网店运营未来,网店运营未来职业规划

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网店运营未来的问题,于是小编就整理了4个相关介绍网店运营未来的解答,让我们一起看看吧。

  1. 目前实体店和网店的趋势是什么样的?
  2. 电商运营有前途吗?
  3. 电商运营有前途吗?
  4. 对于网店经营来说,不断开发新顾客比维系老顾客重要的多?

目前实体店和网店的趋势是什么样的?

现在网络就像是中国的文字一样的,会流传千古,所以一切都在专型,5g时代来了,视频电商来了,区块链来了,也就是说我们想到的风险未来都会得到区块链技术的完善,未来可能生意真的不用见面,见面就是朋友

实体店和网店这两种经营模式各有优点,也各有缺点。作为一个生意人,硬是要在这两种模式中2选1的话,我觉得是没有必要的。

网店运营未来,网店运营未来职业规划-第1张图片-商业网点数字化
图片来源网络,侵删)

2018年有一个很火的名词叫“新零售” 。说简单点,新零售其实就是将实体店和网店结合在一起的新的销售模式,另外就是还加上一些比较有科技含量的元素进去以提高运作效率。这是马老师引领的一波风潮,也是未来销售方式的一个趋势。

所以实体店和网店这两种模式的完美融合,在未来的市场中才会有竞争力。


实体店的话经营趋势不太明朗,目前来看实体店经营成本较高,且受互联网影响,人们更趋向互联网经营。

网店运营未来,网店运营未来职业规划-第2张图片-商业网点数字化
(图片来源网络,侵删)

网店经营成本低,管理便捷。时下互联网时代潮流应运而生,人们体验到互联网购物带来的便捷很好。开网店的趋势有所上升🔝!!!

如果十年前回答这个问题,我会说实体店会消亡,电商势如破竹,一路带领大家走进新时代。

但是今天再看,似乎一切有了变数。电商领域已经饱和,就是说该网上购物的基本都来了,客户没法增了。该开店的基本也都开了,剩下的就是以淘汰为主了。

网店运营未来,网店运营未来职业规划-第3张图片-商业网点数字化
(图片来源网络,侵删)

先说实体店这十年有哪些在电商冲击下还屹立不倒行业。首先是餐饮,这个没办法,什么都能等,吃饭不能等。即使现在都是外卖,那也得是实体店来制作销售,外卖30年前就有了,现在不过是更壮大了。 其二,理发,这个不难理解。其三,社区小卖部。其四,社区生鲜水果肉食。其五,面包奶茶店。其六,各种中介。其七,教育培训。没受什么冲击的基本以上几种。

至于受冲击最大的,比如服装,鞋帽,配饰,家具电器,五金建材。如果不去专业市场,基本很难见到了。

那未来会怎样?我认为,现在人们已经开始更加关注健康。走出去的人会越来越多,逛街还会流行起来,带着孩子父母出游也会越来越多。而线上,以前是靠着低价取胜,随着现在网商成本越来越高,利润越来越低,物流成本上升,势必导致网络售价和线下会有大部分的相同甚至超过。那正所谓物极必反,大量网店淘汰,大量实体店开始兴起。

实体店和网店的结合将是未来的主流,未来的网店不是现在形态的网店而更多的是与本地生活的结合。

近十年的网店发展很快,似乎 成为了社会消费的主流,但根据最近的官方数据电子商务(网店)占社会消费总额仅仅为11%。

中国网店的发展除了自身的优势特性,其实也得益于中国实体店的缓慢发展,钻了发展的空子。近年来,中国电子商务的领导者们也意识到了这种天花板的出现,开始大力发展线下,去年仅仅几个月的时间阿里巴巴腾讯控股入股了中国传统零售实体超市前十的九家。马云提出的所谓新零售,其实就是把电商和实体店结合起来,例如旗下盒马鲜生,消费者可以网络下单送达,也可以到店消费。

实体店和网店相比各有各的特性。网店因为是虚拟经济,不需要实体店一样负担租金,水电等成本,相对来说需要的人手也更少,商品价格更低,电子商务将网店聚合起来,网店商品也更丰富。实体店的优势在于,消费者可以直观的感受到商品的好坏,实体店的售后服务也更全面。

总得来说未来的趋势是偏实体的,偏线下的。

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电商运营有前途吗?

一个职位来说有没有前途?我们需要的辩证的看待问题,我们可以分几个阶段来分析说明。

1、第一个阶段:现阶段(最近3年),目前正是电商如火如荼的阶段,阿里京东占据了电商市场80%的市场份额,相比于传统线下零售,电商市场的份额还在不断增长,最近的3年应该是可以预估的,电商仍然会是热门,当然电商运营就有前途。

2、第二阶段:3-8年,尽管现在电商很火,不过传统电商也在受到新零售等不同形式的新模式冲击,比如社交电商的崛起,比如拼多多占据了5.2%,对阿里和京东形成了一定冲击,不过基于阿里巴巴强大的生态实力,未来8年甚至更长一段时间都还会是主流电商形态,只不过传统电商需要不断创新,电商运营也要学习更多新[_a***_]来适应运营的需要,与时俱进,这样电商运营前途仍然一片大好。

3、第三阶段:10年以上,未来谁都无法预测,尤其科技的进步速度日新月异,发展的速度太快了,未来新的零售模式到底会不会有挑战阿里的地位?相信一定会有,因为社会是不断发展的,肯定有新的东西出现,我们目前不得而知,这个时期电商运营可能就不再是那么吃香,也许就是一个平常的岗位,不再是热门。


每个行业都是有钱途的,关键个人运营能力如何,创新能力如何。

另外还要看个人是否有兴趣,兴趣永远是最大的动力,不要看钱,功利性太强的人注定很难有太大的作为。

电商也算是个历史悠久的行业了,目前已经算是基本上稳定态势,像拼多多这样迅速起势的就很***,运营能力绝对超级爆。

电商运营有前途吗?

一个职位来说有没有前途?我们需要的辩证的看待问题,我们可以分几个阶段来分析说明。

1、第一个阶段:现阶段(最近3年),目前正是电商如火如荼的阶段,阿里和京东占据了电商市场80%的市场份额,相比于传统线下零售,电商市场的份额还在不断增长,最近的3年应该是可以预估的,电商仍然会是热门,当然电商运营就有前途。

2、第二阶段:3-8年,尽管现在电商很火,不过传统电商也在受到新零售等不同形式的新模式冲击,比如社交电商的崛起,比如拼多多占据了5.2%,对阿里和京东形成了一定冲击,不过基于阿里巴巴强大的生态实力,未来8年甚至更长一段时间都还会是主流电商形态,只不过传统电商需要不断创新,电商运营也要学习更多新东西来适应运营的需要,与时俱进,这样电商运营前途仍然一片大好。

3、第三阶段:10年以上,未来谁都无法预测,尤其科技的进步速度日新月异,发展的速度太快了,未来新的零售模式到底会不会有挑战阿里的地位?相信一定会有,因为社会是不断发展的,肯定有新的东西出现,我们目前不得而知,这个时期电商运营可能就不再是那么吃香,也许就是一个平常的岗位,不再是热门。




每个行业都是有钱途的,关键个人运营能力如何,创新能力如何。

另外还要看个人是否有兴趣,兴趣永远是最大的动力,不要看钱,功利性太强的人注定很难有太大的作为。

电商也算是个历史悠久的行业了,目前已经算是基本上稳定态势,像拼多多这样迅速起势的就很***,运营能力绝对超级爆。

对于网店经营来说,不断开发新顾客比维系老顾客重要的多?

相比开发新客户维系老客户的优势比较明显:

(1)在销售环节,老客户省去了广告推广等吸引客户成本。因此老客户的开发成本很低。

(2)在售后环节,老客户需要的售后费用较低,主要是因为老客户已经使用过该产品,熟悉相关的操作和使用,。 总结来看,维系老客户的优势明显。企业应该注重维系老客户。

到此,以上就是小编对于网店运营未来的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店运营未来的4点解答对大家有用。

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