大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鞋类网店运营模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍鞋类网店运营模式的解答，让我们一起看看吧。
线下鞋店实体店如何生存和发展？
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泳装联盟
13分钟前
线上线下结合，线上是传播手段。说说我刚刚发生的事情：
我们刚刚做了泳装网（***.yongzhuang.net），就有泳装行业人士找我们，有人说应该阻止，有人找来为了合作，合作的人申请分销，申请区域代理，在现有的生意基础上做的更好，阻止的自己回去生闷气
这个问题问的好，也是很人想知道的事情。不光是线下鞋店遇到销售问题，很多商品在线上销售也遇到了销售困难问题。中央为什么要推广电子商务扶贫，线上线下一起卖才行。现在投资大量资金建设电子商务，村村有电子商务和快递捆绑式运行可以解决很多问题。
线下鞋店也好，服装也好，农副产品也好，都可以线上线下实体店一起卖了，但是要源头货源。如果你不是生产鞋子的厂家你就没有竞争力了一样不好卖。有的人说80后90后在网上买鞋子多他们也不傻他们也要先看哪家鞋子便宜哪家鞋子好才买哪一家，你们说是不？线下80后90后买的少这是事实。
无论怎样说，以后都要有自己的产品你能生存。不是自己的产品很难生存没有价格优势。
价格低是最大的优势，好不好买一个就知道了。
本文仅代表作者个人观点和见解，提供一个思路，供参考。如果大家还有不同意见或建议，欢迎下方留，谢谢关注。谁能帮我想想办法粉丝太少该怎么办。
我们现在是在互联网+的时代背景下，各行互联网大佬都在讲新实体经济，所谓新实体就是做好线下，经营好线上，只有线下线上同步进行才能有出路，时代在进步，多学习，多沟通出路会更多
说心里话，这又是一个沉重的话题，其实现在实体店生存越来越难，原因大家清楚，所以如何生存必须从原因入手，原因一，房租高，原因二，请人成本高。原因三，赚的那点钱不值钱，一年生活开支动不动十万八万的，开支后所剩无几，原因四，电商导致利润透明。原因五，一亿国人九亿商，实体店太多竞争太大。针对以上几点来分析做好思想准备。第一，定位，优胜劣退，做大做强，高档次，高规格，大规模，多品牌鞋城。击退同行，产品层次化，高档高利润，普通鞋引流量。优点赚大钱，缺点承担风险压力，资金投入大。第二，店铺在市场周边，房租低，充分利用各社交平台展现自己引流。单品牌店必须充分调研品牌认可度，否则很难生存。至于说活动什么的，大家都会，只是看谁策划更成功。总结一点，外行先入行，别急着投资。
非常感谢你的邀请，在中国这样大消费市场中，消费者多经营的也多，经营者不仅仅在线下同时线上经营者，这几年线上对线下冲击还是比较大的，有冲击并不能生存和发展。我每年都会给很多客户做实体店铺做营销和策划，从我的经验来看，实体店要想生存和发展必须要做好以下几点：
一、产品的迭代：消费者主体变更，现在的消费者由原来的60、70转向80、90后，经2018双11的数据统计，今天年双11的消费者 46%为90后，做为实体经营者，要清楚了解90后需求，来更迭实体店产品。
二、消费习惯更迭：80、90后是新生代的代表，喜欢新事物，喜欢快捷方便的购物方式所以，实体店要生存和发展必须迎合当下消费者购物习惯。
三、营销思维的转变：传统零售以『货』品为中心，需大于供，『酒香不怕巷子深』可以过的很好，但现在的市场下供大于需『酒香也怕巷子深』必须要有营销思维，制定全年营销计划。利用零售行业的7大营销策略：1、免费营销策略 2、单品营销策略 3、超级赠品策略 4、充值营销策略 5、分险逆转营销策略 6、***营销策略 7、体验营销策略来提升实体店铺销售业绩。
四、新社交化[_a***_]工具应用：我们的消费者在哪里我们就要学会去哪里，比如:微信、抖音、今日头条、微视、直播都要会很好的利用，未来发展一定是：产品+社交，社交化销售将成为销售的新模式。
希望我的回答能给你一点点帮助，更多的信息请关注『老宋谈新零售』
到此，以上就是小编对于鞋类网店运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于鞋类网店运营模式的1点解答对大家有用。
