大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店客服上班迟到的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网店客服上班迟到的解答，让我们一起看看吧。
服装店服务员对客户态度不好还爱迟到怎么解决？
1.首先，我们没有必要和他们生气，一般一个店里会有不只一个服务员，所以我们可以要求换其他人来为我们服务。
2.有必要的话可以和他谈谈。
因为一般吃饭、买衣服的地方人都比较多，我们要保持素质，不要和他一样态度不好，但是如果有必要可以稍微提高一点音量，让大家都听到，让其他人评评理。
3.投诉。
服务员对顾客态度不好，如果没有我们的过错，那么我们可以投诉他，让他们上级或者客服帮我们解决。也不要过多忍耐。
4.如果是小店，服务员就是店里的负责人，那么以后不到这家店就可以了，另外，可以看一下这家店有什么不符合规定的地方，我们可以找相关部门对店铺进行投诉。
有些朋友觉得服务员小看自己，所以就为了表现自己而去购买这家店的东西，其实完全不需要这样鉴著彩做，这样只会让对你不尊重的服务员更高兴。
6.其实我们自己也可以为自己挽回面子。
服务员一般销售的东西多就会有更罪注多的工资，所以可以到态度好的服务员那里买东攀爬西，让态度不好的服务员看着，下一次他就会对顾客态度好一些了。
老员工经常迟到怎么办？
有这么一个故事，不太记得很清楚，是哪著名个企业领导人了，他的岳父在公司上班，有一天来迟到了，而他们公司制度明确规定，迟到的，无论是员工还是老板，都要罚站一分钟，面对自己的岳父，面对公司的制度，老板该怎么处理？
老板对他的岳父说，这样子，你也是要罚站一分钟，回去我到你家去跟你赔罪。
这样，老板让公司的制度得以执行，同时给了岳父台阶下。后来，这家公司成为了行业的著名企业，也是得益于他们如山一般不动摇的制度。
根据你的提问，你们是一家靠人治的公司，可能连制度都没有制定，或许制定了，但只是一个摆设。
没有制度，你的问题得不到解决。
两点建议：
一，如果你的老员工，是无关紧要的岗位，请辞退他，重新做一次公司制度，制度约束第一人，为老板，如果你的支付只约束员工，制定了也没有意义，和没有制度一个样。
二，奖惩性制度，迟到的，设置一个公益箱，每次迟到的，自己往公益箱乱捐款20元，如果领导迟到捐款50元，老板迟到，捐款100元，这个钱，拿来帮助遇到困难的的优秀员工的家庭，或是孩子上学。
一点拙见，希望有帮助。
还是制度没有执行好的问题。
茉莉的老板刚刚才强调了一次纪律，就在年前，然后效果很好。茉莉说一下是怎么做的。
第一，实际案例
我们公司是不打卡的，早上9点上班，很多同事都习惯性迟到，反正也没有人管，就算是最早来的行政前台，也在自己玩着呢，没有人管。
但是茉莉的老板是那种很喜欢抓考勤的人，她不在办公室的时候当然不知道大家的情况，最近过年前，就不出差，连续回来一周，问题就来了。
9点的时候，老板准时从房间出来大厅一看，茉莉当时已经在兢兢业业回复邮件了，但是我周边的所有同事都还没有来。9点05，老板又出来看一次，结果还是没有人。
然后领导就写了邮件，强调我们的上班时间是9点，并要求各部门以后有考勤员，记录迟到人员，凡是一个月累计三次迟到的，都会出警告信，严重的会上报人事部。
然后这个消息从第二天开始执行，首先是客服部，向来客服部都是迟到的大户，从第二天开始，他们就急急忙忙的从电梯里面赶出来。基本上从第二天开始，真是特殊情况才有人迟到。
第二，制度是否能执行
所以不要说老员工还是新员工，虽然确实是老同事已经在这个公司比较久，所以知道了老板做事的方式和态度， 比如说茉莉公司强调考勤纪律，我们几个老同事就从来不迟到，因为不知道老板哪天突然出现，也知道我们老板对工作质量没有啥要求，但是抓考勤和纪律到时很喜欢。
到此，以上就是小编对于网店客服上班迟到的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店客服上班迟到的2点解答对大家有用。
