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chnisim是什么牌子？
CHINI***是杭州麟术服饰有限公司旗下的潮流快时尚男装品牌，来自浙江杭州，2012年开始申请注册商标，于2014年正式注册公告，经营产品包含服装、服饰、鞋帽、箱包等多项品类。
品牌简介
中国潮流快时尚男装品牌 CHINI***于2012年开始准备创立，并于同年11月正式申请商标注册。灵感源自每一位中国青年的穿衣需求。CHINI***从每一位中国青年的穿衣需求中汲取灵感，以此为基准，解读并创造出属于中国青年的潮流文化，让潮流变成日常，让日常不再寻常。
LOGO释义
品牌名源于CHINA加后缀I***，合音为CHINI***；以中国制造为基础，以简约舒适为理念，通过多元化的表现手法诠释潮流时尚，赋予大众高级感的穿着体验。
品牌故事
品牌创始人2012年开始构思并捕捉到年轻一代的穿衣需求：“实用、好穿、轻松易购，这才是衣服的本质。”以此为主方向，2014年正式成立 CHINI*** 品牌，从消费者的角度出发，打破价格的限制，以实现“无压力购物“为目标，呈现兼具平价性和前卫感的实用类型服饰单品；致力于为中国青年提供全场景穿搭方案，通过简约舒适的服饰单品，构建“高级感衣橱”，将造型演绎出多面风格。
Chini***创立于2013年,为杭州麟术服饰有限公司旗下潮流男装品牌。 杭州麟术服饰有限公司是一家集研发、设计、品牌包装为一体的新型服装公司，公司旗下的平台有网店、档口、实体店和加盟店，总部位于杭州下沙经济开发区8号大街。
杭州麟术服饰有限公司的主要品牌有Chini***、Kirin Store（麒麟库）、Stubnation、Red Charcoal，风格有新中式、街头潮流和独立设计。
线下实体店销售今年出现断崖式下跌，线上各平台双十一还是那么火爆，实体店应该怎么办？
线下实体店铺的销售不是从今年开始断崖式下跌的，而是从电商加入销售的行列之后，已经开始出现了下降。
行业没有消亡的概念，只有逐渐被另一种形式所替代，实体店铺的经营已经保持现在这种状态，经过了1000年以上的时间，继续存在下去的可能性非常小了。
电商是移动互联网时代的新事物，从技术和理念上都要领先于实体店铺，因此逐步的替代实体店铺，对实体店铺的生存空间进行挤压是一个大的趋势。作为实体店铺来说，不应该去开展自己的时代，已经消亡了，更应该去积极的适应这种趋势，结合到潮流当中。
首先要做的是加强实体店铺自身的优势，现在由于技术和理念所限，电商还无法对实体店铺进行完全的替代，实体店铺应该把线下的服务和适用的这种优势发挥到极致，与电商进行抗衡。
其次要做的是逐步发展电商，作为另一条销售渠道，两条腿走路，让自己能够适应潮流的转型。在大趋势面前，任何努力注定只是螳臂当车，顺应趋势才是经营的正确选择。
电商十年退下来的我，发表一下个人观点：
一：现在有专家说双十一大家消费还这么疯狂，是不是代表我国经济还是一片大好啊，大家消费力还是这么强！
我想说，之所以现在实体难做，而天猫双十一居然还能如此火爆的根本原因，是因为消费力下降导致的，也许你会觉得不可思议，都这么火爆了，还下降？
说说我自己吧，以前买衣服这些消费品，基本一月都有一两趟，基本是去商场这些地方消费，对价格不是那么敏感，也不会特意等商家大促再消费，都是比较随性的
然而现在呢？收入少了，开支大了，不是必须品消费的时候就会理性的思考了，服装鞋子就会等商家大促了，平时不怎么逛商场了，看见正价的服装根本下不去手，会做对比了！
天猫双十一不是所有的商家都有单，主要的销售额还是大品牌，因为对比下来，真的便宜了，我才消费，我甚至把明年夏天的衣服都买好了，集中消费，对市场不是好事情，好自为之吧！
双十一电商行业销售额创新高的背后，真的代表电商行业的火爆吗？
结果肯定是否定的！从某电商平台公布的数据看，有142个品牌双十一的销售额破亿，其中不乏许多销售额达到数十亿以上的品牌。绝大部分双十一的销售额明显还是掌握在少数品牌卖家手里。至于广大普通卖家，特别是淘宝C店的卖家，许多连双十一的汤都喝不上，更别提吃肉了，有多少苦和泪只能往肚子里咽！电商平台对流量的控制越来越苛刻，除了一些冷门类目，卖家付费流量的因素导致运营成本居高不下，因此运营一家能正常运转的网店，其投入不亚于经营实体店，只不过实体店是交房租给房东，网店是向平台买流量，至于顾客会不会产生转化，就看卖家的能力了。
回头看看实体店，受今年经济持续下行及物价上涨的因素影响，今年实体店的寒冬确实特别难熬。老百姓收入少了，消费的时候都要掂量掂量，能不买的就不买，能少买的尽量少买，有点闲钱也要先看看是不是网上买更便宜。再加上年年上涨的房租，经营压力越来越大。
那么实体店接下来的路究竟要怎么走？答案其实很简单，要么放弃、要么坚持下去！如果选择坚持下去，想要能够在经济不景气的情况下生存下来，就必须优化产品销售结构，和[_a***_]服务质量，特别是老顾客的维系。有了优秀的服务质量和老顾客的支持，相信冬去春来的日子不会太遥远。
有一句古诗这样写：朱门狗肉臭，路有冻死骨。
虽然用在这里不太贴切，但是可以很好的反映出这种两极分化的感觉。昨天双11，各大电商平台，迎来了大丰收，不管是阿里巴巴天猫还是京东拼多多，等电商平台，销售额较去年，同比出现了明显的上升。
天猫在双11当天，仅用了1小时3分59秒就成交了1000亿元，全天成交了了2684亿元，再创历史新高，比2018年增长了25.8%，这个数据看起来还是非常喜人的，感觉中国的消费需求正在迅速上升。但实际上电商平台的火爆正好折射出了线下实体店的冷清。
在双11的当天，我还特意得到了，小区附近的一个超市里面去，超市里面也在搞双11活动，但是买东西的人并不多，冷冷清清。再出来去那些小商店，人就更冷清了。很多前几个月开的一些店，最近都关了，所以说双11的狂欢，只不过是电商的狂欢而已。
从10月份商务部发布的，我国前三季度的消费市场情况来看，今年1~9月份，实现社会消费品零售总额29.7万亿，同比增长了8.2%，这个增速是高于GDP的增长的，显示出消费对经济增长的作用正在增强，前三季度消费对经济增长的贡献率达到了60.5%，占社零总额的比重在19.5%。
在看网络销售方面的情况，前三季度，实物商品网上零售额同比增长了20.5%，刚刚我
们说的消费品总增长是8.2%，而按照房子19.5的比例来算，网上贡献啦，4%的增长率，反推一下，则线下社零总额增长，在5%的水平。
所以从数据可以很清楚的看到，网络销售的增速，在线下的是4倍以上，线上的伙伴，正好说明线下的萧条。但是这种趋势又是不可逆的，所以对于线下实体店来说，未来要想继续生存的话，只能提高自己的竞争力通过客户的忠诚度和产品的质量来求生存。
当然线下实体店不好做还有一个重要的原因，就是这些年来房价一直在上涨，租金也在上涨，本身在电商激烈竞争之下，产品价格上升的空间很小，而房租成本上升，压缩利润空间，使得很多实体店只能相继倒闭。
从消费的视角来看，基础生活消费行业，线下的竞争优势越来越小，比如说各类日用品，粮油食品等等，消费者可以选择网上购买，也可以选择大型的商超，一次性囤货，小店的生存空间更小。所以只有中服务费方面考虑，根据数据显示，前三季度服务消费占居民最终消费支出比重为50.6%，与发达国家相比仍有很大的提升空间，所以，现下实体店，未来的方向需要尽量往服务消费这个方向走。
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