网店运营花钱,网店运营花钱吗

交换机 43 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网店运营花钱的问题,于是小编就整理了3个相关介绍网店运营花钱的解答,让我们一起看看吧。

  1. 我想开个网店,说是要交钱买软件,会不会是骗人的?
  2. 现在做电商都必须要烧钱吗?
  3. 运营一个天猫店铺,大概需要多少投资,团队多少人?

我想开个网店,说是要交钱软件,会不会是骗人的?

古力佳,古力佳,古力佳,重要的事说三遍,这家公司骗子。交八百元在拼多多上教人家开店,还说什么一件代发,狗屁一件代发。盗用人家的图片把网店建起来,顾客在网店下单,你再去拼多多别的商家东西买回来发给人家就是所谓的一件代发。骗傻子的。大家千万不要相信。

谢邀。

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(图片来源网络,侵删)

你到别人家的网上平台售货不给人家租金行吗?肯定得给!

但是,为了不上当受骗,你要认真考查准备上的这家网站,各种情况落实清楚了,弄懂弄准规距了,确保你登录可以依法正常经营了,你再确定付费及其它问题。另外,为稳妥起见,最好找知名网站。


肯定是***的,只要开始要钱的都有问题,如果你要开店,请用正规的网店,如淘宝网,拼多多等,只要是你本人,有身份证信息认证成功,就可以开店。不要钱的,免费开店,但是为了让消费者相信你的产品需要缴纳1000元保证金,等以后你不开店了,1000元可以全部提出来的,100个放心,我就是在这2个网站开网店。

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现在电商都必须要烧钱吗?

大家好,我是淘宝美工老申。在电商行业混迹了10余年,经历了2008年淘宝萌发到2013年淘宝高峰再到2017年社交电商的崛起,再到当下直播电商的肆意生长。一路走来,所见之处,无一不是在烧钱的。特别是现在,不烧钱根本就没办法,甚至烧了钱也赚不回来的电商团队也不在少数。

1 平台流量分发机制注定了流量靠抢

每个平台都有相对稳定和有限的流量,不是所有的卖家都能拿到流量。特别是刚开的店,平台会给你一小波流量,如果你的流量能有效的正常的转化掉,它的流量会慢慢的向你扩大,***如你不能转化,那么之后的流量会越来越少直到没有。这样的结果是平台把你店铺列为“不健康店铺”。既然流量的的分发机制建议在转化基础之上,那么我们能想象得到,一个刚开的店,转化率是很差的,在这种情况之下,要想获得更大的流量,就只能人为的干扰转化,而这就是一个恶性循环。你会慢慢的进入到付流流量支撑的状态,一胆停止付付,流量就没有了。

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2 流量分散,交易渠道多元

现在流量很分散,以前购物就上淘宝、京东。现在除了这些传统的电商平台,还有很多app个人IP、自媒体等等。多元化的交易渠道让原本就有限的流量更加分散。如果你是一个普通的电商创业者,没有影响力,没有粉丝,只是一个小白,想要做电商,前期如何吸引买家进店呢?最直接的办法就是付费,有的人是直接烧钱,有的人玩赚送,有的人靠试用,只不过每个人玩的套路不同罢了,实质上都是一种付费流量。

流量会越来截止贵,同时也会越来越少,花钱买流量已成是传统图文电商的心头之痛。现在做电商会很吃力,风险更大,一定要谨慎!

内容营销第二步创作--内容为王

读首席内容官有感

有了计划,当然就要开始内容的创作了,毕竟现在是一个内容为王的时代。但是很多自媒体创作人员会发现,刚刚开始内容原创数量及质量都还可以,可是没过多久就会发现,越来越没有写的内容了,从而导致很多内容账号从此淹没在这茫茫大海中。

那么内容制作当中阻碍都有哪些呢?

1. 群龙无首,缺乏内容创造的领导人---内容制作的人很多,但是去每人领导,跟进。

2. 兵草车辆,缺少更新内容素材主题---没有了***粮草,如何上阵杀敌,就是这样道理。

3. 无法无章,内容制作的项目没有管理---没有沟通的作品,带不了效应,只能带来鸿沟。

4. 没有规律,没有周期性的同步会议使内容制作者知晓全局---不更整体规划,落后就挨打。

5. 没有明确主题背景,内容没有主题就没有灵魂。

1.现在做电商不比08年我上初中的时候简单,那时候商品图片我随便百度一下几张上传就可以。现在你[_a***_]修图店铺装修都得天天花钱养着这一帮人,而且你还要大量刷单,涨销量,不然没人买。

2.那时候电商没有直通车这个说法,大家都有流量,现在不掏钱做直通车推广就没有人搜到你的货。现在直通车每天就得最低七八千的投入,而且你的货前期都得赔钱卖。热门品类直通车得每天烧钱在两三万都是少的。

3.还要请运营团队,不但要拿高额的工资,还要拿每卖出去一件商品的分成,即使你的商品是亏钱卖的。

4.竞争太厉害,你刚起步,人家大店跟你竞争价格就算亏一半卖,把你的店搞死,他们再涨价赚回来,没有个几百万的钱往出送,就搞不出利润,也就是说你手里必须要有1000万你才能入行,搞的好能维持下去,搞不好全部陪完。如果你是个人运营图个安逸,也得差不多50万打底。

5.现在的电商,要么工厂直营,要么代理一个旗舰店,要么自己开发品牌运营,1000万的投资真的是沧海一粟。要知道现在有的店砸钱3个亿都最后免不了一死。

总结:小打小闹一年赚个几万几十万是可以的,几百万上千万的,你就要下血本,资本肯定要投入很多,但是你不要一下子做大,慢慢的成长,起来攒好人气再一步步壮大,这个很保守但是不至于亏很多。就算是小店你也得打算两三年不挣钱的准备。我2012年以前拍淘宝商品,一个卖红酒的租仓库20多万,天猫进去就这费那费的听说交了10来万,手里还养着五六个运营人员。后来倒闭了。老板还听说把7系的宝马卖了,也没挽救回来。后来搜他家店改卖衣服了,一件衬衫一周卖了7万多件,就算一件挣5块钱也很多。这就跟我在西瓜视频***一样,发了好久制作成本和精力时间搭进去也没见几块钱,但出一个爆款***,发现也无济于事,所以电商在有钱的情况下还得坚持,说不定哪天上天眷顾你的努力拉你一把。

做电商是非常“烧钱”的,从投资到运营整个过程下来至少要准备50万到100万。

电商盈利模式

(1)网上目录盈利模式

(2)数字内容盈利模式

(3)广告支持盈利模式

(4)广告—订阅混合盈利模式

(5)交易费用盈利模式

(6)服务费用盈利模式

扩展资料:

电商主要功能

烧钱也没用,其实传统实体生意就是在客人不知情的情况下赚差价,因为客人没有精力走遍所有的实体店做价格对比,客人愿意买就买不愿意买可以去饭店吃饭喝茶休息,所以客人不知情商品价格不等于商家就是欺诈客人,商家并没有强迫客人购买,这就是一种游戏规则。往深里看实体店的发展可以带动人的流动,人们走出房间参与社会活动带动与人有关的相关商品的消费,其实这就是一种良性的循环。电商打破了这种游戏规则,让商品价格暴露于天下,让人们足不出户的选择商品,如果人们都足不出户了实体店没有人光顾怎么生存?如果世界上的人都在电商平台“逛街”当然这是电商最希望的,都知道商品价格大概在什么区间,都选择最便宜的购买,就会使得源头厂家和实体店零售商无利可图,厂家要生存必须降低成本,就要在质量上做文章,形成恶性竞争恶性循环,结果就是工厂和实体店没钱赚倒闭关门,人们失业大家都没有了经济来源购买力下降出现通货膨胀,其根本原因就是电商平台的商品价格过于透明,到最后电商也不行了轮流死亡,平台反而越做越大最后就是一家独大,既然已经一家独大没人与之竞争,那类似直通车的价格就必定还会上调,有一个人说为了对商家提供更好的服务和发展请商家加入线上线下的五新经营模式,殊不知到头来还是掉入了线上经营的圈套,这个提出线上线下五新经营模式的人目的就是为了聚拢更多原本不是线上的商家加入电商平台,这个人还曾经说自己才不会费劲巴拉的做实体自己的公司是为实体提供服务的,而现在却大规模收购特大实体超市商场医院和物流公司,你想要做生意可以对不起你必须要用他的物流渠道,如不用结果就是死路一条,这一系列的目的就是要垄断市场。许多年过去了大家才明白网店透明的价格摧毁了实体店也把自己拖入了价格战的泥潭,辛辛苦苦没白没黑的做网店都是在为平台打工,明白了也晚了,钱让平台赚走了你也熬死了。国外快递不像国内很多都是免邮费,国外电商没有免邮费的反而邮费非常高,电商也必须缴税,在国内既然线上线下价格一样人们出门上街购物的欲望会大大降低,都想舒舒服服躺在家里网购,也形成了更多宅人,大街上商场里没人的景象很不利于社会发展,在如此不健康恶劣环境下依然能生存的公司一定是“托拉斯”

运营一个天猫店铺,大概需要多少投资,团队多少人?

就在三四年前,财智成功居住的小区有人投入200万元开了一家天猫店铺。招了一位运营总监,还有美工、客服、打包发货五六个人,租了个大仓库,存了大量货,就这样轰轰烈烈开始了。

天猫的生意也不是那么好做的,在几个月的时间里,那位运营总监每天拿着三五个小包裹到社区里的快递收发点发件。也就半年左右时间,投资200万元的伙计不干了,把店铺和库存留给了总监和客服们,自己另谋生路去了。

具体多少投资,我们可以简单列一列:

1、技术服务费,6万元一年;

2、人员成本,起码一个运营,一个美工兼摄影,三个客服兼发货,工资一个月按1万,6000,4000,总共就是2.8万元,一年就是33.6万元,一开始可以运营美工兼职客服,能压缩到一年20万元左右;

3、场地租金,办公室没有太大要求,民房也行,一年2万元,库房要有,或大或小,暂且按5万元;

4、推广费用,直通车,这是无底洞,新店不推广基本没有活路,一个月先按3万元,一年就是36万元;

如果要开一个天猫店铺,那要分两种,第一种是通过第三方中介平台进行购买店铺,费用在几万到几十万不等,具体看店铺类目和情况而定,第二种是自己注册进行申请天猫店铺,但需要的资料比较多,而且天猫店铺分旗舰店,专营店,专卖店,具体如图所示:


如果是自己注册店铺,这个前期投入的资金也会比较多,一般情况下只有想扩大店铺经营的,才会再进行申请新店铺营业,可以通过活动进行老客户推广购买,而无经验的,基本是进行第三方平台购买,资金至少10万-30万。

现在以服装类目为主来举例子

首先要交保证金,服装类目的保证金一般为5万元,数码和彩妆类的保证金要多一些

其次如果运营一家天猫店铺的话,人工可以不用太多,一般3~5人足够了,自己会运营可以自己做运营,客服2人,打包2人,美工1人(或者有的美工客服直接外包给第三方),人工工资平均3K(看地方而定),也就是说人工开支每个月至少9000-15000元。

天猫店铺一般还需要收取扣点,也就是手续费,根据你的类目进行收费,服装行业收取的手续费为5%,如果包含花呗集分宝类的,在5.5%左右,这个是根据你的销售额进行平台扣点的。

推广一般分为直通车,淘宝客,钻展等推广方式,像千人千面,首页坑位这些推广也有,但通常情况下都是以直通车和淘宝客为主,直通车比较烧钱,而淘宝客一般都没有盈利空间,主要为提高转化率和自然搜索流量。

还有一种推广方式就是刷单,现在做电商不刷单店铺基本很难存活,而新店也不可能不进行刷单,刷单可以交给专业的平台,也可以通过老客户进行补单,而刷单的成本在10-15元左右(快递成本+小礼品成本+佣金)。

你如果是完全投入做天猫(不是业余和***),那么你至少要有自己的办公产地和库存,办公室和仓库的租金开支。

我是大伽侃电商,从事天猫运营8年,现在做天猫店肯定是要投资,投资多少又是许多商家头痛的问题,特别是新商家,对这方面没有多少经验,更谈不上信心,听朋友说招一名运营即可。其实运营是重要,但产品更重要的。

首选我们考虑的问题不是大概需要投资多少钱,而是怎么去选产品,根据市场需求选合适的产品,这样才能估算出来多少成本,然后再是说投资的事,没有***投资再多的钱都没有用,这样跟***没区别的,因此在决定做一件事情前,第一重要的是什么,第二重要的、第三重要的、第四重要的,以此类推就会明白的,到后面就能算出需要投资多少钱。

这些没有搞懂的话,你有多少钱就能投资多少,因为自己心里没有***,后面一个团队皆是在实验的,那样的话商家的成本是最高的,开天猫店我们要估算出来合适的投资。可能有许多人认为大家都在砸钱,我也应该砸钱,那么你砸钱的理由是什么,你与同行的区别是什么等等,这个叫做知己知彼。

若是新店的话,自己懂运营准备60万以上的运营费,前三个月很艰辛的,团队只需要一个美工一个客服即可,仓库打包一人,自己资金雄厚的话可以把运营费加一些,团队人员三个月后再加,这样比较省成本,大商家就另当别论,根据自己的实力来量身定制***。

前方预警:任何生意,都是从小开始打拼、然后累积、最后沉淀;“有钱”有“有钱”的玩法,“没钱”也有“没钱”的操作,没有谁一开始就泛泛而谈的重资产投入,因为风险极高。

每一次,我看到有人说“运营一家天猫要大几十万、一百万、一千万,甚至血本无归”的时候,就非常想笑。哈哈,因为,这不是一个创业者、创过业的人,该说的话。但凡创过业、哪怕有过做点小生意经历的人,看到都会想笑。

做生意,都有基本门槛及标准,而创业者会满足门槛及标准的同时,尽可量的节源开流、控制风险、提高利润,从而获得项目最大空间的发展。

而这个主题下的所有答主,似乎从未创过业,都在按“普遍标准”一本正经的泛泛而谈。

还有些更可笑,拿着听说、看见的失败案例论证。

说句眼下现实、又残酷的:自媒体那么多不赚钱的,这群“作者”为什么还在继续做呢?

因为说话不用负责,能刷下存在感,甚至还能秀个智商,多好。

首先,肯定去官方的“售楼中心”去[_a1***_]“相关政策及价格”,其次再看看有没有相应***可以争取折扣,然后结合自身现状来思考是否购买。

这没毛病吧?

如果,已了解到“楼盘多少钱”,自己确实想买,那就琢磨后续的“装修”如何有效的节源开流。

到此,以上就是小编对于网店运营花钱的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店运营花钱的3点解答对大家有用。

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