大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店转让1万平的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网店转让1万平的解答，让我们一起看看吧。
A股上市公司陆家嘴向支付宝转让办公大楼，会给公司带来5.8亿净利润，对此你怎么看？
说实话，对于支付宝这种体量的企业，不布局在浦东金融广场，对于企业而言，完全没有任何影响，但之所以仍然选择在浦东，或许是心理作用吧，成功的企业必须在上海的这种核心地段拥有自己的一个门面，才算成功！
价格方面
总价22.62亿元，整个2号办公楼面积4.8万平方米，平均每平方米47125元人民币，说实在话，这个价格在上海金融中心地段来说，并不贵，甚至还有点便宜。我们来看看浦东新区核心地段办公楼的租金，一平方米价格大致在5-20元之间，我们取个中间值10元计算，4.8万平方米一年的租金需要：48000*10*365=1.752亿元，不到13年的租金即可回本，陆家嘴公司之所以出售给支付宝或许也是因为支付宝的名气在那，毕竟引来这类体量的企业，可以进一步提升自己的区位***，否则话，只租不售，仍然可以巨额获利。
获利方面
根据双方签订的协议，暂定交易总价为22.62亿元，交易后，预计实现净利润约5.8亿元，净利润可是扣除各项税费成本了，也就是说如果不考虑税费等因素，这幢建筑物的总投资估计不到15亿元（大部分成本都在地价上），开发一幢4.8万平的建筑物，建筑成本估计不需要3个亿（厦门万科目前的对于高层建筑每平的建安成本在3500元左右），考虑到上海，物价工价较高，我们取6000元/平的建安成本，4.8万平总造价就2.88亿元。
净利润5.8亿元，总投资***设为15亿元，净利润率为5.8/15=38.6%,确实是暴利，或许有人会说，考虑时间的问题，似乎就没有暴利了，没错，按时间长度来，很多房地产开发商的利润率都不高，但是要知道，开发的这个钱很多是购买者是分期预支付的（就像我们买的期房，先交钱，几年后在交房，等于用我们的钱给我们自己盖楼），所以开发商实际投入的本金并不算高。
PS：浦东金融广场由陆家嘴公司投资建设，位于上海市浦东新区的核心地段，临世纪大道，项目总建筑面积约45万平方米，由3栋甲级办公楼、1座商业购物中心和1个四层的地下***组成，其中浦东金融广场2号办公楼暂定容积率面积为47076平方米。2012年5月27日，浙江阿里巴巴电子商务有限公司和支付宝（中国）网络技术有限公司与陆家嘴签署合作协议等相关法律文件，预定了浦东金融广场2号办公楼，相关交易款项将按照上述协议和合同分期支付。
价值200万的商铺，以月租金1万5或年租金17万的价格租给别人合适吗？
这不是合适不合适的问题了。
如果楼主不傻，这买卖都不需要问，此物业属于稀缺性，不可多得的好商铺！
当下商铺，稳定不愁租的铺子能在5.5%以上的年化率，都算得上是优质资产了。 我说的是真实租金。而不是开发商所谓的保底。
其他城市我不太清楚，不过如果是在成都，我基本可以肯定这个铺子租金是***的。
目前成都有大量的商铺是由资方拿下来出售的，资方拿到商铺后，会***用返租金的方式进行销售，这种方式下，实际租金并非销售告诉那样。举个现在双流某盘的售价及销售表述的租金回报栗子：
该楼盘号称某大型电商入驻，下沉式底商，单价1.1-1.5万，包租10年回报率10%！返租方式：前五年6-6-6-7-7一次性返还抵扣房款，后五年12/12/12/16/16，到期按季度打入客户账户。看明白怎么回事没有？比如100万的商铺，购买时一次性将前5年的租金打给你，从第6年起每季度收租金。好像很划算是不？其实这就是陷阱了！你在购买商铺的时候，一次性支出实际是68万，接着连续5年你收不到租金，这相当于是养铺期。虽然后年有超过10点的年收益，但实际情况是：真的有入住大型电商吗？真要是大型电商入驻，他们的人不会算个帐？该地段已经交房约2年了，入住率不到50％，连来往的人都看不到几个，那负责选址的员工估计早就被开了吧！这里有上万平的商业就按照1万单价每年10％的租金支出也是上千万，加上人工开支，换来人烟都没有，这样的大型电商恐怕早就破产了！
而一般的商铺的起步平均收益按照5％计算，即200万的商铺年租金一般在10万，超过这个收益，开发商不傻，不会以这个价格出售。如目前龙湖在一环有个项目，口岸最好的几个铺面价格高到20万一平。但这里的人流量，那是谁看谁知道啊！
当然，如果你这个商铺真有这个现实收益，那赶紧下手没话说！不计增值你都赚大了。
这个租金回报已经是非常可观的了，都要盖过了月供，还不谈后期的递增都能11年回本，***，不过这个回报要看是实际租金回报，还是开发商给你的返租回报，如果是实际租金有这么高恭喜你，这个商铺绝对***，如果是开发商承诺的返租，那我估计你可能要血本无归了！
商业综合体难寻商机，如何解决？
一，商业综合体过剩的趋势已经形成。随着城市化进程、城中村改造、棚改的推进，这几年各个城市兴建了大量的商业综合体，这些商业面积无论名称五花八门，在质上却都摆脱不了商铺的实际属性。当供应出现了过剩，物极必反后走向萧条是个必然趋势。
二，同质化竞争必然僧多粥少。由于10年前商业综合体赚钱的示范效应，导致了市场的盲目跟风，综合体从设计之初，就没有认真的思考及早规避同质化竞争的问题，造成了过去是一块蛋糕🎂的供应量，现在是一百块蛋糕供应量的尴尬局面，当年那个“恶果”现在“开花”是必然的结局。
三，新经济模式对传统商业模式“断水截流”的效应。这几年网店和互联网经济的井喷式发展大家有目共睹，商铺从经济活动的必然构件变成了可选择构件，这是最要命的一击。同时，人们的消费观念也发生了质的改变，网购流行——[_a***_]不挣钱——商家撤店——转型网络经济——商铺存量消费人群受潮流驱动转变消费观念，当这个闭环形成后，会一遍一遍的强化下去，这就是最致命的一击，双击之下，衰败就是必然。
四，时代车轮之下，新的经济模式淘汰旧的经济模式是个必然，通俗点讲，叫“宿命”。也许三十年五十年，网购和网店也被新的架构所淘汰，这也是必然。经济发展的速度越快，模式的颠覆速度也越快，世界就这么简单，快去拥抱它吧。
五，回到成都的原点问题吧。***如是已经建成的综合体，那就要详细研究下结构图纸了，有条件还是把规划定位大改一次吧，改了不一定火，不改却十有八九是等死。谨此。
不仅仅是成都的商业地产多，全国的商业地产都已经繁荣发展了，甚至在一些城市出现了“泡沫”，比如沈阳大型shoppingmall体量过剩。
商业地产规模有大有小。不妨我们定义一下，规模大的如万象城、万达等，小到4-5万平，大到十几万平，叫大型shoppingmall；规模中等的1-5万方的商业地产“盒子”，叫普通shoppingmall；而一般商业街铺或者楼盘商业底商配套，叫街铺。
从运营模式上，有很大不同，可以分三种。第一种模式，只租不售。这一类通常把物业建成以后形成独立的产权，通过招商合作形式，以租金作为主要的收入来源模式。这种形式大部分都是大型或者普通shoppingmall，背后一般是有实力的开发商，将物业通过商业运营包装进入资本市场，获取良好的融资，整体商业地产成功可能性大，也容易吸引到知名连锁品牌的入驻。
第二种模式，出售。这种模式是商业地产最原始的模式，通常都是开发商实力不强，希望快速回笼资金，将商铺切割售卖，往往买到的小业主也继续找下家高价售卖，心思不在商业本身。这种形式不管是shoppinhmall还是街铺都会存在，但往往风险极大，后期运营管理较差，很难招商。
第三种模式，租售结合。这种通常是投资商和开发商部分物业出租，部分销售。最典型的就是万达，“盒子”出租，金街出售。这种形式优点是销售部分快速回笼资金，以售养租，降低商业出租部分的风险。也是目前最常见的方式。
对于说成都控制商业物业太多这个问题，不能这么简单的下判断。应该说，对于周边两公里居民较多或者高质量楼盘正在导入的优质shoppingmall或者人流量大的商业街铺，一铺难求；对于周边两公里居民较少的以出售模式的商业物业或者后期运营管理较差的商业，大家在最初投资时就应该擦亮眼睛。
到此，以上就是小编对于网店转让1万平的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店转让1万平的3点解答对大家有用。
