大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网店客服集中管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍网店客服集中管理的解答,让我们一起看看吧。
淘宝客服如何管理比较好?
客服在淘宝店铺的管理和运营中有着相当重要的作用,一个好的客服团队对店铺销售额和服务的提升作用非常的大。
一个合格的销售客服应该具备三大意识:服务意识,能服务好客户、处理好售后问题;销售意识,能根据不同买家的需求去销售产品;品牌意识,能让客户深层次的了解并认同店铺。因此网店经营者一定要好好考虑如何管理好客服团队,让客服人员都能具备高效的产出。
一般情况而言,客服的考核从所创造的订单价值、商品推荐技巧、咨询转化能力、接待反应效率以及售后处理能力等,可以重点考核以下几个数据:
客服的日/月订单数量(客服落实下单的订单数)
客服的日/月销售金额(客服落实下单的订单金额)
客服的订单流失率情况(客服落实下单但最终订单关闭的比例)
客服的平均响应时间(客服对客户发起的咨询的响应时间)
网店客服工作要注意哪些?
淘宝客服须知 客服注意事项1-4条,一旦违规,将面临淘宝的处罚,公司可直接扣除未发付 薪水并开除 1、严禁透露银行帐号、QQ、电话号码、公司地址等内容 2、严禁提供外部店铺连接,如:非商城店铺,拍拍店铺等 3、严禁辱骂客户,不可以粗口 4、严禁空挂旺旺,人却不在电脑旁 5、不支持客户自取,一切均通过支付宝交易并发货 6、公司的商城店铺,是必须提供发票的,当客户要求提供***时,告知找店长
到此,以上就是小编对于网店客服集中管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店客服集中管理的2点解答对大家有用。