大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于开实体店和网店运营哪个好的问题，于是小编就整理了2个相关介绍开实体店和网店运营哪个好的解答，让我们一起看看吧。
实体店和网店有冲突吗？未来趋势如何？
我认为实体店其实还是有一定的竞争力的。特别是在网店和实体店同价的情况下，很多人会直接从网店购买商品。而且现在很多商家都开始了，网店和实体店同价的布局。
有的人在实体店试完衣服之后，发现网店和实体店的价格差不多就会选择在实体店下单购买，可能网上的店铺就是为了线下店铺的一个宣传和布局，实际上他们并没有指望从网上下单，而是让顾客看见，你看我的网店卖的价格和实体店是一样的，这样就会轻松打消客户的顾虑，不然客户总觉得网上卖的东西是要比实体店便宜一些的。
如果网店和实体店的价格相同，我想很多人都会选择在实体店购买的。特别是对于女孩子而言，每个身材不一样，有的胖一些，有的高一些，有的矮一些，想要买一些非常合体的衣服，最好还是亲自到现场试一下。
当网店和实体店的价格一致时，就会想直接在实体店购买，即便是网店比实体店的东西要便宜很多，可能对于衣服有高标准的女孩而言，她们仍旧会选择到实体店去购买。在任何时候，只要你的产品好，可能未必实体店就会输给网店。因为土豪是不看衣服价钱的，他们更注重体验。
如果是个体营业者，可以将自己的东西定位为高端，告诉人群不会因为几十块钱或者是几百块钱而麻烦去网店搜，因为时间对于他们而言比花的钱更重要。
未来的生意是要实体商家+互联网+模式=新零售，线上+线下就是新零售吗，必须线上+线下+商业模式三者驱动才能要你的企业大放异彩，线上和线下只是你的传播渠道，最重要的是模式，模式是什么，就是玩法，如果单纯靠买卖产品在这个时代已经OUT了，你要结合分享经济+裂变模式你才能有自己的一片天地，你要学会以全新的消费者思维来链接你的产品，要黏住用户，消费者变成你的忠实粉丝，只有自己的粉丝是不会跑路的，属于自己的消费闭环。
传统生意为什么这么竞争，因为用相同的方法做相同的事情，而且针对相同的一群人，那肯定就是竞争，在过去所有的生意，都是把一个产品天天研究，如何卖给1000个人，成本高效率低，我们称为正向盈利思维，在过去是可以的，现在不行了，现在的风口是分享经济，低成本传播快。
如果你用不同的方法，针对相同的人做不同的事，那就不是竞争，今天的生意是要思考，如何锁定1个人卖他1000次，低成本高效率，我们称为逆向盈利思维：卖货赚差价不如帮别人卖货赚扣点，电商的淘宝，餐饮的美团，出行的滴滴，帮助别人赚钱就是今天最好的生意，新零售转型就是未来五年最大的商业机会。
看看曾经的制造业之都东莞吧，电商平台打开价格低价竞价赚中介费和卖流量这种明显违反社会生态生存法则的行为为什么没有人制止？
企业要生存，离不开合适的利润来创新雇工产业升级，电商平台谋利的比价效应方式正好一击打在这个穴位上！企业无利，工人生活质量的保障就无从谈起，买房买车养家糊口如何做到！店租不是问题，问题是赚不到钱没钱交租。
营销号肯定电商产业化的理由太牵强，但是说来说去就是三个--房租贵，电商便宜，服务态度问题！这些，我现在就问一个问题--你的老板没有多少利润，就算不解雇你，也只能给你一口饭。电商再便宜，你还买得起吗！而且工商企业发达地区通过无处不达的快递把货全国卖了，你经济不发达地区怎么办？一斤两斤全国卖马云的比房子还贵的大葱吗？
不要纠结于开店电商还是实体了，给我的印象是电商等同于传销，吹得天花乱坠，到头来不过就是富了几个股东，穷了无数中产阶级，也不过养活了一点快递！不过说到底，以前没有电商的时候，商品是怎么到的消费者的家里，这点，还是要请大佬来解释一下他们口里的电商新增快递就业几百万这事。
[_a***_]观点：网店跟实体店之间有着各自的冲突点，实体店生意不能全说都是网购害，还有其他各方面的因素在影响，当然网购的因素也是首当其冲的。网店生意如今真正保持收益的也就只有最开始做大的那几家，因为网店开店限制不高，导致竞争对手的规模实在太庞大了。加上如今全国经济不景气，物价上涨，无论是哪方面的消费者，都不能做到像之前一样的消费水平。
一 、实体店生意冷淡的首要原因就是因为电商网购的冲击，电商网购的出现使得大部分年轻人都不愿意在出门逛街买东西，加上如今电商行业得逐渐成熟，父母辈的也开始接收电商网购，享受不出门就能送货到家的全新舒适体验，也就老年人可能还没接收网购，而依旧保持着到实体店购物的行为，但是老年人的购物能力不高，从而导致了实体店的生意惨淡。
二 、实体店的租金在疯狂上涨，导致许多租户入不敷出，亏了钱，也就自然的倒闭关门了。实体店租金疯狂上涨的原因也是因为如今的房价在疯狂上涨，房东的购房成本太高。
三 近年国家鼓励创业，也使得许多不想打工或者工作做烦了的人，都开始出来创业，并有着目前什么最火最赚钱的项目就跟风着一起做，导致一条街上，卖着相同的产品的有好几家，客户***稀疏了，自家的收入盈利也就自然减少了。当然创业成功的也有不少，这也是实体店的优势，开创实体店即使不怎么有可观的收益，但大多相信都能维持现状，从而积累经验，蓄势待发。
一 、网店生意目前除了最开始做的跟能做大做强的几家店，拥有了一定的信誉与知名度，保持着可观的收益。由于网店开店成本限制都较低，几乎允许每个成年人都有资格开，导致了大批人员开启网店，产品重复率极高，客户***分稀的太薄利了，导致大家的收益都不高，甚至毫无收益。
二 、现在的80后90后才是互联网教育出的新一代，80后和90后才是网购消费者的主力群体。但是目前社会的主要经济大任还是大部分抗在70后身上，这也就是80后90后消费能力有限，即使数量庞大，总额产生的消费能力也不如70后的消费者。而今的70后消费主力方向更多在于理财，购房等大额消费，并不太热衷与网购消费。
请问实体店和传统电商以及社交电商，哪一个能够更持久的发展下去？
实体店最大优势是购物体验和服务，这方面目前国内做的还差一些，但应该看到有不少的进步，网上购物我个人是从最初的什么东西都买到现在只购买前部分物品，最初里面家里装修很多东西是网上买，体验下来不是太好，感觉质量和服务跟线下差距太大，最重要的是装修买的很多东西跟店家介绍和图片差距太大，近一两年网上主要买家电（只在京东），还有孩子奶粉（京东）及生活中实体店比较不容易买到或者品类少的小东西（淘宝），像服装、食品等等不会在线上买，要说线下和线上购物花费比例，前几年几乎各一半吧，最近一两年应该是九一了。可能是随着生活水平的提高越来越不愿意线上购物了，感觉买的东西很多时候不满意。当然很多小玩意还是喜欢网上买。这是个人的一点感受，我的年龄段是马上四十岁，不知道大家体验感觉怎么样？[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]。
实体店这两年的发展趋势不怎么好，房租压力大，客流量少，大众都是习惯网上购物。
社交电商其实说白了就是微商的平台化，大家还是在朋友圈卖货，在微信群管理团队裂变流量。本质上还是微商的另外一种形式。社交电商PK的不是产品，也不是场景，而是“人”，是“赋能人”的能力。中国的社交电商并还有几万家，终局PK的一定是“人”，同样是100个宝妈加入社交电商和100，1个月之后，100个宝妈变成了一个超级牛逼的团队长，会讲课了，会引流了，会地推了，会带领团队了，会活跃群了，会终端零售了，可能其他的100个宝妈1个月之后还什么不懂，
总之一句话，社交电商就是花了原本要花的钱，赚了原本要花的钱💰
这个毋容置疑的今后不会只是电商有饭吃，新零售加传统结合模式了，电商消灭不了传统行业，但是电商能让传统行业倒闭关门，只有找到相辅相成的点，传统行业才能如虎添翼，今后是小视频加传统结合未来机会才有明朗，加油！
实体店，电商，社区电商的发展趋势？
很高兴被邀请回答。
线上的电商优势，把产品功效很专业的介绍演示。在购前工作做的非常好，让你身临其境。这是实体店的售货员不太好做到得。基于其他开支，比实体少了，房租水电卫生人员等费用支出，利润方面会比实体店大，产品价格上优势就出来了。
实体店，是传统购物，他的优势，能见到真实物品，不存在大小尺寸颜色轻重，质量的差异。能够清楚看见，退货率大大减少。售后也有保障。
各大电商都意识到这些，例如手机行业，线***验店诞生。
今后会出现两者共存，作为消费，是希望买到质优价廉，购买方便，售后服务保障的 物品。
实体店和传统电商以及社交电商可能会成为一个结合体，但能够更持久的发展的还是传统电商+实体店，社交电商目前看还有天然劣势——即信任成本。
林肯有一句特别著名的话经常被引用：你可以在某一时间欺骗所有的人，或是在所有时间欺骗一部分人，但是，你不可能在所有时间欺骗所有的人。这句话正好可以诠释社交电商不能持***展的原因。
我们再从商业理论的角度来剖析这问题。
当产品供当于求时，就进入了消费者时代——消费者需要从同质化的商品中选择一款最终达成交易，那么，影响消费者购买的因素是什么呢？那就要创建认知优势，要从消费者心智规律开始。
心智规律有五大规律：
1、心智喜好第一：
2、心智不会改变；
3、心智容量有限；
4、心智厌恶混乱；
5、心智缺乏安全感。
到此，以上就是小编对于开实体店和网店运营哪个好的问题就介绍到这了，希望介绍关于开实体店和网店运营哪个好的2点解答对大家有用。
