大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都网店运营绩效的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成都网店运营绩效的解答，让我们一起看看吧。
客服酬绩效考核方案如何设计？
顾名思义，服务型岗位，目的也许是售后服务，也许售前服务。总之就是服务客户。
那不管是哪种工作内容，都有一个标准，那就是接待处理客户的数量。
方案一：目标型方案
以公司或项目目标设定基准数，同时为确保落地，最低目标设置为运转目标。
***设100个/天是项目最优方案，设为基准数。
那***设项目运行最低需每天接待处理客户70人。
绩效考核方案：
每天70人（保底）+5元/人提成（***定提点）
每天80人+7.5元/人 提成
每天90人+10元/提成
对于一套客服酬绩效考核方案设计首先需要有一套完整的酬绩效考核体系，可以公平公正的针对不同级别、不同学历、不同年资的客服进行考核，这样在可以更好的留住客服留住企业的员工。
薪酬设计和绩效考核犹如孪生兄弟，相辅相成、互相制约、互相促进的关系。而绩效考核一直是困扰企业各级管理者尤其人力***管理者的难题。只有合理的考核才可以让企业得到发展。酬绩效考核方案需要包含薪资、***、工作与生活的平衡发展，年终奖。同时针对客服要用良好的职业发展前景;明确的加薪预期;工作好的及时肯定。
做绩效考核其实很容易，但是做绩效考核之前一定要明白里面事情。
1、做绩效考核的目的是什么？
绩效考核分为很多种：单指标、多指标、360度、BSC、KPI等等很多种，不同岗位用的方法不同。然而绩效考核只有一个目的：激励员工和团队挑战公司和部门的业绩极限。
2、绩效考核来源是哪？
绩效考核来源是工作分析，你想知道绩效考核的指标怎样提取，一定要先做出这个员工的工作分析。工作分析来源于组织架构
3、其他关键工作指标
我们的组织架构中总是一个萝卜一个坑，但很多企业中都是一个人很多样工作，所以要对他的其他的工作指标进行考核
新手如何经营淘宝店铺可以月收入过万？
谢邀，淘宝商家那么多，真正赚钱的不多，竞争激烈，再加上电商改革，以前靠刷单走销量的，现在也少了很多，淘客推广这块也只是有实力的商家才有钱赚。
如果你是新手，想做到月入过万，建议你找好引流技巧，目前抖音引流就很不错，牛肉哥抖音两百万粉丝，双十一成交额超过了两千万。
除了小视频引流，还有头条引流，只要你分享的东西够好，慢慢积累粉丝，有流量了，你就算卖***都能赚钱。
1.原有粉丝代入，现在很多博主在粉丝积累到一定程度上会选择开淘宝店，那么他不需要多少推广，月入过十万都没有问题
2.如果我们只是一个普通人，有了淘宝店铺后，建议多在朋友圈推广，引进粉丝，或者请求其他朋友帮忙宣传，不要一开始就想着赚钱，积累粉丝很重要
4，直通车钻展，有预算的话，还是要买一买的
最后现在淘宝店铺经营不易，自己如果没有哪一点有明显优势的话，三思而后行吧
你好，我是吃葱君，资深互联网达人。针对你这个问题，我想说，问的有点大，或者初学者。但是我想，很多做电商的人都想知道，做淘宝怎么才能运营月入过万。我身边做的好的电商认识，一年收入可以达到百万或者千万，但是做不起来的也很多，因为现在电商竞争比较激烈，物价上涨，所以成本在上升，推广费用在提高，但是销量却没怎么提升。那么我们来看看，如果想月入过万，需要考虑哪些维度。
产品成本和定价
月入过万，就是一天收入350.实际上也不多。这个时候第一个要考虑的是产品成本和定价。如果学不会定价，那你卖的再好，都有可能亏本。产品定价多少合适，举例来说，你一天卖100个包裹，一个可以赚20元，那么一天是2000元，但是你的成本过高，或者你的费用过高，就有可能亏本。像我们之前做[_a***_]，品牌鞋子的，产品溢价一般要2-3倍，才有可能保本。比如一双鞋子成本80元，我们可能会卖240-280左右。当然，溢价高了，转化率就降低了。这是很现实的问题，所以需要你在其他几个维度去思考问题。
人力成本
人力成本是第二个要考虑的问题。你只说赚1万，但是你需要思考人力成本，如果你一个月能赚1万，员工工资却要付出1.5万，那么最终的结果你还是亏得。1个人做，还是团队去做，是个问题。需要几个人去做，每个人工资多少，提成应该怎么提，绩效怎么制定，上班时间，晚上回去有无班车等等，都需要思考，没考虑好，人员流失会比较大，整店都在动荡状态，就不可能盈利。
流量成本
第三个要考虑的是推广费用。现在推广费用那么高，一般占比5%-30%左右。具体看产品。当然，如果你不想直通车、钻展推广的话，也可以考虑淘宝达人，直播等等渠道。如果你什么渠道都没有，最终可能造成你的推广费用很高，最终亏损状态。所以在你考虑做店之前，我觉得第一个要思考的是流量维度。那些因素提高流量。怎么在公众号吸引粉丝，怎么微博吸引粉丝，怎么抖音吸引粉丝，等你有10万以上粉丝，我觉得你做店的难度就小很多。
我觉得凡是看问题的角度都需要转变下，要经营者思维，通过运作产品，产品规划，产品定价，提高产品核心竞争力，通过提高视觉，提高页面转化率，通过提高粉丝运作，提高流量因素，只有做到这三点，我觉得店铺的盈利空间就会越来越大。通过提高客单价，来提升整体的毛利空间（销售额=客单价*流量*转化率）
希望我的答案对您有所帮助，感谢阅读！
到此，以上就是小编对于成都网店运营绩效的问题就介绍到这了，希望介绍关于成都网店运营绩效的2点解答对大家有用。
