大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店转让的人多吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网店转让的人多吗的解答，让我们一起看看吧。
为什么感觉今年实体店转让的非常多，而且不好出手？
谢谢邀请！
1.实体店同行过多，竞争激烈
4.供大于求，生产过剩
5.外卖平台提点过高，如果加价再加配送费消费者承担太大，做得好的都是有魄力让利大且质量好的
想做好实体店必须要有特色，找出属于自己的竞争优势，利用好身边的***，创造好口碑好服务。可以做社区周边服务，建一个微信群搞一些免配送，商品让利打折等优惠活动，保持群内的活跃度，让他们成为你的忠实客户！
转让难的主要原因在于你店所在的商圈是否火爆、位置是否够好或者你自己的店生意是否火爆，否则没有人愿意当接盘侠。
18年的时候在上海准备跟二姐夫和堂弟一起接手一家门面做餐饮，其实有很多不错的门面都贴着转让的字样，有一家门面其实我们三个人比较心动，25万的房租 44万的转让费 这个钱我们三个能兑出来 但是仅仅只能兑出来这些，如果接下来 运行钱我们都没有 后来我们三个人 一直在那家店门口蹲了一个星期，发现如果接下来运行不熟练也会赔本 说真的 我们比较怂，上上下下几十万的支出 如果赔进去 我们三个家庭都瘫痪，就放弃了。现在畏手畏脚的 只能边工作边观望了
实体店转让多，是多种原因造成。
1.大环境不好，营商环境非常恶劣。
2.企业家不让步，市场租金越来越高。有很多大老板企业家，宁空不降租金。
3.受职业打***人的影响，职业打***人越来越多。职业打***人紧盯个体工商户。所以个体工商户没有信心往前走了。
所以啊，门市房和店面越空越多。
接下来就看党，和***，怎么改善营商环境了。
实体店承载了很多的社会责任。
第一，养活中间商。其实“中间商”并不是贬义词，批发商做的事是从厂家到零售商的转运工作，物流的成本远远低于快递，是一种更集约高效的方式，规避能源浪费。
第二，养活了店员。一个天猫店可能只需要二三十名员工就能有每年千万级别的营业额，而实体店却可以用每年二三百万的营业额给十多名店员发工资，创造更多就业。
第三，形成商业互助模式。店员要吃饭，要购物，形成的人流也会有其他突发消费，一个商业群落必然会创造出周边餐饮、超市，甚至洗衣、宠物等一系列商业链。
第四，养活房东。虽然“房东”这个词会被一些人妖魔化，但绝大多数房东也是普通老百姓，省吃俭用买了门面，他们有了收入更愿意掏钱出来消费。也有人更愿意投资门面，更容易形成繁荣的商业群落。
实体店会提供更多的工作岗位和个体经营者，他们也是消费的主体。我们的网络经济其实从根本上的思维是去掉一些中间环节，把成本推给厂家或者零售商，而网络只是一个中介和广告商。如果行业本身就是很短的链条电商的高成本才会显示出来，比如某生鲜。
价格是网络经济的杀手锏，但它只会割伤经营者，他们需要想很多的办法降低成本，这也是近年涌现出某宝村的原因。产业退入农村，回归小作坊，大厂也纷纷推出“电商专供”的产品，说白了就是节约成本，用更低端原材料。很多餐馆提供给外卖平台的餐食也会缩水，因为他们要承担平台18%的抽成。
有人会说电商也带动了就业，其实除了快递行业、网约车司机和外卖送餐员还有什么呢？他们能收入上万，但工作[_a***_]绝不是996那么简单。也正是他们用超长的工作时间和超高的强度压缩掉了其他的工作岗位。
财富迅速集中，资本更青睐。他们可以肆无忌惮地用简单粗暴的烧钱模式打压竞争对手，让整个行业寸草不生，甚至直接收购让其消失。
需要承认，任何一次变革都是有代价的，但是网络经济并没有实际上改变生产模式。我们更需要谷歌一样醉心于人工智能等能提供改变生产生活模式方案的有社会责任的顶尖公司。
到此，以上就是小编对于网店转让的人多吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店转让的人多吗的1点解答对大家有用。
