大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店运营2年的问题，于是小编就整理了4个相关介绍网店运营2年的解答，让我们一起看看吧。
做网店两年，纯网店的那种，一年纯利润10万左右，算什么水平？
你们都是牛逼呀，成功人士，我怎么磕磕绊绊，赚一点亏一点。做了五六年了都没赚到钱，看来真的太差了！
一年能稳定赚十万，我觉得已经非常牛逼了，当然在头条或者知乎可能低了点！
真棒👍
网店做到年入十万确实已经很不错了，因为现在虽然网店创业门槛低，谁都可以做，虽然不用投入什么金钱，但是需要投入足够的时间和耐心！
并且也是有很多朋友开了网店之后还没有过新手期就已经放弃了，所以年入十万确实已经算是不错的水平了，不过比我还是差了一点点😄，能把一个网店做活做盈利也是个人能力体现，应该是你找对方法了。
我个人经营一个快4皇冠的网店，已经做了5年，目前每天收入1500～2000左右，可以看我个人视频都有分享经验心得，大家互相交流。
网店经营技巧和思路？
关于网店经营技巧和思路包括以下几个方面：
1. 选定目标市场：首先要确定你想销售的产品类别，并确保你了解目标市场的需求。选择一个有一定需求并且竞争相对较小的市场，有助于提高你的网店的成功率。
2. 选择合适的平台：根据你的目标市场，选择合适的电商平台。例如，淘宝、天猫、京东、拼多多等国内平台，或者亚马逊、eBay、Etsy等国际平台。
3. 优化店铺页面：确保你的店铺页面设计简洁、专业，并能够吸引消费者的注意力。好的店铺页面可以提高消费者的购买意愿，并增加他们留在你的店铺内的时间。
4. 优质的产品图片和描述：在网上购物时，消费者无法亲自体验产品，所以优质的产品图片和描述就显得尤为重要。确保你的图片清晰、展示产品的关键特征，同时提供详细、准确的产品描述，以帮助消费者了解产品。
网店经营需要综合运用多种技巧和思路。
首先，定位要明确，了解目标市场和客户需求，选择适合的产品线和价格策略。
其次，优化店铺形象，包括店铺装修、商品详情页设计等，提升用户体验和购买欲望。
再者，注重营销推广，利用社交媒体、搜索引擎优化等方式提高曝光率。同时，优化物流配送和售后服务，增强客户黏性和忠诚度。综上所述，网店经营需关注市场定位、店铺形象、营销推广和客户服务等方面，以实现可持续发展。
有人说中国实体经营店已被网店蚕食殆尽，将来还能生存下来吗？
再说一遍，不是实体店迎来大面积倒闭潮，而是全中国中小商家全体走到出局的边缘，无论线上线下。。。坦率讲，这些年，有一种断子绝孙损人利己新型零售[_a***_]在中国盛行，始作俑者叫马云。这里，并非指所有网购模式。。。以马云旗下的淘宝天猫为例，这种平台本质上是个什么性质？明眼人可以一眼看出，即线上房地产，马云就是个收租的，和线下房东没有任何区别。。。但是，在线下，商场往往是保护商家的，即一种品牌，商场不可能允许第二家相同商户入驻，避免打价格战，陷入百商无利状态。。。但马云不同，利用互联网的无限包容性，将全天下商家全部邀来，并任其自相残杀。这样，造成什么后果？批发商手刃零售商，厂家手刃批发商，中小网商便无路可走。。。对马云有什么好？厂家入驻阿里旗下淘宝天猫，使马云线上商超成为中国唯一可以卖货的卖场。随即，马云进入疯狂收割季节，房租水涨船高。并适时推出支付宝，对顾客商家进行放贷，牢牢将中国零售市场握在手中。。。而对于败下阵来的实体店业主，轻轻一句：怪房东，将责任推的干干净净。而对于旗下失败的中小网商，又以厂家店的销售额为大家画梅止渴。。。如此，百商均无利润，销售进入寡头时代，工厂举步维艰，而马云也成为中国首富。。。马云的队伍有多强？汇集中外最强资本，所聘人员均是世界顶级名牌大学高材生，不客气讲，研究飞机导弹都绰绰有余，打一场大规模战争都富余。。。而他的对手，仅是一群手无寸铁，各怀心事的小摊小贩。。。
实体店已被网店蚕食殆尽，说的有点夸张，但是实体店不景气也是事实。
互联网是最容易形成垄断的，网店同样如此。未来大多数网店的日子也不会太好过，因为大品牌的旗舰店、专卖店销量往往更大，擅长推广和刷单的网店能抢走更多的市场份额。
实际上，如今网店难做，也已经是网店从业者的共同认知。
网购的优势在于足不出户就能买到心仪的商品，还能从全国范围查找，挑选性价比最高的那个，这是网店的最大优势，价格较之实体店便宜一半甚至更多都很正常。
不仅仅价格有优势，网店的服务比实体店更好。七天无条件退货，有问题可以联系并得到相对合理的解决方案。相比之下，实体店售后反而差很多，不要说退货了，换货很多时候都要加钱，哪怕换一个更便宜的商品。
实体店能不能活下来，看卖啥的。
我们这有批发市场，那些店去批发市场拿货，转头在实体店卖，一下子就是翻三四倍的价钱。差不多的东西，网店得便宜一半以上。问实体店店主，为啥不能学网店薄利多销，实体店店主说，我成本贵啊，我每天没卖出去几件衣服，就是翻了三四倍的价钱卖，我也不够钱交租。
卖的没买的精。你卖的比人家贵这么多，活不下去也是没法的事。
能活下来的，最有可能是卖新鲜食品的。新鲜的鱼虾鸡鸭，大家要吃活的，也只能现杀现买。网络怎么厉害，新鲜食品店就不会死。
虚实结合，方能走得更远！
在移动互联网的浪潮下， 传统实体店生意都值得重新做一遍，实体玩久了，必须要加上互联网（虚拟）经济，而互联网企业太过于专注线上也不好，也要有自己的实体经济。
所以，不是实体店生意不好了，而是你开的实体店生意不好！
从消费的本质来看，很多实体店不可能被互联网取代，就是体验式消费，比如电影院、餐厅、美甲店，这些都需要人们到线下来体验才能完成消费过程，怎么可能被互联网颠覆呢？
但是，大家要注意的是，如果你不懂线上引流，那么你的生意就很难做，因为这个时代，大家都在用手机浏览资讯、刷短***，所有的实体店经营者，都要学习互联网思维、学习内容电商、学习如何运营社群，所以，如果你还用过去的经营模式（坐等客户上门），肯定玩不转了！
以服装店为例：
蒋老师的一名学员刘姐，在长沙经营了一家服装店， 这家店她经营了差不多20年，前些年赚了不少钱，但是这几年生意越来越差，已经开始出现亏损了：
亏损原因：
1、20年前，原来这条街只有3家服装店，但是20年后，这条街已经出现了10多家服装店，竞争对手增加，而消费者，也就是逛街买衣服的人，越来越少，那么生意肯定下滑。
明明看着都是互联网惹的祸，把实体店***了，但被马云给***了，还不好说治理无能，又飘出一个所谓的新零售来忽悠民众，所谓的零售升级？😄😄，有一天市场经济困难了，就打脸了！实体店开始倒闭关门，就已经出现问题了，恶性循环的开始啊
实体店被网店干趴下后，网店也不好做了，个体经营的出路在哪？
线上线下结合，才是以后的趋势！线上重宣传，重价格，线下重体验，重拿货速度，都有优势，结合起来利用，你绝对会抢占市场先机。既放弃线下的暴利，通过线上推广，来实体店体验购买，薄利多销，增强用户体验。
首先实体店并不全是电商***的，实体店死掉的原因有很多种，硬性成本的居高不下应该是主因，在人们普遍觉得挣钱难，花钱快的情况下，电商根据需求应运而生。这是市场决定，只要实体店能根据社会环境实际需求做出改变，还是一样会成为消费主导，因为毕竟很多行业电商也是替代不了的
这就是科学进步的结果！大家都知道武器是改变社会的一种技术。其实5G到底怎么样改变，大家可能还不知道。最根本的说就是5G让很多大家意，想不到事情就可以发生了。第1个就是现在非常非常热的自动驾驶。有些人说自动驾驶来了之后，和网店有什么关系啊？不就是出租车司机和滴滴司机下岗了吗？
大家仅仅是看的小头。如果客车货车自动驾驶实现了之后，那么？产品从生产线上下来，可以说不经过任何的环节，直接用这个智能卡车就可以运到所有客户的手里面。这中间所牵扯到的所有的环节可以说全部统统的消失。
大家可能看不明白，我就给大家举一个例子。
就是咱们经常要去菜市场。说买菜大家可能还反应不过来，怎么样啊？全流程的实现机械化和自动化。先说说养***，现在从鸡的付出喂养到宰杀到鸡蛋的产生和鸡肉的包装等等，可以说几乎在没有人的条件下就可以全部生产出来。简单的说，鸡蛋下了之后，可以通过流水线经过清洗打码包装。然后根据互联网客户的订单信息直接就装在几十辆卡车去的。尤其东边儿的，西边儿的，南边儿的。有去学校的，有去小区的，有去单位的。在到了那之前车载的智能系统给各个收货单位的人发送实时的gps定位系统。让他们知道还差几分几秒钟就到了。如果他们突然有事不在原来预定的地址旁边。他们马上就可以变更地址，然后在他附近的车辆就把鸡蛋给他送过去了。全程几乎没有任何人参与。你说还可以，能有店铺这一说吗？
再举一个简单的例子，就是街边上的杂货店小百货店。那么这些呢，在马云没法实现的无人售货店，在5G时代完全就可以实现了。通过手机你可以查询到哪里有自动的售货点，然后你就下单。无人驾驶的快递车辆，在最短的时间内就送到你手里，你仅仅所需要的可能是只多花几分钱，甚至是不花钱。因为这个收货点，他只是像个仓储库一样的，就像现在的小区门口的蜂巢。配有机械手的无人驾驶汽车过5~10年，这种现象就可能普遍发生。
这不是什么科幻小说。
在未来的五到十年，甚至是最晚20年这种现象就可能普遍发生。所有以前从生产点到消费者手中的所有环节将全部消失。也就意味着那些在中间环节过程当中，以赚取差价为盈利主要手段的店铺，将几乎全面消失。
这就是科学技术进步给我们带来的最大优势。也是科学技术给人类带来的最大不幸。
因为所有的事物都会有正反两个方面的作用。
原创不容易，喜欢就点赞，关注打赏，谢谢
到此，以上就是小编对于网店运营2年的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店运营2年的4点解答对大家有用。
