入驻开店还是自建?平台搭建,这是研发投入,你要考虑你是入驻天猫或者目前的一些其他电商平台、在其他的电商平台上去开店,开店也是有成本的。只是大平台有一些流量。我们也经历了很多公司是要自己搭建平台的。自己搭建平台周期相对要长一些,用户入口也比较多如百度小程序app等入口。这主要要根据人群来考虑我们产品做***还是百度小程序等。我会在下一篇文章介绍电商平台的自建的流程和一些注意事项,如你还有不清楚可以随时相互交流。


目前电商行业已经趋于饱和状态,并不像2012年淘宝刚刚兴起的时候那么好做了。

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记得2012年拍拍网,就是随便做做,上个活动就能挣不少。

然而现在淘宝竞争激烈,而且网购平台比较多,如京东、唯品会、拼多多、1号店等等,平台之间的竞争,平台内部还有商家的竞争,说实话,竞争压力大。

不知道你做的实体店是什么类目的,建议你实体和网络同时销售,可能会是不错的选择!

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电商业并不好做,网络上虽然到处是花团绽放,但干不下去,随时倒闭的占了绝大多数,还有其他选择的时候不要轻易的介入。

其实你已经做了十几年的实体,想转型肯定是因为收益不佳,这种情况下不需要完全改变,而是积极引入电商,和实体相结合,这个投入不大,是最快实现的方式

实体与电商结合的方式也是目前发展的方向,往小说是多了一个销售渠道,可以产生无数的市场推广方法。朝大的方向说,通过数据分析,可以进行精准推广销售,这就是云计算数据的模式。

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十几年的经验,何必一下就放弃,积极引入新模式才是好办法。


最近几年,随着房租,人工费大幅上涨,以及电商低价无序竞争,使得实体店经营状况十分糟糕。目前这种糟糕的经营状况还在加速恶化。作为实体店经营的业主们有这种想法和做法确实实属无奈。 不过,就目前的商业环境与未来经济走向的不确定性,使得[_a***_]再创业困难会更大。为什么呢?首先,目前的商业环境恶化的主要原因是产品与服务的差异化问题得不到有效的改善,使得产品同质化,服务无差异化的业主们被迫只能选择低价竞争来确保有一席之地。其次,这种低价竞争带来的负面影响使得竞争环境进一步恶化,大家都赚不到钱,从而由销售终端传导到供给端。(供给端同样面临这样的产品与服务问题)。这样的商业环境恶化是全面的,系统性的。其次,房租价格的大幅上涨进一步消弱了本就经营困难的实体店,而人工费用的不断上涨,再一步压缩实体店利润。因此,在这样的商业环境下大家所面临的问题是同样的,不仅是现业业主,即便是转行再创业同样需要面对这样的问题。另外,由于转行再创业还要面临试错成本与重塑经营模式过程中面临的种种困难。从时间上,成本上,未来新业务的探索上都需要巨大的付出与投入。加之,由于经济的下行,造成了经济未来的不确定性带来的一系列投资风险。这既有经济周期的因素,也有地缘政治博弈的因素。所以,有转型再创业的业主们要加以谨慎。 那么,是不是无路可走,或是不转型创业了呢?答案是否定的。该如何破冰呢?既然清楚了经营困难的成因,相应的改善力所能及的或是结合自身条件选择适合市场的差异化商品,与不断改善服务差异,挖掘消费,增加利润。同时,维护好自己在用户心中的良好形象,适度的开展电商平台服务,进行线上线下融合综合服务。无论是在何种商业环境与经济周期下,都能利于不败之地。

去年离职开了个广告店,这几个月没什么生意,拖家带口又要吃饭,该重新去上班吗?

不请自来,广告行业同行。我最开始是在一家互联网公司做销售,由于本人性格方面的原因,业绩一直很惨淡,就谋求转行。由于我们公司经常跟广告公司打交道,我有些客户也是广告行业的。相对于其他行业,我对广告行业了解的了解要多那么一点点。

我当时的计划是先去培训机构学一点设计然后再去广告公司上一年班,学习他们的运营模式。从互联网公司离职之后,我按***去学了半年的UI设计,然后去了广告公司。在此期间,我接触过传媒类的广告公司、以制作为主的广告公司、还有以设计和印刷、图文为主的广告公司。通过对比和了解,因为前期资金和经验、人脉等方面***的限制,我给自己定位的是相对门槛较低、应用范围广、市场需求量大的广告制作和***喷绘类。

涉及的产品包括:各种发光字、水晶字、门头招牌、标牌标识、***喷绘等等。

前期就是我和几个朋友合伙,他们也是设计出身,我主要负责运营和营销这块。我们做事比较负责任,是我们的问题,我们无条件重做返工,一开始因为没有经验也亏了不少钱。也客户有以各种理由拖欠工程款的。

有一次,有个老奶奶定做了几幅锦旗,先是约好自己来拿,到了约定的日期,老人家的腿摔伤了。我亲自给她送到蔡甸去,来去花费了我两个多小时。

我们现在面临的问题就是:1、客户忠诚度不高。2、价格方面没有优势。3、没有***和人脉,接不到工程。

欢迎交流,还望同行们多多指教!

你好,我和你的境遇一样,在公司有点能力,就出来创业开公司,说实在的,对于军训拓展的培训而言,对我一点问题都没有,可是培训以外的事情就比较吃力了,比如客户的维护,比如市场的拓展等等!

出来创业后自己的性格都改变了,以前不喜欢出去结交人,觉得没这个必要,现在是花钱加入行业圈子。

说了这么多就一点,能坚持就坚持吧,实在不行再回到职场,至少这段经历会为你的简历加分,说不定在坚持的过程中遇到奇迹,接到几个单子呢?这些事情谁也说不准!

最后加油,相信自己,天无绝人之路,一切的痛苦都是在磨砺你,都是在帮助你成长!

你好,如果你感到目前经营吃力以及家庭负担重 建议你先去上班解决温饱再谋发展,来日方长孩子长大一点 至于创业可以从长计议,生活虽然苦一阵子 但不会苦一辈子的,只要心怀梦想并且脚踏实地 总会越来越好的,祝福你!

这个经历说到了很多现在正在创业者面临的窘境,也告诉还在职场一直想着要创业的人一些警示吧,米哥混迹职场近二十年,现在快人到中年,也创业了几个月时间,对于这种情况很有感悟和体会,那么我也说说我的想法吧。

创业选择要一定不要脱离自己熟悉的本行太远

个人在职场呆久了的人,都感觉到职场的枯橾和单调,于是乎都有创业的冲动,都想自己做老板。但真正来说,创业一定不能脱离自己曾经熟悉的老本行太远,因为脱离老本行,你以前的经验,以前的技术,以前的***都基本上化为乌有,得重新开始,那么你凭什么在陌生的领域从零开始,能创业成功呢。比如你开广告店,至少开始你是广告设计师,广告业务员,具有在广告行业的从业经验,优秀作品和信誉口碑吧,同时拥有一定的客户***后,才敢开始创业的。

开始创业时一定要有自己的经济和家庭基础

在职场打拼,肯定有一定的经济积蓄,才可以支持的创业原始资金,才始创业的。但米哥要说的这不是重点,而要说的是,如果你开始创业,你就要考虑一下你家庭的经济状况,或者如果你离职创业,那么你的爱人或是其他主要家庭成员有一份相对来说,稳定一点的工作收入,能够保证家庭成员不至于因为你的创业困境而造成生活窘迫,至少大家基本生活无忧吧。

创业遇到困难时,要思考一下如何破局

既然创业了,就会生意上遇到困难,就可能遇到客户的离弃,特别是2017,2018年整个经济形式不是很好的情况下,这种情况创业更难。但并不是没有出路,也要转变思路。比如你开广告店,这几个月没有生意的话,如果你有技术在,你可以尝试做些其他的事情,比如做一些自媒体突破,比如在网上帮人设计接单,还有去联系一些广告策划,会议布置等等的公司合作。总之,在实体店面萎缩,经济状况不佳的情况,要寻求新的出路,不要再固守原来的传统模式,待客上门。

创业不易,你勇敢地迈出了第一步,那么接下来怎么走下去,才是重点,转变思想,寻找***,力求突破,尝试过了,还不行的话,因为责任和家庭生活所需,重回职场也未尝不可,现实中很多创业失败后重入职场的,也大有人在。希望以上几点想法能帮到你。

创业路上,米哥与你。并不孤单,如果有创业的朋友,欢迎一起交流分享共进!

到此,以上就是小编对于网店运营不干后能做什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店运营不干后能做什么的2点解答对大家有用。

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