大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于宝马网店运营方案的问题,于是小编就整理了3个相关介绍宝马网店运营方案的解答,让我们一起看看吧。
刚经营一家母婴店,请问条友有什么好的营销模式?
感谢提问,刚经营一家母婴店条友有什么好的营销模式?破产创业的年轻大叔张来给你回答一下。谢谢。我觉得,母亲店前期经营最关键的一个问题就是找准核心人群,这个可以结合我现在在做的一个项目,实际也是推销了很多的母婴产品的项目来做,就是小区社区团购。小区的社区团购。就是基于我们身边真实的线下小区,以小区为中心,通过微信群、小程序进行开团预售,将同一个小区人群的需求统一凑团集齐,通过微信支付或者小程序下单支付后,在统一发货到小区门口自提点或者直接配送入户的一种购物方式。我们的小区社区团购是基于信任和情感建立的购物场景。
每个小区都有25-45岁的核心年轻人,特别是年轻的宝妈,她们是社区团购的核心人群,是家庭购买的主力,她们的需求是整个家庭的需求,她们要买的是整个家庭的吃喝玩乐和日常用品。所以我们提供她们需要的产品,就抓住了整个家庭的需求,也抓住了整个小区80%以上的社区团购的需求。因为她们上面要照顾父母的需求,下面是孩子和家庭的日常需求,平行的是丈夫的需求,同时自己又是女性消费者的需求,所以宝妈群体是我们小区社区团购的核心人群。
我们就是要把这些核心人群通过引流,加到我们的微信群里,每个小区有一个微信群,利用半熟人化的社交模式,为他们提供各种商品所需。这是一个很广阔的市场,你可以卖生鲜,卖水果,等容易引流的二次购买力高的产品为始发,逐步扩张到,你自己觉得好的,小区居民需要的一切商品,我现在开团做得最好的就是母婴产品。某品牌奶粉,纸尿裤,防溢乳垫,护理套装,蔓越莓精华,这几款是我目前卖的最好的母婴产品。
可以从水果作为社区团购促销的开端,因为水果看得见摸得着,即时性很强,家家户户都要吃水果,而且对于水果的评价,大家的认同和价值标准是一致的,味道好的,甜的,新鲜的,就是众人都说好的。而且水果的需求程度和二次够买力很高,需求频率也很高,一般家庭一周要买2-3次水果,这个和我们开团的最低频率也是基本相吻合的。紧接着只要大家宝妈对水果品质认可了的话,下一步开团母婴产品,他就一定会非常的认可,但是就是一定要做到耐心售后有保障。现在有好几家母婴用品店都来主动和我寻求合作。所以我觉得,你可以要不自己尝试同时做社区团购,要不委托社区团购帮你做前期地推和接入期促销。
开网店当副业,真的可以赚到钱吗?
小店铺活路越来越少,现在新开店铺确实没那么好做。以前你会找货品。会优化。最多再来个运营推广,开支通车的。基本躺着也能赚钱。早些年的时候。好多朋友年销售上亿的店铺,刚开始自己拍照,自己当模特,自己当客服。一步一步走上来的。
现在开淘宝店。你需要美工,设计,运营,客服,自己建仓的话,还需要仓管。打包。团队开支就是很大一块。其次产品。其实一分价钱一分货,真的好的产品。什么一个T恤9.9,一套内衣19.9,品质要多烂有多烂。如果你考虑店铺评分的。你的产品就不能太烂。那货品又是一块开支。没有好的货源,你找了一家一件代发,顾客拍下了,有可能你的上家不发货,顾客催你发货,你还找不到人,你只能申请退款,但是你的一单就这样,没有了。也有可能发货了,但是你也没见过实物,顾客收到货质量很差,申请退款了还有可能给你一个淘宝差评。
非常不好做,以前以为很容易,结果入坑之后才发现,要想做得好,自己还是得先投资很多,当然这个投资并不是指的进货的投资,而是营销的投资。如果你没有投资营销,那么很难卖出去,或者卖的很少,冲钻什么的简直太遥远。
网店还有搞头吗?为什么?
有啊,网店首先是要看销售的产品,价格,成本,物流,这这几个方面怎么控制成本,产品运营的推广这些都是要考虑的问题,所以新进的卖家,成本要高很多,现在网店的流量很贵,比如淘宝天猫来说,没有优势的产品,或者自带流量,做起来还是比较吃力。我开了几年的网店,从一心做到双[_a***_],深有感触。
互联网时代,一切皆有可能!
很多事啊,毫无目的的问一遍、袖手旁观看一千遍,真不如全力以赴的做一遍。
别人说淘宝难、泡妞难、打工难,买房难,你这辈子就打算混吃等死?你看到别人淘宝赚钱、泡妞结婚、打工年薪百万、买房几套、你也行了?羡慕嫉妒恨有毛用啊,你得自己干啊!
当你决心做,就坚定自我,不要被轻易吓退!
决定自己还有没有机会做淘宝,不是别人的想法、标准,而是自己的努力。
如果以上中任意一条,可以这么说,对你而言,2020年做电商已经没机会、没搞头了,你会觉得很难,难到能让你怀疑人生。
很多人觉得电商难做,那是因为自己不具备竞争力,对淘宝运营缺乏系统的认知,店铺实操过程中,又没有很好的解决思路。
无论是2020年还是3030年,让自己具备竞争力,充分熟悉淘宝规则并吸取有用的实操经验。只要你能够理解并且解决这两个问题,那么任何时候去做淘宝,都是有机会的。
你看看自己是有渠道优势,还是有比较丰富的运营能力,亦或是土豪不差钱。(因为这将对你后续发展侧重点不一样。)
每年都有人唱衰淘宝,亦或者是大肆鼓吹。
这都是不客观的,淘宝还能不能做并不是你或者我两句话就能决定的,不同的人看法不同。但从数据上来看,随着中国网络用户规模以及网购人数的不断增加,在之后的很长时间里,网购将会和衣食住行一样,不会离开大众的生活。
网购用户规模占比
源于现在淘宝的竞争环境。各行各业发展越往后,所带来的就是竞争。我平时除了电商以外,互联网以及IT市场也会了解一些。
前两年中兴技术男跳楼的新闻相信大家都知道,最一开始,消息是我在我住的小区业主群里看到的,很多主妇觉得震惊,中兴哎,工作环境好,工资高,还在深圳,***???一开始准备回复说上几句,后来想想,还是省了吧,也不能说他们浅薄,还是对一些行业不够了解吧。当一个行业大家看到了市场,便会纷纷涌入,而后所带来的就是淘汰。
IT如此,淘宝电商也是一样。且不论运营一家店铺本身的压力,也不说供应链的扯皮,大家淘宝上输入一个产品,看看产品数量吧,看看每年淘宝的卖家数量吧。
前面的一些态度可能有点消极,但这确实是想要做好淘宝的一个困难点。并且这个困难点在未来的一段时间里会越来越难,这对于产品本身以及运营能力的要求会越来越高,任何一个环节没有做好,嗯,很有可能就输了。再从头再来?身上的担子就很重了。
所以,淘宝本身是完全可以做的,但在这样的竞争环境下想要做好,必须付出二十分的努力了。
关于网店是否现在还有搞头,我说下现在网店的现状吧
1:大部分人都败在了没有优势产品上面,没有产品供应链优势。
2:产品同质化太严重,店铺竞争太大。如果还是在卖竞争很大的同质化没有特色的产品是很难做的。
3:流量变少了,这两年其他电商平台的崛起,分流了很多流量,还有用户已经慢慢适应了除中心化电商外的其他非中心化电商,比如社交电商,直播电商。
4:大卖家变多了,基本上的各个品类大品牌都入驻天猫了,品牌卖家有实力和资金,上来就是各种***各种推广,尤其是大促期间流量基本都被他们拿完了。
5:推广成本变高了,之前一个点击几毛钱,现在一个点击随便都1元以上,动辄还有几元的,试问小C店有实力去推广引流吗,现在是很多商家宁愿让利给用户都不愿去推广了。宁愿建一个会员群,每天在里面用AB单,免费包邮送东西做基础销量都不愿意真金白银的去推广销售了。
所以现在做网店,不要做同质化的产品,产品一定要有竞争力,当然不单是价格。要做细分市场,做精准的流量和粉丝变现。
到此,以上就是小编对于宝马网店运营方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于宝马网店运营方案的3点解答对大家有用。