大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店客服经理考核标准的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网店客服经理考核标准的解答，让我们一起看看吧。
客服的考核标准有哪些？
淘宝客服分为售前客服和售后客服，不同的客服，考核标准也是不一样的。一、售前客服： 售前客服是跟客户接触的最前线，售前客服的素质和水准，往往可以左右成交及客单价。 服务得分占35% 转化率占30% 客单价/客件数占20% 接待客户量占10% 退款率占5%二、售后客服： 售后客服有区别于售前客服，他们没有销售目标，主要处理的是物流查询、退换货和评价处理的工作 服务得分占40% 解决率占40% 接待客户数占20%
淘宝客服怎样管理，绩效考核怎样制定呢？
找出几个关键的绩效点，比如：销售额、客户的成单率、客户咨询的回复速度、投诉率、淘宝好评、晒单率等，然后再进行分数的分解。建议先进行下试运行，找出考核过程中的不足，再予以完善。
到此，以上就是小编对于网店客服经理考核标准的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店客服经理考核标准的2点解答对大家有用。
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