大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店运营好评的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网店运营好评的解答，让我们一起看看吧。
有没有什么好的关于运营类的书籍呢？
谢邀。
关于运营，我推荐一本是《从零开始做运营》这本书非常适合初入运营行业的新人阅读，内容涵盖了理论和实践，内容非常丰富，电子书网上也非常多。也有很多读书笔记帮助学习。
其次就是小米公司出版的《参与感》，这本书以小米手机作为运营案例，从无到有，从弱到强的一个整体变化，内容深度和广度非常好。
其余的，可以去一些论坛和资讯网站学习，比如***都是产品经理，上面的内容也非常丰富。
作为运营，要学习的内容很杂，如果感兴趣尽量都去接触一下，有必要的就深度学习，没必要的就了解一下好了。
我推荐一下，不一定适合所有人。《羊皮卷》这本书，对我人生的启迪特别有帮助。运营就是营销和管理，营销和管理最重要的人品，有一颗积极向上向善的心，有一颗自强自信的心，有一颗坚持不懈努力争取的心，有一个强有力的执行态度，有一个积极付诸行动的专注精神，有一个热爱生命慈悲心胸怀……大家可以参考。🙏
推荐行业卖得很好的一本互联网运营书籍，《运营之光》作者：黄有璨，可以作为运营案头书。
虽然本身不做运营，但是用运营的思路也可以加深对产品设计的理解，听过黄有璨的直播课，故而对作者运营书籍有一定了解。
这本书的几个优点：
1、较为全面：在我接触和学习过的各运营书籍、在线课里，作者是运营知识能力较为全面的。对运营的各个方面都有所触动，包括新媒体运营、活动运营，包括拉新、促活、留存（我所理解的运营“三大件”）。
2、比较“干”：内容实际、文笔简练。对比我学习的其他在线课/书籍，目录丰富，实际介绍水分偏多，概念为主，基础为主，此书会让我有思考，虽然部分介绍是蜻蜓点水轻轻带过，却感受到作者“冰山角下”的经验。
3、结合实际：这本书针对的是当下、眼前、中国的互联网，比如作者举例了现在的运营，如何通过内容的运作反过来促进“渠道”的改变。是很带来思考的。
不懂运营的PM不是好自媒体作者。给我这个运营门外汉很多体会。
PS：书有新旧两版，新版全名：
《运营之光2.0：我的互联网运营方法论与自白（精装版）》
答，运营的概念，至今还比较模糊，对于不同行业领域的企业，运营的覆盖范围，针对内容，都有所不同。
所以，覆盖全行业的运营类的内容，不易形成有效的书籍。
例如，互联网运营，与餐饮行业运营，其内容几乎没有任何共同点，要阐述其内容或技巧，需要分别阐述，满意形成单一的文字作品。
谢谢分享！
关于运营类书籍，我首先想到的是《从0到1的商业秘密》《大数据分析》《创业的24步》《文案创作手册》等。
其次，想做好运营，不能仅仅只读运营类书籍，还要多读其他相关类书籍。我想这大概是功夫自在诗外的道理。
只有涉猎广泛，才能形成自己的知识体系，发现底层规律，运用临界知识，来做好运营。
***营，不能只读运营。
入行做电商运营，你觉得有前途吗？
本人5年运营经验，以下纯属己见，不喜勿喷。
运营这个职位是目前整个电商平台里面最被神话的一个职位。这也就为什么这个职位的忽悠最多，很多老板深受其害！但是一部分也是出于自己的贪心，没有对人进行深入观察。同时也有一大批老板觉得我花了高薪聘请了运营，你就必须给我做起来，而且是快速做起来！做起来我好数钱！我说的没错吧？其实运营这个职位我个人把它理解为是一个项目掌舵者。
首先，我在入职一个企业之前我会先了解公司的主营类目产品和老板。产品在如今的电商大环境下及其重要，也是回归商业的本质，这个是必然的。了解老板首先要了解他对电商是否有认知，其次要了解电商在他心里占多少地位。传统企业老板抱着顺便做做电商心态的太多了。
其次，入职后如果是已有店铺，请尽快完成力所能及的事情，何为力所能及。你的店铺整体风格定位是否足够明确，你的店铺产品图片，详情，关键词等是否需要改进等，这些自身可以搞定的事情。那些技术大神，***大神，归根结底有几个？一只手够数的过来了。还有，真正的大神不会在红利期出来做分享，只要是出来做分享的基本红利期已经过去。所以先做完自己力所能及的事是最重要！接下来需要把需要改进的地方及具体改进方法做出来，与老板直接沟通，获得认可后实施改进！如果是新建店铺，那这些工作也是要提前做好的，市场调查，产品定位，产品挑选，拍摄风格，设计等等等等。都要实实在在的参与进去。
接下来就是推广了，我个人认为，推广方面的窍门就是了解原理，清晰精准，细心调整。那些又是一天满分，两天冲首页的。有几个能做到盈亏平衡的？活动方面，每一个活动都要针对性策划。就算是一个小小的天天特价，你用心策划也会的到你应有的回报！还有只有你做的够好了，才会进入小二的视野，你才会有更多的机会。但是有机会的时候也可以主动出击。前提还是要做好自己！
码字太累了，不赘述了。
所谓运营，你要吃的透产品，琢磨的了人，玩的了创意，写的了文案，做的了策划，玩的转推广，简单的作图，复杂的构思，霸道的执行，优秀的表达。你足够强大了，你也就足够值钱了。创业需谨慎，合作能共赢。职业经理人，才是职业运营的正确发展方向。
前途有那么一点点点点点。然后苦逼到要死，这么说吧，公司业绩好了，功劳是大家的，业绩不好，责任是你一个人的。而且很多老板觉得只要请个牛逼运营就完事大吉了，就一年几十亿了。也是想瞎了心了，公司产品，***，资金，团队什么都很不上，就想着靠个运营就可以了，其实就那么点东西，非要你搞点什么特牛逼的东西出来，还不能花钱。我之前刚找到的一个运营的，给我说明年要做800万业绩，费用5%，两家[_a***_]，3家京东，今年做了大概400万不到，明年要翻一倍，5%的费用一个月不到10000块，分摊到5个店一个店不到2000，别说我没这么本事，就是有这个本事还会出来打工？这是不符合逻辑的费用安排，问老板这个费用是怎么算出来的也不说，圈内人应该知道的，100万砸进去都不见得能出800万，这要看你公司整体实力，产品竞争度，市场需求。动不动就要翻一倍，刚进公司产品都不了解就让出方案出计划。。。运营只是普通工作岗位好不，又不是神仙，醉了。还有就是几千块工资动不动就要求操盘过过亿店铺的，也不想想人家会为了你几千块跳槽，而且人家一年营销费用比你公司一年销售额还多。真不知道都怎么想的。
最奇葩的就是各种公司问，加入不花钱怎么搞，或者只有一点点预算怎么搞，其实我想是那你不要搞了啊，干点别的什么不行啊，非要涉足电商。不花钱能干起来给你干哦，花钱都不一定行呢，更何况不花钱
不是说一定要砸钱，考虑下实际点的产出比，这个是市场，产品，客户等等因素决定的，不是你要多少产出比就能做多少的
总之呢，这个职业绝对是前途无量，在遇到个奇葩老板，干若干年一定可以飞升成仙的。
相信一个待业资深运营的忠告😂😂😂😂
现在电商依然火爆，或许有些人不认同，觉得电商在走下坡路了，其实不然，电商现在算得上一个行业，电商的形式在不断发生变化，从之前的图文形式到现在的短视频形式，再到直播（未来几年可能会是这个模式）的形式，所以电商前景仍然是不错的，但入行电商运营需要跟着电商行业的发展而不断与时俱进，不能墨守成规停留在过去或者当前阶段，需要看到未来的趋势，并且不短实践才是正道。开网店并不是像想象中的那么难，当然，也没有别人说的那么简单。对于新手来说，暂且不要想着高深的推广网店的方法，最首要的是做好店铺的基础工作。
那作为电商运营需要掌握哪些知识呢？我们来盘点一下：
1、团队：①款式选购；②描述；③装修；④文案；
2、运营：①产品定位；②活动定位或跟进；③店铺定位；④客户定位；⑤推广***；
4、售中：①商品信息；②收件人信息；③物流单输入；④订单处理；
6、协同部门营销：①店铺活动营销；②主题营销；③店铺营销；④老客户营销；⑤新客户拓展；
到此，以上就是小编对于网店运营好评的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店运营好评的2点解答对大家有用。
