大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力董明珠网店客服的问题，于是小编就整理了5个相关介绍格力董明珠网店客服的解答，让我们一起看看吧。
- 格力空调的售后问题？
- 格力怎么了？丢空调老大，市值不到美的一半，看董明珠如何破局？
- 格力董明珠陷入巨大危机，左膀右臂接连反水投敌，她还能翻身吗？
- 格力空调开机出现“hc”字样，不制热是怎么回事？
- 董明珠从一线销售人员到企业老总，这种经历在企业管理中体现出了怎样的优势？
格力空调的售后问题？
现在除了少数几家(比如海尔)，几乎所有的空调售后都是外包的，你可以向格力投诉(400 836 5315)，通常很快会解决。当然他们也有电话回访，如有不满，你如实说就行。
——董明珠奶奶，您看到了吗？
——董明珠奶奶，您看到了吗？
——广州315都奈何不得的荔湾格力——
我家于天猫7月25日买了第二台格力挂式空调，安装后即发现空调时有不制冷，夜半忽冷忽热，于是联系广州荔湾格力维修分别于8月1日午，8月8日上午，8月8日晚，8月23日多次上门检修，令人意外的是格力售后居然找各种借口拖延——不是忘带工具，就是检查的数据不完全需要再检 ，一班人马众口一声说空调正常，反而责令要求我们一是卸下蚊帐才能使用空调，二是在空调旁再加多一个风扇帮助制冷——真是令人啼笑皆非的格力维修!（一位格力售后工作人员私下要我们半价回收我没有同意，至于是否重新包装以次充好重新上架不得而知）
我们于是投诉到广州315热线，随后第二天便接到荔湾格力售后维修人员刘姓的电话辱骂…（有录音）
8月23日广州当地315两名工作人员来到我家现场，亲临体会到空调不正常制冷现象，——现场调到最低16度都不如隔壁卧室和其同款同号的26度凉爽，但是荔湾售后依然矢口否认，上报给格力总部的拍照蓄意隐瞒——空调调到16度半小时，测温仪却依然显示27.6度，温度始终降不下来（我已拍照取证）找各种借口推诿责任不换不修…
315向格力提出建议退换，并愿意帮助我们出具产品质量问题证明报告，但荔湾格力售后拒不执行，恶劣抵抗执法态度之凛然，315于是建议我走法律途径!
我想这本是一件小事情，也没必要劳民伤财去打官司，但是格力这样拖延一个多月各种搪塞，不解决问题的工作作风，已经影响了我们的生活，烦恼了我们一个多月的心情，在广州炎热的夏季空调忽冷忽热无法认真睡眠情何以堪!!!去翻开网上看格力评论才知道早已骂声一片——格力空调不制冷现象现在越来越多，且几乎都是投诉无门，格力总部和售后一丘之貉，狼狈为奸，皮球一样踢来踢去!难道这一切董明珠奶奶能做到视而不见听而不闻吗？已往我爸爸妈妈和我心心念喜爱的品牌令人大失所望!!心中了然，遂提笔疾书，以己之力呼吁百姓心声，希望董明珠奶奶重视格力产品质量和售后服务，不能让某一局部不正之风邪势力影响行业口碑，不因小而失大，不应让世界品牌被浊流羁绊了前进的脚步!!
口碑——即是价值，即是财富，希望董明珠奶奶您懂的得!!
寄希望格力能走向世界为国争光，而不是线上线下骂声一片，股票跌跌不休套牢看好你们的忠诚股民，以至于走向ST,*ST，乃至退市!!
格力怎么了？丢空调老大，市值不到美的一半，看董明珠如何破局？
没有怎么了，还是那个格力。真关心格力投资者，只要从那个女当家人近十年来干的几件事中去分析吧。再加上她在某次股东大会是怎么说的。这么多年了，空调，空调，还是空调！不就一台冷热交换器嘛！
买过一台格力变频空调，刚好过保修期1周，外机不工作，上网一查竟然是通病。打400电话处理非常困难，外机主板只修不换，900块。跟售后联系，给人的感觉是格力压根就没售后，卖出去就完事了，坏了算消费者倒霉。后来再也没有买过格力的任何电器了
格力董明珠陷入巨大危机，左膀右臂接连反水投敌，她还能翻身吗？
年龄大了，能力也不行，时代在变，她没机会了。
除了朱江洪创始并做到千亿的空调，董做其他产业哪个成功了？简直活成笑话......
经常出来秀人品和人性的下限，导致我这样的消费者绝对不会买格力产品。
在性能差不多情况下，我不会为了仨瓜俩枣的贵与便宜取舍，而是看文化以及品牌代表的内涵。
格力空调开机出现“hc”字样，不制热是怎么回事？
谢邀～
格力空调出现HC字样可能是压缩机出现故障导致的，比如说压缩机运行不畅、散热差、超负荷运行等，具体的话可以联系格力售后让专业的维修人员检查看看，售后电话：400-836-5315。
希望以上能帮助到您。
若格力故障代码显示为hc是pfc的意思
1，压机过流保护，故障包括压机卡缸，若是定变包括起动电容，若是变频包括驱动模块等。
2，制冷剂不足引起的保护，这种现象若是控装了几年的机器，在加制冷剂前必须测试制冷剂压力，若差得不多，就可补点制冷剂，若差得太多，就需要捡查漏点，维修好后才能加压24小吋不漏，在抽真空加制冷剂试机。
3.室外机过度高
4.室内机过虑网太脏堵，引起的热保护，若是这个问题自己取下来就可清洗。
包括传感器和传感器控制电路自身损坏不良也可能引起保护不工作。
大概就是以上几个问题引起的故障
每一个机型都有不同的故障代码，就看你是定频或是变频机，希望你能早曰解决维修好。
董明珠从一线销售人员到企业老总，这种经历在企业管理中体现出了怎样的优势？
这种优势是非常明显的。
第一，培养了对企业深厚的感情和超强的工作动力。从一个普通职工到一个中层干部，再到一把手，企业的每一个进步都凝聚了自己的汗水，自己的成长进步都与企业息息相关，已经与企业融为一体，从而激发了为企业发展而顽强拼搏的动力。
第二，丰富的实践经验和成熟的工作思路。一路摸爬滚打，无论是业务能力，还是管理能力，都积累了丰富的经验。而凡是从一线成长起来的干部都善于总结，通过把丰富的实践经验上升到理论高度，形成自己的工作思路。一旦做到一把手的位置上，不但很快进入角色，而且提出来的思路非常符合实际情况，抓住要害，深得人心，迅速得到贯彻落实。
第三，坚定地战略定力。这样的领导不但熟悉本单位各方面的情况，而且也熟悉本行业情况，能够站在行业发展的高度谋划制定本单位发展规划。一旦形成规划，一定能咬定青山不放松，不管遇到什么艰难险阻，都能坚持自己的选择。格力之所以在家电行业异军突起，与董明珠老总始终坚持自己的判断和思路有直接关系。
第四，团队优势和家庭文化。一把手从本单位成长起来，天生就有人缘优势，更容易形成团队优势，并且很自然地会在单位营造一种浓厚的大家庭文化，从而形成较强的凝聚力、向心力，为企业的发展注入不竭的动力。
中国有一句古话说“猛将必出于卒伍，宰相必出于郡县”。从一线成长起来的过程，是对企业各个环节都经历的实践，实践出真知，做起事来能够实事求是，身体力行，领导力、影响力更强。
从一线成长起来的管理者，更了解顾客，更了解[_a***_]，从而才能够给顾客创造真正的价值。企业的本质就是创造顾客价值，身处一线会与顾客最近的距离，才能够更准确的满足顾客的需求，有的放矢。
从基层成长起来的管理者，能够真正理解一线员工，知道员工的诉求，和员工能够有效交流。能够调动员工的积极性，点亮员工心中的那盏灯。合众人行，目标明确，路径清晰，达到企业经营的目标。
一线成长起来的管理者，空谈的少，实干的多！
从董明珠的职业发展经历上看，对于她在企业管理中体现的优势主要有以下四点：
一线销售出身，更了解空调市场、竞品、客户需求，这点对于以产品和服务为核心的制造行业老总尤为重要。坚持市场与客户导向，才能更加有效地整合内部***，提供更加优质的产品和服务。
作董明珠敢想敢干、雷厉风行的工作作风，在业内尤为出名。有人形容：董明珠走过的地方寸草不生。这点对于职场女性可能不重要，但对于女性企业掌舵人就是必备条件了，没有这种气势和魄力，是很难把企业带到一个新的发展高度的。
在格力内部，董明珠是具有英雄色彩的人物。经历创业期，受命于危难之际，一线出身，强悍地把企业带到如今的地位。这种经历、魄力，早已证明了其能力，这也奠定了董明珠在格力很难动摇的地位，尽管格力是国企。
从一线销售干起最后做老总的人不多，做的像董明珠这样的更是凤毛麟角！尤其是董明珠从基层销售做起，对市场的开发规划和经销商的管控操作和对市场产品趋势的把握甚至连业务员和经销商一些私下勾当猫腻都一清二楚，也对基层业务的辛苦努力深有体会，在加上她格力公司的无限忠诚和用心，才被公司高层朱江红赏识提拔，也因为有了朱江红这个好伯乐，在加上董明珠的胸怀大格局，才造就了今天的杰出企业家董明珠，不可否认从基层销售干起来的的经历深深影响了董明珠的管理企业的风格！这个现象在中国是很有意思的，有很多公司销售人员尤其一些规模小的公司，在做了几年销售有了一定成绩，仗着自己有了客户***，就拉走公司里的技术，车间管理人自己出去开厂去了，有的能开起来，有的却干不起来，能做起来把企业做大的更少！现在很多销售人员聪明了，不去自己直接开厂了！而是走贴牌的路子，来蚕食那点老市场。所以，虽然都是从干销售的开始，有的人只适合做销售当不了老总！这和个人的格局有关！有的人是帅才！有的人是干才！老总不是***都能当了的，没有无缘无故的成功！
企业家的能力对于企业的发展非常重要，特别在创业初期。中国改革开放四十年取得的伟大成就是以民营企业的崛起为象征的，而不可否认的是，民营企业的快速发展更多的是依靠民企老板个人的情商、胆商、商业嗅觉和吃苦耐劳的企业家精神，这些都是优秀的品质。
到此，以上就是小编对于格力董明珠网店客服的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力董明珠网店客服的5点解答对大家有用。
