大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于短裤网店运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍短裤网店运营的解答，让我们一起看看吧。
本人准备开一个男士***生产加工厂，因无客户***，该如何去开发淘宝或拼多多网单业务？
我从生产到最终的销售，给题主一个链条型的建议，希望能帮助到你：
第一：生产的时候需要考虑设备、场地、人工、源材料，具体的就是前期需要的资金投入。
第二：产品生产出来以后，需要考虑产品的运输、存储，这个是中期的时候的资金投入了。
第三：销售端，题主是瞄准开拓网络市场的话，我建议你在开始生产之前，先找1到2家，从事内衣销售的商家形成合作意向。
在销售端的这个环节，不建议题主自己开店，自己开始销售。从题主的提问中，能感觉出来题主对网店运营，应该是没有经验的，所以前期的资金投入，应该集中到生产、运输端。销售环节的话，找有网店运营经验的商家合作，合作的模式可以探讨，比如供货价、提成制……前期可以货品支持等等。
总的说，题主的这个事业不算一件小事业，希望题主能全盘的做好计划，再开工。
门店的服装生意做不下了，请问个体户还能做什么？
我前年5.20号转了一套门面房二楼，因为一直亏损，我就在旁边在开了爱多标王富痒离子，石家庄这边始终打不开市场，我又和别人合作开茶楼，然而，每次三缺一我就去桌子上堵住打牌，就这样几个月下来20多万输了，我卖了跑车继续开，可是还是亏损，因为我天天输钱，实在没有退路我就把我的养身馆六万兑出去了，由于是二房东手里签合同的，就不给我转让的机会，无聊之下，我茶室包括设备和两个月房租20000元转让，从新开养身馆，从新装修，改运转模式，就这样，现在五个月了，生意已经好起来，而且已经每个月进钱，3.20号，二房东告诉我，一楼理发店做不下去了，我这里是理发店的小二楼，5.20号他们离开，已经换地方了，这里不赚钱，房子还回原来房东了。而我还有两年房合同，去年5.20号签的三年，现在在回本了，你们说我现在怎么办，
门店的服装生意做不了，建议做与服装相关联的生意，这样行业跨度不大，轻车熟路，很快可以进入角色。服装行业现在细化了很多，有专门经营袜子的，内衣***的，文胸类的，专卖裤子的，西服类的，休闲类的，你可以在这方面去考虑，专做一个类型，有自己的特色，同样可以做得好。如果改做其他行业，比如餐饮业，行业跨度大，其餐饮行业的内部规则也不清楚，我们只看到一些人赚钱，其实餐饮是个高风险行业，一旦经营不善，就血本无归。
你是门店生意亏本还是利润少了？如果不亏本，利润没多少，那还是要有耐心做下去。什么都是靠机遇。你如果改行，那得从零开始，太难了。还是好好考虑守做老本行。真的，生意是靠守的，还可以想想别的办法，互联网这么发达。你可以考虑改变销售模式或者别的营销手段。改行真的很艰难！我是开店的，有亲身体验。有时上半年都是拿本钱支撑着，下半年才有业务。年复一年，慢慢的客户业务日积月累。刚开店前几年都没有多少业务，时间久了，才慢慢见好。
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个人看来楼主的问题本身就是一个问题，首先楼主说门店服装生意做不了，这句话客观的讲，是有些人做不了了，有些人照样做的风生水起。网络购物的发展，在整体上是使很多传统行业的线下流量下降，最终导致线下生意受到了负面影响，尤其是服装行业。
这样分析看来，线下生意的问题主要是流量问题(在不考虑其他因素的情况下)，只要我们能在当前的环境下，以自身***为基础，可以通过一些方法引入更多的流量，那么我们的生意也会好过很多，甚至比以前更好。
方法可以从两个方面下手，一个方面是在特定区域市场通过有效的线下营销手段解决，如各种促销手段等;
另一方面，与时俱进，以线下门店为基础，广泛开发线上渠道，比如淘宝，京东等等网购平台，或者时下流行的直播销售(恰巧我们公司楼下就是一个服装店，直播的销售量是总体营业额的90%)。当然，每个新渠道的开发也需要不同的能力和***与之匹配，在此不做探讨。
至于线下门店还有什么生意可以做的问题？这个涉及面太广，不同的人、不同的区域市场很难去定论，但根本上看此问题就是如何选择项目的问题，只不过你可能具备了一个线下门店的***而已。关于如何选择项目的问题，我之前的文章里有谈过，可以翻阅我之前的文章，在此也不过多赘述。
以上的解答希望能给你带来一些启发，同时个人还需要强调一点，当我们觉得一件事情难做的时候，[_a***_]是我们的思维或者执行能力上受到了局限，已经不适合当前环境的发展。在路上，祝你好运……
感谢邀请
题主这个提问有两部分：①门店服装生意做不下去了②个体户还能做什么？
对于服装生意做不下去，原因是多方面的，服装类电商渗透率很高，对线下冲击最大，客源争夺厉害，同类竞争价格血拼，门面租金人工水电费只升不降，那卖服装的销售收入和利润 低于成本，入不敷出，经营难以为继，如果你是做服装有经验的专业人士，应该已经做了多方面的努力，想方设法异业引流，联合促销，联盟，特价打折，甚至社群运营等等，一定是使尽浑身解数，实在无可奈何，不想坚持再做服装。也许你门店所在位置本不适合做服装类别，做其他的类别，也许更有一番天地
那么重心就在提问的第二部分，不做服装，可考虑在相关行业打工，相信会比较容易找到相关工作，并且能够做得比其他人好，这也不失为一种好选择。如果创业初心不改，想做其他方面，那就具体情况具体分析，首先市场的调查研究一定要做，根据市场条件优先考虑服装行业相关配套的项目，可以充分利用以前做服装生意所积累的客户***。托管，亲子教育等等受网络冲击比较小行业，又有市场空白，感兴趣的业态值得尝试…不在其位，不谋其政，没有调查研究，没有发言权，我们只能给一些原则性的建议，具体情况自己把握。
当然社交赋能新零售项目值得重点考察，她是未来趋势，她是以互联网为依托，运用人工智能，大数据等现代技术，对商品生产流通和销售过程进行改造升级，从而重构业态与生态圈，并对线上服务门店体验，现代物流深度融合的零售新模式，新技术，新模式，新逻辑，线下线上融为一体， 是进行轻资产创业的首选，是实体店老板触网最佳方式！
我是李海，腾讯系智君商道COO，愿与大家，在创业，销售管理，新零售等方面多交流
到此，以上就是小编对于短裤网店运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于短裤网店运营的2点解答对大家有用。
