大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于茵曼网店客服电话的问题，于是小编就整理了3个相关介绍茵曼网店客服电话的解答，让我们一起看看吧。
二十几岁的女生不想穿那些网红卖的衣服，感觉不上档次，该挑选哪些品牌呢？
现在网红店铺的衣服的确质量参差不齐，而且有些价格还真不便宜，但除了网红品牌外，实际我们还有很多选择。给你分享几个平价也不失时髦感的品牌，很适合20+的女生，这些品牌我个人也很钟爱，都入手过很多件。
价格：200-800左右
很有法式风情的一家店铺，整体设计有点高冷性冷淡风，设计简约经典，耐看耐穿关键是质感非常不错。
价格：100元左右
GU和优衣库属于同一家公司，但在国内知名度却很低，明明它家的衣服便宜又好穿，比如优衣库在款式上也有更多的变化，更适合20+的年轻人。
价格：100元左右
相较于zara、H＆M、优衣库，C＆A算是性价比最高的品牌了，很多商场有门店，经常和一些潮牌、卡通品牌玩联名，整体风格很青春，用色也比较大胆，买过很多基础款单品，质量都不错。
价格：100元左右
UR这两年的势头很猛，在国内实体店还蛮多的，是一家国内的快时尚品牌，目前林允是代言人。风格更偏年轻个性一些，质量和zara差不多，但比它便宜，现在UR也推出了很多产品线，品类非常全面，包包、鞋子、饰品都有。
你还是得看看适不适合自己，不要光看网红，因为网红的衣服也是来自于服装工厂。很多都是通路货，除了因为名气去提价外，质量和其他网店是没有什么区别的，只要适合自己的风格，穿得出感觉，是不是品牌不重要。
品牌的相对质量要好一些，比如快销类的ZARA H&M ，国内UR等，这些质量都不咋滴。
欧时力这类牌子相对好一些，only 和Vera moda这类你也可以考虑，价格不算贵。
如果向穿得好看又有档次，极简风是最好的选择，大气简约，人不会穿得太累赘。
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有没有人对"燕麦色"是特别偏爱的呢~既不张扬，也不低调，一身同色系搭配，满满的都是文艺温柔感。
粉红色与白色的结合最是显得干净，纯粹而不含杂质，春季的时候用一件白色连衣裙外套上它吧。
我是多啦A梦的时尚教主， 我来推荐一些国产的女装品牌，符合你二十几岁的定位。
商场品牌：very moda ，only 、太平鸟、伊芙丽、lily、
还有一些比较个性的品牌，像妖精的口袋、韩都衣舍、茵曼
选择经典款的可以是Zara、HM、优衣库等
喜欢汉服的女生还可以推荐汉尚华莲，其他很多汉服品牌，非常好看。
首先根据个人的眼光和喜好。
如果觉得自己穿的比较赶不上潮，可以适当慢慢改变一下，会有意想不到收获。
如果好朋友给你的建议听取以后可以思考下，她不会害你，前提是你的死党，
一种头型可以改变一个人精神面貌，衣服也是如此，时代在发展社会在进步，人也得跟上节奏，最起码也不能原地不动。我就是保守的一个人穿衣服不喜欢花里胡哨的，可是她给我买衣服我从来都穿着，9心里在想衣服就是让别人看的。随大众有时候感觉也是一种进步，固步自封有时候感觉有点装，自己的体会，希望对你有帮助[大笑]
电商泛滥的时代，再过几年，是否可能最终回归实体？
造纸术出现了，回归竹简了吗？
火车🚉出现了，回归马车了吗？
枪出现了，回归箭矢了吗？
新事物代替旧事物是自然规律！
大家不必因为新事物带来的阵痛而否定它，甚至排斥它。而是要调整心态，积极的去研究它，跟上它的步伐，从而找到商机，为自己服务！
人一旦习惯了网上购物的方便快捷，谁还愿意大老远跑实体店高价买日常用品之类的。就跟现在出门都不怎么带现金了，带个手机到处都可以扫码支付一样。未来快递速度只会越来越快。现在很多大城市，当天买了，当天就到了。实体店仅有的优势都要没有了。像我买的电器，同一个品牌，厂家直接发货，价格虽然跟实体店一样，但是，要送很多东西。当天买了，第二天就收到了。这些大品牌在全国很多地方都有分仓。未来，是实体店兼网络销售的模式。就不要期盼开倒车了。抓住机遇，顺应潮流才能活下去。
电商和实体店，究竟谁会独揽天下？真难断言。
电商是新兴的商业模式，具有足不出户，网上浏览超市，万物尽收眼底，明码标价，想啥买啥，乐趣无穷。但诚信是关键，能做到物美价廉，物与价匹配。否则难以服众，必遭淘汰。
实体店是沿依古老的商业模式，具有实物直观，优劣一目了然，可讨价还价，当面挑剔，童叟无欺。若能以薄利诱客，不以次充优，准能稳坐半壁江山，甚至能收复失地。
依我之见，电商会慢慢失去往日的繁荣，实体店有可能稳居不倒，并有可能再度辉煌。
一个立体的商品在通过电商销售后变成了只有一个维度就是价格，其他所有的属性都消失了，没有质量，没有知识产权保护，没有反垄断，没有企业安全底线保证。一个三无产品拿来就抄，甚至不交社保偷税漏税雇佣童工的流氓企业可以与奉公守法积极研发的优质企业同台竞技，最后还能因为低价获胜。原来实体店竞争当然也有这种情况，但都是局部地区的较量。现在上了电商，那就基本不会给良心厂家机会了。所以在电商模式下，企业想成功，就是以最低劣的手段，最便宜的价格抄出产品，雇佣一帮水军做评测推手，再从电商那边买些排名，挤垮竞争对手后，以规模优势拿到更低的成本，直至垄断或者遇到更不要脸的被再挤出局。在这个过程中没有研发没有提高，没有思维，无视法律无视***，只有利益。因此，在知识产权，劳动保护这些企业基本准则都没有做到的今天，请好好管理电商，勿杀鸡取卵，毁灭整个制造体系。
总有人想着要回归某个时代，用脚趾头想想都不可能。
第一，电商既然是商，就只是抢占了线下渠道的市场，制造业萎缩是其他原因，电商表示不背锅。
第二，线下渠道臃肿低效。一个10元的商品经过层层经销商可以卖到30，甚至50，100。电商大大压缩渠道成本，我们可以以很低的价钱买到更好的商品。
第三，消费者对比成本高昂。比如没有电商的时代，买个大家电为了比较性价比要跑遍大大小小的各大商场，所谓货比三家的成本是几个周末的浪费。现在，打开[_a***_]，京东，苏宁一对比，再开个百度查查新技术。快的半个小时什么都摸清楚了。
第四，大大降低消费者寻找商品的成本，比如某些特殊的商品，某个型号的电视遥控板，某个型号的笔记本的电源线。也许你跑遍了你所在的城市都找不到，但是在淘宝上一搜就出来了。
第五，淘汰那些劣质的产品和商家。以前消费者相当弱势，没有买到残次品没有办法和商家***。现在甚至商家成为了弱势群体，因为消费者有评论这个武器，商家都怕差评。
电商也有缺点，物流成本高、看不到成品等。但是解决这些问题的方式绝对不可能是回归落后的传统的商业模式，而是现在提出的新零售。
据我知道很多商品的品牌因为电商***掉。为什么呢？因为在传统模式产品质量虽然差了，但是渠道做好了一样有市场。电商起来后渠道也完蛋了，所以就是有死掉。这对整个市场是好事，他们部分市场还在，***被分配到更高效的地方。
很多做传统渠道的人曾经却是赚了钱，这几年因为电商不行了，就开始唱衰电商，仇视电商，而不是通过学习和进步来追赶这个时代。这种人只会抱着曾经的辉煌被慢慢的湮没在时代的洪流中。
互联网和计算机技术作为催化剂把这个时代变成了最好的时代。绝大多数人绝大多数行业都有上升的渠道和机会。关键是扪心自问努力过吗？思考过吗？
传统服装零售实体店未来的出路在哪里？
做一个以前从事过服装实体店的人来说，从目前的情况下实体店的确比较难做，但是你说没有实体店也不可能，而且做得好的人比比皆是，只能是通过线上线下的结合来获取更多的流量，这样通过线上的流量变成线下的实体店的客户，然后来做支撑，如果纯做线上，还是有弊端的，因为很多很多人买东西的心里是希望能实打实的看到货，如果说你又有线上又有线下他会更加的放心。就像现在很火的一家公司盒马生鲜，就是通过线上线下结合现在成为非常火非常牛的一家公司。
我觉得该死的还是会死，不是因为你的库存有多便宜，而是因为消费端客户的消费需求转变的更专业化，个性化和精细化。
服装零售店必须要围绕如何服务好客户需求出发，而不是清库存。从这个角度看，现在的服装销售店死不足惜，必须淘汰一批鱼目混珠的贩子。
2019年，山东对服装业实施新旧动能转换，依托一种ITM产业模式，帮助传统普通服装实体店转型升级为高端轻奢服务的时尚衣品店。从货品供应链，管理构架，业务方向，人才培训、线上线下融合的营销销售和服务以及会员客户消费方式等多方面全部改变现在的传统服装零售实体店模式。
变革后额“衣品店”由取得相应从业资格证的专业衣品师为消费会员顾客提供穿衣搭配、衣橱整理管控，网购质检，消费***等系列服务，并收取服务费，而他们衣品店的所有衣服均面向会员客户实现免费穿。
想想一下，如果山东的这个模式今年大规模向全国推广，谁还会花钱去买衣服，传统服装店直接就死掉。
现在都要跨界来分析这个问题了：比如卖床垫不是卖床垫，而是售卖美好的睡眠；卖运动产品不是卖运动产品，而是打造健康积极的生活。
通过市场考察举几个案例，来探讨一下实体的出路。现在线上的便利性，大家都不用去商场逛了，也不用去逛店了，那只能靠其他行业带动流量了。
比如(1)复合空间生活馆---生活卖场一体。
复合型生活空间 hotel koé
hotel koé是一个复合型生活空间，营造了一种新的极简生活方式。
Koé 本身是日本服装企业 Striped internatial 旗下的一个服装品牌，Hotel Koé 的出现，号称代表了日本服装业对“新零售”的试水。打造的不是新的消费模式，而是“新文化”，***了艺术、时尚、餐饮、音乐。
（2）都市概念复合空间 歌莉娅225概念店
很高兴回答这个问题
我认为传统服装零售业以后的出路在以下几个方面
1，加强服务感体验，现代人购物的渠道有很多，尤其是线上购物的方便，快捷又实惠。而传统零售的实体店，却有着线上销售无法匹配的现场体验感的服务。顾客能享受到即时的体验感。买衣服，特别是女人买衣服，往往很多的时候是一时的心血来潮，冲动之下因为一时的体验感特别好二选择购买。同时，试穿衣服时服务员的态度也能给顾客带来很强的满足感，这些是线上购物所没法满足的。
建议传统服装零售实体店不仅仅是卖衣服，更多的是卖服务，卖体验。
2，场景式体验感。你的店铺内不需要摆的满满当当的都是衣服，你可以设置阅读区，饮品区，甚至手工区。让你的客人身处在这一场景下而放松心情购买。同时这些区域也能给你带来人流量和收入。
3，社区化服务体验。你可以将你的客人归纳到一个群体中，可以为他们做些社区内方便的服务，比如寄存，比如代买急需品，比如兴趣小班，调动社区周边的客户群体积极性，人都是群居动物，很多时候都是哪里热闹，哪里去。还有你的举手之劳的急客人所需，客人也会在想买衣服时或者介绍朋友买衣服时第一个想到你。
4，个性化特色化的衣服。开服装店的老板，在进货时往往是根据自己的喜好来进货的。所以服装店的服装一般都代表着老板的个性。坚持个性化服装品类，肯定会吸引同类喜好的顾客上门而来。不要妄想满足所有人的个性要求，否则你的店铺就变成了杂货店。
5，结合线上销售。实体店最大的优势是有实体，有场景，有实物。可以直播，把你的优势发挥出来。
2020的实体店不容易，且行且珍惜！
这个问题我想是很多零售实体店老板都在思考的问题；谈谈我的看法：
如果要解决这个问题，必须要解决老板的思路问题。只有思路跟上了潮流，又用对了方法，我想这个问题也能解决个七七八八，顺着这条信息往下理。
如果要解决思路的问题，就要找到问题的矛盾在哪里，你始终要相信，人总是要穿衣服的，服装的人的刚需，也就是说，市场需求始终在，但你不能不能准确的投放这个需求哪就是另外一加回事了。
哪么既然线上销售能解决销售出路的问题，哪就找到了客户的购买方向和趋势。当然，以目前的科技还不能解决线上购物的体验强过线下的。所以现在顾客购买渠道有两个方面，一个是线上，一个是线下了。我们比较一下两者的区别：
线上购物可以足不出户，可以有更多的思考时间，这是其优点，缺点是体验不到选择货品时穿在身上的感受，以及逛街所带来的快乐感。还有就是选择错误后的退换货很麻烦。
线下购物可以约上朋友一起逛街，可以增加人际交流，可以看到更多的新鲜事。更可以当场体验衣服穿在身上的感受，不合适当场就可以放弃。缺点就是要出门，要打扮着出门，要花时间去一家一家的选择。
综上：两者之间都各有优缺点，也就是说，买卖的总量始终还是哪么多，只不过客源分流了而已。
现在打通线上和线下困难吗，比如说抖音直播，淘宝直播等等，两三个员工或单独一个人都能搞定的事情，就相当于线下多招两个人而已，这事不难吧。
到此，以上就是小编对于茵曼网店客服电话的问题就介绍到这了，希望介绍关于茵曼网店客服电话的3点解答对大家有用。
