网店运营一般拿多少个点,网店运营一般拿多少个点的佣金

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网店运营一般多少个点的问题,于是小编就整理了4个相关介绍网店运营一般拿多少个点的解答,让我们一起看看吧。

  1. 淘宝店运营的提成一般是几个点?
  2. 问问一些做电商运营的同行,你们提成是怎么算的?几个点提成?
  3. 网店纯利润多少合适?
  4. 现在电商运营多少钱一个月,提成这些一般是怎么算?试用期多长?

淘宝店运营的提成一般是几个点?

淘宝店运营的提成一般是20个点,也就是说***如运营才能足够,底气十足,完整能够和老板直接议定店铺全年的利润分红,多了不敢说,但我理解,干得好的运营年薪几十万以至上百万的还是大有人在的,有的工作了3年多的高端运营的房子和车就都是公司老板给买的。普通情形下,淘宝店铺的运营提成大约是在1%-20%之间,详细还要看店铺老板是怎样规则的。

问问一些电商运营的同行,你们提成是怎么算的?几个点提成?

这个回答太大,没有什么参考价值,电商提成一般有销售额提成,也有利润提成

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销售额提成:每个类目不一样,市场量级也不一样,单价也不一样,没有所谓的固定提成点,你需要做的就是结合自身情况制定一个计划,比如100w以下0.5个点,100到150w 1个点 150到200w等等,你需要制定一个激励制度,让运营人员有动力,有钱挣,你自己也有利润,做到一个互赢的结果

利润提点:这种模式目前也比较多,看上去吸引力比较大,更能激发运营的斗志,这种模式类似于合伙人制度,我见过的有提30个点的,有提40个点的

总结:不管各种模式,提点比例要根据自身的条件而定,既要保证员工工资水平,也要保证自己利益点,这样企业才能留住人才,才能更好的强大企业本身

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每个公司都不一样。一般安销售额给就是5个点左右。按利润给就是一个点这样!有些还要投产高于3或者5才给。

但是这个提成不好拿了,现在老板都聪明了。卸磨杀驴经常干。

所以建议职业坐班运营还是多谈底薪

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电商运营的提成点大概多少,对于这个话题的话,不太好一概而论,为什么呢?我给大家分析一下:

1.每个地方,每个公司情况不一样;

2.看你的技术水平,能力强的拿的多;

3.看产品利润,一般就是1个点;

4.看销售额,一般就是5个点左右;

如果你觉得自己值得拿几个点,可以主动去跟老板去提,毕竟有能力的,说话都能挺着腰板说。

网店纯利润多少合适?

5%-15%。

淘宝卖货的利润点一方面可以理解为利润率。一般淘宝净利润率在5%-15%间是比较正常的,但是不同行业、不同类目的商品利润率有所差异。 淘宝利润点另一方面可以理解为店铺总收入减去营业成本、相关税务、销售花销、管理财务花销以及资产损失,此外还需要加上价值变动与投资的损益,最后将利润结果除以营业收入并且乘以百分之百。

10-30%左右。净利润率是经营淘宝店铺所得的净利润占销货净额的百分比,是扣除所有成本、费用和企业所得税后的利润率,是反映企业经营效率与盈利能力的一项重要指标。越来越多的企业开始加入了电子商务的行列,不管是***还是被市场给压的,但是还是来了,只要是我们的企业进入了电子商务这个行列,

现在电商运营多少钱一个月,提成这些一般是怎么算?试用期多长?

这个看你所在公司给你开的薪酬体系。是按销售额算的 还是按照利润提成算的。底薪都不会高,有的压根没有底薪。然后再看你公司主营的产品品类,利润率,面向TOP20的竞品产品,你的竞争优势在什么地方?说一千道一万,你每个月可以给公司赚多少钱。跟你公司日常工作环境也有关系,有的小公司不规范,运营不是纯粹的运营,每天什么要管,库存售后、简单美工修图,分析数据,上新、碰到老板心血来潮,是拍马屁跟着老板一通折腾,还是表面敷衍,实际按照自己的思路操作,都考验运营的情商和智商。(跟老板折腾亏了 肯定运营背锅,主要是挫败感,难受。MMP当初LZ不要这样折腾,老板非要!怪我咯!)正规的公司,他可能每天就是盯着一两个链接,每天都是盯着数据分析,每天的出单量、那些引流词,转化率、跳失率,加购率。RIO是否合理。看着的所在类目的首页坑位的变化,竞品对手做了哪些差异化比自己更有针对性。另外也跟公司的财力有关,我不该说的,但是种菜也好、鱼塘、地推、各赠品网站拍A发A发B,或者站外头条、斗鱼、百度、诸多淘客、京挑客,高佣推广,或者站内快车、直通车、还有KA商家的各类有流水要求官方[_a***_](一通折腾下来 是亏还是赚)个人觉的1个月足矣。还是那句话,你能给公司带来多少利益。

说句实话,我14年开始做运营,底薪刚开始4500,做了十多天转正后老板开到6000,一直在这里做了五年,底薪没有涨过,每年老板加一个附加另外待遇,中间想过离开,和老板谈过一次,后来没走成就接着干,对于运营者而言,主要是前期能够学到东西,而且能够成长,也有一份不错的收入,薪资这块你有能力让老板看到,还是会给你合理价格的!目前运营工资一般6000起,做过腰部商家的,年过百万销售额,差不多8000以上吧!操作过上亿店铺的,至少12k以上!

提成这部分来说,具体要看类目,类目不同,提成方案不一样!低利润一般1%,高利润可以到5%,具体还是要看和老板怎么谈!现在也慢慢都变成合伙了!不用提成机制了!

试用期这个来说一般最长三个月,如果能力不错,你可以申请转正!

整体就这个情况,希望能帮助到你!

你好,我是一名从事电商运营职位的,我叫小灰笔记。

我就按照苏州这边的工资比来说吧。

就目前我认识的电商运营里面大多数薪水都在6000-8000之间。

比较好的朋友都过万了,毕竟圈子不同了,像我这个年龄段做运营的大部分都是总监或者主管级以上了。所以我认识的运营多数是1万以上的,月销百万店铺比较多。

初入电商行业肯定是要做助理的,正常情况下助理工资在苏州这边3500-5500之间吧。目前我助理底薪4300元,98年的小伙,如果加上提成算一下一年收入反正是过10万+的,这个是根据你的团队业绩来定的。

我们是成立2年的初创型团队,不是大公司,主要就是能做事,做成事。

助理工作其实很简单,做做表看看数据,协商运营或者总监干一些琐事。当然这个主要看你个人的学习领悟能力,不是所有人都适合这个岗位的。

话说运营也分很多等级,比如助理-初级运营-中级运营-高级运营-运营主管-总监等等。

每个人对应的工作都不一样,比如你是开车型的还是数据分析型的还是做市场分析的产品类的,终究是市场类的最赚钱吧,这个是现实情况,毕竟运营其实就是销售+策划。一般做上总监的你跟他说啥直通车,超级推荐他根本不关心的,只关心你今天数据做得如何,他只会关心大方向的事情。

 电商运营工资要分地区与能力,有经验和没有经验,有经验的底薪也会比较高,提成一般有以下三种方式计算,每个企业制定的提成方式可能有所不同。

 1、根据利润来计算提成

  根据利润来计算提成是在亚马逊平台上最常见的提成计算方式,也是最靠谱的计算方式。

  根据利润来进行提成的计算,可以在最大程度上去调动员工工作的积极性,把公司的利益和员工的利益捆绑在一起,因为员工的提成是根据利润来进行计算的,那么他们就会花费更多的精力在运营当中。

  2、根据***额来计算提成

  根据***额来计算提成是介于中间的一种提成计算方式,虽然没有它没有根据利润计算提成那么精准,但是根据***额来进行提成计算,一方面已经提前扣除了广告的运营成本,这对于运营来说是有一定的约束力的。还有根据***额来计算提成,能够最大程度的去调动员工的积极性。

  因为员工在后台可以清晰明了的看出提高额度的多少,很容易就可以计算出来自己这个月可以获得多少提成。

  3、根据销售额来计算提成

  根据销售额来计算提成,最大的弊端就是很容易让员工只看中销售额而忽视了公司的利润。

到此,以上就是小编对于网店运营一般拿多少个点的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店运营一般拿多少个点的4点解答对大家有用。

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