大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店运营硬伤的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网店运营硬伤的解答，让我们一起看看吧。
无人货架是不是一门好生意？
说道无人货架，就是今年备受资本青睐办公室无人货架，但它是一门好生意吗？
首先，它还没有有效克服的缺点：
1.商品损失率。没有防盗措施，全靠人们自觉，虽然几家入局的公司表示货品损失率在承受范围内，但实际情况并不乐观，包括一些所谓的“高素质”白领群体。而有些公司则安装监控等措施，但这样一来，提高了投入成本。
2. 运营成本。门槛低，竞争激烈，入住费加上货品损失费并不低，还要定期人力补货的人工费，运营成本并不低廉。只有等市场覆盖率高、形成有效的供应链，才可能降低成本。
不过因为办公室无人货架解决的即时需求，如果能结合附近的便利店，人工成本将会大大降低。这也许是部分便利店公司进入无人货架，而无人货架公司进入便利店行业的战略诉求。目前无人货架还是阶段性产物，未来可能结合便利店或者变成需要扫码开门的半开放式货架都有可能，拭目以待。
DNA影音表述个人观点，首先无人货架确实是门好生意，但是，铺设的位置至关重要，周围人群购买力是其一，周围人的素质更是更重要，这决定了你货物是否有丢失损失，
剩下的就是你有没有资金做保障了，没有钱啥也做不了啊。
对于规模化是关键的无人货架行业来说，这是一场强者的游戏、巨头才能玩得转的项目。从2017年突然爆红成为资本的宠儿，到数月的野蛮扩张之后，无人货架商业逻辑中的难以自洽和运营中的硬伤也逐渐浮现出来：
1，铺点成本高，对供应链要求极高
铺点成本的昂贵（密集铺点除了抢占市场份额，也是为了降低物流成本），首先让无人货架“门槛低”的说法成为了误判。
据业内人士透露，每进驻一家50-100人的公司，无人货架公司会提供300元/每台货架给销售；而进驻100人以上的公司，销售则会得到500元/每台货架的提成。而对于100人以上的公司，放置的货架数一般为3台以上，也就是说，一个BD人员推一个100人以上的公司至少能拿到1500元的提成。
为什么经营好婚姻这么难？
经营一份婚姻，不等同于经营一份事业。因为事业是没有生命没有情感的事物，有时可以受控于一个人。但是，婚姻是有生命的有情感的高等动物之间的一种复杂的关系，他必须是两个人乃至两个以上的人一起来经营。
其实，难与不难，在于自己。凡事，用心融情，就容易；凡事，不能用真心实意来做，自然会事与愿违。
所以，经营一份婚姻，必须齐心协力。既要同甘，也要共苦；既要同舟，还得共济。
如果，违背了婚姻的初衷乃至原则，自然很难经营。
小编观点：百年修得同船渡，千年修得共枕眠。一千的轮回，多么不容易呀，干嘛不去珍惜、不去用心经营你自己选择的伟大的婚姻呢？
如果你把婚姻中的两个字拆开来看你会发现:
婚=女+昏
姻=女＋因
如果把两个女字旁都去掉的话，那就是昏因。
结婚了之后呢？人就开始昏了。生活中的柴米油盐酱醋茶。家庭关系的，婆婆，家公，大嫂，弟媳等等等等所有的一切都是陌生的。夫妻两人又从一个新的起点开始，一路跌跌撞撞，互相搀扶。这个过程是痛苦的，同时也是快乐的。
婚姻不好经营，也许是出在双方的心里上，或许是双方没有心灵上的沟通。或许是双方生理上的隔阂。或许是男人在外沾花惹草，不顾家庭。或许是女人与婆家关系僵硬。种种原因的出现都让我们的婚姻举步维艰，但外界的因素是无法改变的，唯独能改变的就是我们的内心。我们要放好自己的心态，有些该有的或者不该有的争吵，都是因为没有沟通到位而产生的误会。
经营婚姻，说简单，它不简单。说难，它也并不难。一切事物，为心而起。注重心灵上的沟通。我们的隔阂，才会更小。
现在买东西都在淘宝买多，买门面开店有前途不？为什么？
商铺已经进入了优胜劣汰的区间，将会和房子一样，未来就是看地段。
这个地段包含了两层意思：
一是城市；
二是位置；
第一，城市！
城市指的就是那些人口持续流入的，比较发达的，经济发展速度非常快，消费水平非常高的地方。就是那些一线和新一线的城市为主，这里的人流传动，消费实力强劲，所以商铺的投资价值也相对较高。
而对于三四五线城市来说，人口持续净流出，并且消费实力，薪资等都较弱，所以对于商铺来说，投资的价值也就相对较低了。
第二，位置！
位置指的就是商铺的地理环境，好的商铺基本都是一楼沿街的，并且越靠近转角，十字路口的商铺，它的价值就越高，它的投资回报率就越好。
虽然说现在电商冲击实体非常厉害，但是一些餐饮类的商铺依然是红红火火的，所以买商铺要懂得买那些可以重餐饮的，一楼沿街的商铺，这些铺子往往会被重餐饮的创业者租下，也比较有前途。
买门店开店依然有前途，这是毫无疑问的事情。
电商平台的兴起，大大压缩了门店的利润空间，但这是在电商发展壮大阶段的情况，一来是以往门店的商品价格不透明，流通不便利，中间环节多。其次是电商在开拓市场时会提供大量补贴，同时互联网的快速发展也带来了其他优势。
但到了现在，电商已经占据优势时，缺点就出现了，首先就是电商平台商品价格的提高，平台也要利润的，各种附加费用开始提高，有很多商品，线上价格已经等于或超过了线下，价格优势开始降低。
其次不能不提服务环节，无论售前售后，门店都比电商优势要大很多。门店的传统优势又开始被大家重视起来。
实体已经到达谷底，接下来就是反弹的时间了，商铺和门店未来的发展空，一定和以往的经营模式有很大的区别，多去观察那些做的很好的门店，学习他们的长处，买门面开店还是可以做的很好。
近几年很多实体店受到电商生意的冲击，传出很多“电商将取代实体的”言论，那是不是说实体经济只有等着被淘汰呢？
我觉得不一定，电商之所以这么火热，是因为成本低、产品数目比较多。但是针对[_a***_]很多需求线上电商还是满足不了的，实体店的优势就体现出来，去实体店可以比较直观检查商品质量，更加的有真实体验感。
如果说你想买个门面开店的话，线下成本一定要确定好，线下成本不是决定因素。如何满足消费者的品质需求，才是影响实体店发展的决定因素。所以作为实体店经营者，一定要转变落后的坐商观念，树立消费者思维，主动站在消费者角度考虑问题。
权威观点
门店生意五花八门，是不可能全部淘汰的！网店相对门面来讲也有天生的弊端！将会被网店淘汰的重灾区主要有生活百货类如：服装鞋帽，生活家电……
想比这些还是有很多的门店会一直生存下去的比如：
1. 家具门店，虽然网上也分走了一部分蛋糕，但家具是比较注重实体感观的
2.以理发美容为代表的服务性门店，这毫无疑问是必须去门面消费的
3，餐饮店，网络美团，饿了么虽然可以配送到家服务，但中国***情世故多以请客吃饭为主，所以对就餐地址、环境都有讲究，网络消费不可能把餐饮店给挤兑黄了，这也是目前很多创业者都进入餐饮业这片红海！
4，便利店，便利店的数量可能跟网店的数量相比也不落下风，即时消费它走着不可取代的地位！
5，药店，药店因为它商品的特殊性，大部分药品都不可以在网上销售，它会一直存在下去！
6.各类修理店，电动工具，电动车，汽车等等都有维修的硬性需求
其实还有很多行业是必须由门店作为载体的，门店存在有几千年，必定是有它独有的特点
不能这么理解，虽然说因为有电商的冲击门面店确实受到了大影响，但是也有那么多人开门面店，即使是淘宝，现在也有好多人说淘宝越来越难做了也还是有这么多人在做呢！那么问题在哪里呢？
1、门面店有考量因素，要考虑地段，还有你自己卖的是什么产品
2、你开店门面装修设计也要做好，店内设施摆放都是尤为重要的。（风格形象）
3、开门面店不能像以前一样坐等生意的，现在这个时代是要主动出击的
4、生意不好要找原因，还要多加学习。现在门面开店没有白捡的都是靠自己努力争取来的生意。
5、老实说，出钱开个店我想现在好多人都开得起，难就难在经营上，所以要学习营销，改善服务
6、现在社交平台那么多，要懂得线上线下结合，利用好***。
总结，行行都有竞争，但依然有那么多人努力在做。加油~要开就要花心思，花精力去好好经营。
到此，以上就是小编对于网店运营硬伤的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店运营硬伤的3点解答对大家有用。
