大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店客服团队建设案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网店客服团队建设案例的解答，让我们一起看看吧。
怎么做好一个平台客服甚至是一个客服部门呢？
这其实是一个很大的课题，如果需要完整细致的讲，真的是三天三夜都不能完成。
我觉得，首先你要搞清楚，今年公司的目标是做什么，然后你作为客服部门需要支撑什么，在整个目标完成里面你的定位是什么，然后公司给到你的大部门的KPI是什么简单的说，就是老板希望你客服做出什么成绩来，老板现在最大的问题是什么，然后你作为客服部门可以直接或者间接的去解决什么问题。
回到客服部门日常工作，看的有接通率、一次性解决率，客服质量、用户满意度等，虽然每一个数据都非常重要，但是目前最紧急的问题是什么，比如你现在每天的话务量排队都多的要死，你还在那里每天做满意度项目，耗费大量人力，不如先吧客户接进来，这个就是满意度最大的一个因素。
客户，或者平台客户，是一个和客户发生直接情绪最直观的地方，一个稍不注意的态度和错误回答，就会导致客户直接投诉，员工委屈，客户言语相加。
要做好一个平台，首先需要客服具有丰富的解决问题知识，这需要公司提供大量的培训，好让客服能够在最短的时间内找到客户想要解决的问题，这是关键中的关键，客户打来电话就是要解决他遇到的问题，而且以最快的速度解决。
其次重要的还是客服能够有巨大的承压能力，能够面对客户气急败坏的情绪，以及不好听的难言，表现出不对骂，不撂挑子的行为和言语，但是不能让员工受到莫名的委屈，还美曰其名保全客户，明知是对方的错，还要员工承担，事后也不善后，这种公司早晚倒闭完蛋，最好能提供安抚安慰员工的处理方式。
毕竟客服也是有喜怒哀乐，情绪的，很难保证负面情绪能够受到控制，所以需要平台给予安稳释放的心灵港湾。
这对一个客服平台的良好运转尽管重要。
一个有短暂客服经历的路过，谈谈几点感受～
客服的宗旨就是全心全意为客户服务，如果仅仅把它当成一种工作任务我觉得是很难干好这一行的，有个经常被提及的经验就是，干这一行之前一定要先成为它的用户，而后不断的去查找问题和解决问题，只有这样才能真正的将服务做精做实～
服务行业贵在态度，这里所讲的态度不仅仅是面对客户时说话的语气和面部表情，而是那种发自内心想为客户解决问题的真诚，然而现实生活中能做到的少之又少，就好比你在提出了问题和需求后，有些客服人员接通电话后语气很好，但一讲问题就是互相推脱，特别是明显的公司这一方出现问题，不是想着怎么去解决或是指导其他途径解决，一句这个我们办不了，对不起，我们不负责这个，问她怎么办也不说，就是反复这几句托辞，搞游击战，这样的服务怎么可能赢得客户呢，说不定挂了电话还要一阵谩骂，根本没有把服务放在心上，这样的公司也迟早会失去顾客～
客服虽然只是负责接打电话，但基本的业务技能非常重要，就像上面所说的，可能有些问题换了个说法你就听不懂了，有的问题你解决不了都不知道该找谁，有的甚至还没有顾客懂得多，这样的客服怎么可能为顾客解决实际问题呢，为什么提出进入这个行业之前先做顾客就是这个道理，作为客服部门我认为最重要的就是市场调研，而且要经常的搞和长期的搞，因为社会发展太快了，公司的产品时刻在推陈出新，作为客服部门要及时跟上甚至是走在前头，确实把各类问题及时梳理总结吃透，提升员工的专业能力，只有这样才能在第一时间为客户解决问题～
都说没有被骂过的客服是不完整的，但是俗话说吃一堑长一智，在被骂中成长，在被骂中成熟，在被骂中依旧能做到全心全意真诚服务，这才是客服行业的灵魂与核心，都说做客服脸皮要厚，但厚也要厚的有尊严，这尊严不是盲目的顶撞和冷脸，而是扎实的业务能力和竭诚的服务热情，只有这样才能在处理问题的时候得心应手，游刃有余～
以上就是我的几点看法，如果能起到一点作用也是欣慰～
首先，对于普遍性的问题，可以整理成excel文档，然后下载“聊天助理”软件，再把文档上传到PC平台上，就可以使用软件里的“机器人”功能实现实时回复了。
其次，对于非常规的问题，可以人工回答，不过还是要做好记录，当达到一定频率后，也可以整理进入机器人问答文档，从而可以大大提高工作效率。
有了高的工作效率，才能有好的状态去面对工作。学会使用科技成果，让自己的时间更有价值。
到此，以上就是小编对于网店客服团队建设案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店客服团队建设案例的1点解答对大家有用。
