大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店客服主管考核指标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网店客服主管考核指标的解答，让我们一起看看吧。
客服的考核标准有哪些？
淘宝客服分为售前客服和售后客服，不同的客服，考核标准也是不一样的。一、售前客服： 售前客服是跟客户接触的最前线，售前客服的素质和水准，往往可以左右成交及客单价。 服务得分占35% 转化率占30% 客单价/客件数占20% 接待客户量占10% 退款率占5%二、售后客服： 售后客服有区别于售前客服，他们没有销售目标，主要处理的是物流查询、退换货和评价处理的工作 服务得分占40% 解决率占40% 接待客户数占20%
谁知道邮政速递客户服务考核标准有哪些？
各省（区、市）邮政速递物流公司要参照速递物流股份公司总部制定的客户服务考核办法，结合本省（区、市）实际情况，制定服务考核标准，明确各管理部门、各生产环节责任，确保各项考核均能落实到各处理环节和具体管理人员或作业人员。
淘宝客服如何管理比较好？
客服在淘宝店铺的管理和运营中有着相当重要的作用，一个好的客服团队对店铺销售额和服务的提升作用非常的大。
一个合格的销售客服应该具备三大意识：服务意识，能服务好客户、处理好售后问题；销售意识，能根据不同买家的需求去销售产品；品牌意识，能让客户深层次的了解并认同店铺。因此网店经营者一定要好好考虑如何管理好客服团队，让客服人员都能具备高效的产出。
一般情况而言，客服的考核从所创造的订单价值、商品推荐技巧、咨询转化能力、接待反应效率以及售后处理能力等，可以重点考核以下几个数据:
客服的咨询转化率（客服接待客户转化为实际下单的比率）
客服的日/月订单数量（客服落实下单的订单数）
客服的日/月销售金额（客服落实下单的订单金额）
客服的订单流失率情况（客服落实下单但最终订单关闭的比例）
客服的平均响应时间（客服对客户发起的咨询的响应时间）
到此，以上就是小编对于网店客服主管考核指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店客服主管考核指标的3点解答对大家有用。
