网店运营成果汇报,网店运营成果汇报ppt

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网店运营成果汇报的问题,于是小编就整理了1个相关介绍网店运营成果汇报的解答,让我们一起看看吧。

  1. 董明珠自己开的“格力网店”上线28天,销售超200万,大家怎么看?

董明珠自己开的“格力网店”上线28天,销售超200万,大家怎么看?

董明珠居然自己开网店了?看来,真是没有什么事是董阿姨不会做的了,对于董明珠网店一个月销售200万这个成绩,如果是放在普通人的身上,这种销售业绩确实值得赞赏,但是,对于一个企业的大当家自己来做这件事就值得商榷了。原因如下:

一、在知名网红营销中,这个成绩并不很出彩:

网店运营成果汇报,网店运营成果汇报ppt-第1张图片-商业网点数字化
图片来源网络,侵删)

在我看来,董明珠已经是一个网红名人了,如果按照网红的营销成绩来说,董明珠的这个成绩并不亮眼,例如:美食网红李子柒开网店,第一天销量就高达千万,女装网红张大奕在淘宝上一年的销售额达4600万美元,双十一一天的销售额就过亿了.....

这么说来,跟众多网红相比,董明珠的网店还得继续努力呀,哈哈哈~~

图:网红张大奕

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二、作为一个企业的大当家,要学会分权和培养下属:

作为一个优秀的企业家,不是所有的事都得亲力亲为,她的职责应该是把握大方向、掌控全局,而不是什么事都要插一手,要学会分权、学会培养下属,你一个人的力量再大也是有限的,诸葛亮够聪明吧,但是最后结局又如何呢?

三、不在其位不谋其政:

网店运营成果汇报,网店运营成果汇报ppt-第3张图片-商业网点数字化
(图片来源网络,侵删)

董明珠自己开的网店一个月销售200万,你叫底下的销售人员如何是好,既感到很大的压力,也会感到非常尴尬,而对于董明珠来说,不在其位不谋其政,销售本就不是她自己分内的事,她只需要督促销售部门做好销售就行了,而不是自己下场做销售!

以上是我的个人观点,欢迎大家留言讨论~

日前董明珠在接受***访时候称自己开的“格力网店”上线28天卖出去200多万,其实很多人都惊讶董明珠居然开网店了,其实早在过年前格力已经开启“全员销售”,让员工过年期间可以回家推销一下格力的产品

格力一共9万多个员工,这样一下子格力就多了9万多条分销路线了,格力给每个员工网店销售的年目标为1万业绩,达成有奖励,达不成不影响绩效

董明珠的做法无可厚非

格力这样做法为了更好地在网上销售,增加多一点销售渠道,其实董明珠这样做法也无可厚非,毕竟她之前在股东大会上许下承诺,格力到2023的营收超6000亿元,董明珠想要达成目标一定需要开拓更多市场提高格力的竞争力。

抢占市场,鼓励全员参与

近年家电零售市场相对低迷,格力想要继续领跑就要开拓更多的思路来抢占市场。

开启“全员销售”活动可以让员工拥有更多的收入渠道,鼓舞员工的积极性,这样做法是不错的,把员工在社会上的人脉、***充分利用,达到一个企业和员工双赢的局面。

最后总结

“格力网店”的做法可以看到董明珠为了自己的承诺是想尽一切的办法,“全员销售”的初衷和想法都是好的,可以提高企业的凝聚力,也可以拉近与消费者的距离。

对于董明珠开“格力网店”的看法有不同意见的欢迎留言交流。

董明珠的这种做法叫做激励,叫做制定目标,叫做正能量,甚至对于本来就是以销售出生的董明珠来说,喊口号,打鸡血,做样子是最拿手的!因为销售是一个公司的业绩保证,销售的强弱将会直接影响到销量,因此对于从销售底层干起的董明珠来说,他知道用自己的实际成绩和结果来激励员工是最棒的!并且他这么做了!


其实举个例子大家就懂了!

如果马云现在开价一个亿只要你每周读两本书,每天五点起床,跑步一小时,然后从7点到21点从事你喜欢工作并且认真对待,坚持三年!坚持三年,这一个亿就归你,你能不能做到呢?不用说,大部分的人一定可以!

但是如果没人和你敲定这个一个亿的约定,而告诉你同样这样坚持也会有一天挣大钱,你还能坚持下来嘛?不用说,90%的人做不到!因为绝大部分的人并不相信无法承诺的东西,但却后来渐渐发现这个故事其实就是现实中多数人都遇到过的!因为那份合约叫做理想和目标!


而董明珠自己开的“格力网店”就是给员工一个目标,一个理想,并且告诉员工现在的销售不仅仅是跑客户,还可以开网店销售,不仅自己可以赚钱,还可以帮助公司赚钱,这种“外快”赚得多舒服!既然董明珠能够这样做,那么员工们也能够这样做,所以董明珠的此举更多的是一种激励机制和变向***!

董明珠说,通过9万员工开网店的方式,能拉近消费者与格力的距离。更重要的,可以直接获得消费者的意见反馈。目前,格力电器9万员工开网店活动已经开展了28天。在***访现场,董明珠多次向记者展示网店销售情况,称不时有人在自己的网店购物。


不得不赔付董小姐,能够打破传统的站在工作岗位上工作的思路,让员工结合自身的人脉,渠道,甚至自身利益的角度帮助公司做销售,还自己以身作则,怪不得格力能有今天的成绩!

大部分的企业老总是制定制度,而制度是来约束员工的,可是董明珠确是在制定策略,策略是激励员工,鼓励员工的,这就是好企业和普通企业的区别!

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董明珠亲自上网开店销售产品,且上线28天就镶出200万,既是一种身体力行、率先垂范的方式,也是在回答此前“全员销售”的相关问题。因为,其提出的销售目标,如果没有足够的力量、足够的压力,是很难实现的。

问题的关键在于,按照董明珠的人脉和影响,28天销售200万,并不是太难的事。随着时间的推移,她的网店的销量还会进一步扩大。朋友圈能够帮忙的人,也会前来帮忙。一些她的粉丝等,也会从中给予帮助。

但是,如果是格力的普通员工,要想销售出一定的量,就比登天还难了。把压力全部下传下去,或许能够产生一定效率。但是,难保不怨声载道。毕竟,对普通员工来说,每销售一台空调,都有可能付出巨大努力。这就好比全面招商一样,有点太为难没有能力招商的人了。

所以,还是要控制住自己的情感,控制住再次担任格力电器董事长的冲动。企业,还是要按照规律,有***地发展不要追求超速发展。格力不是一家新诞生的企业,格力的影响,已经足够,只要注重营销方式和服务手段,是会保持稳定的增长的。这种全员销售模式,或许能够带来一时的利益。但从长远来看,会让企业走向消费者的反面,会让消费者反感的。

企业不是道具,企业需要遵循发展规律,企业最怕的就是经营者冲动、经营者盲目。眼下的董明珠,就有点想***的感觉,想一下成为都望其项背的引领者,有点不太现实。搞不好,会让企业走向歧途。更担心的是,是否投资银隆出现问题,想通过强力销售来弥补已经出现的损失,维持企业的稳定和可持续呢?这种有点挖肉补疮的方式,可行吗?

到此,以上就是小编对于网店运营成果汇报的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店运营成果汇报的1点解答对大家有用。

标签: 董明珠 格力 网店