大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店合作求运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网店合作求运营的解答，让我们一起看看吧。
不懂做网店，自己弄没效果，有很好的货源竞争小，可以找代运营吗，靠谱吗？
代运营靠谱行一半一半吧，看操作技术，看产品，如果碰到什么都不懂的代运营乱操作，除了花钱还是花钱，另外个人觉得还是自己学会运营比较好，不然你也不知道这样操作对不对
后来还被代运营骗
最后无奈打不过就加入，也变成代运营去骗小白
你觉得靠谱吗？
10年电商人，精通蓝海选品，6年传统五金店铺 4年蓝海店铺
随意回复 不拘格式
有问必答
代运营不靠谱，我就是被代运营骗了，没做的时间承诺的好，钱一交就是各种的拖，你要实在想做，可以请运营人员，自己边学习边做，千万不要上了代运营的当。这是我的一点建议。
一定不靠谱！
这不是代运营不靠谱，是你这种情况下找代运营不靠谱！
简单的说几点
1，小类目天花板不高，自然收益就不会太大，代运营不见得对你有兴趣。
2，能帮你代运营的公司自然就会帮别人代运营，精力花费非常有限。电商竞争到今天，不是随随便便就可以成功的了。
3，你自己不懂电商，自然对代运营的各种方案不会太理解，从而影响运营效果是大概率***。
4，一般的代运营公司能力有限，不见得就能成事。有能力的代运营为什么不自己做呢？（有些代运营公司确实有实力，这里不是讲所有都不行）
5，最最关键的是你的产品是否真的有优势，很多人都是以为自己产品很牛，实际市场并不接受。没有这个基础，再牛的运营都会事倍功半。
还有很多原因就不细说了。
最后给你个建议：自己先试着做做电商，边做边学，参加平台的学习，增加点人脉，多请教别人问题，最重要的是自己要花精力去尝试。有了这个基础，再找人合作，相对要靠谱一点。
我可以肯定的告诉你，不靠谱一点都不靠谱。
你有找代运营的钱，不如去自己学习怎么运营，报个补习班，那些代运营的是喂不饱的。
不要相信那些代运营的，如果你相信了，那我只能跟你说恭喜你中奖了，套路一波接一波的套路你。
前期他们运营是有点效果，一但有点起色后就会想法设法，让你交这个钱那个钱，到后面你会发现他们帮你运营赚的钱，没盈利还贴进去不少。
请你记住不要相信他们的花言巧语，都是***的。而且他们收的费用很高。
你自己有货源，市场竞争又小，没有必要去找代运营，靠人不如靠己。靠他人是没有前途的，只有自己才是最好的。不要妄想一步登天，要一步一步的走的扎实，不断学习进步自己。
如果你相信我，千万不要找。自己努力学习。才是正道。
加油！
创业公司如何组建运营团队？
（1）志同道合，大家对公司发展的方向以及核心价值观一致，这是前提。（2）认同合作规则，股东之间必须按照游戏规则来合作，不诚信的股东是公司发展的“定时***”。（3）对公司长期发展有价值的人。（4）自己真实出资，不要给干股。
创业是一项综合性很强的工作，包括发现创业机会、决策并选择商业模式、整合各种商业***、产品***、企业管理、人员招聘等等一系列问题。
一个人的能力通常是有限的，对于一个企业创始人来说，时间和精力很有限，也尤为重要，这时候，为了更快更好地完成工作，组建一个高效的技术、运营、销售团队就显得特别重要。
但是发掘并培养一支有超强能力、忠诚度高的团队却很难，真的很难。
这里来说说组建创业团队的一些原则。
第一：计划实际可行原则（***可行要求责任落实到个人，***落实到具体细节等）
第二：目标明确合理原则（明确目标可以使团队方向清晰）
第三：人员分配互补原则（在知识、技能、经验、性格等多方面都可以实现互补性质的团队更能高效完成团队任务）
第四：定岗定责，分工清晰原则（创业的工作复杂性以及个人能力限制决定了一个人从事创业的所有工作作为管理者应该根据员工个人特点进行明确分工，实现扬长避短、取长补短）
没有任何借口，坚持学习，自我迭代，我是小撒老师，一个拥有8年互联网营销实战经验的运营规划式自媒体人。
到此，以上就是小编对于网店合作求运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店合作求运营的2点解答对大家有用。
