朝阳网店出售转让网站,朝阳网店出售转让网站有哪些

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于朝阳网店出售转让网站问题,于是小编就整理了3个相关介绍朝阳网店出售转让网站的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在网店的挤压下。哪些实体行业还是前景不错的?
  2. 2020年投资十几万做实体服装店,能够去尝试吗?
  3. 现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?

在网店的挤压下。哪些实体行业还是前景不错的?

在网店的挤压下。哪些实体行业还是前景不错的?我觉得,总有一下行业是网店挤压不了的,比如现在大健康产业,开一家养生馆,很多人做养生是不会去网上产品的,而是到专门的实体店里面去体验。

国家的意见就是将养生行业纳入为健康大产业,这每一步都意味着,健康直销产业,将会是未来的经济迅速增长点。

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目前我国健康服务产业规模接近5万亿,按照国家规划,到2020年将达到8万亿,预计到2030年健康服务产业规模能达到16万亿!从5万亿到16万亿还有很大的上升空间,存在很多健康服务产业发展的机会。

新机遇总是与利好伴生。即将2019年以来,我们从多个方面看到了健康产业机会升级的种种新趋势。在许多发达国家,健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,健康行业增加值占GDP比重超过15%。

个人觉得实体店是不会被网店挤压,受到冲击肯定是有的,但实体店有其天然的优势在,也也有很多行业是电商取代不了的。实体店的体验度、服务是网店给不了的,毕竟逛街的乐趣是在网上体验不到,所以实体店的运营应该是最终的发展应该是实体店+网店结合运营。

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哪些实体行业的前景还不错?

1、服务业

服务业肯定是没有被网店挤压的,比如说:***美容、美发、健身、这些行业都是体验比产品更突出,但也要线上和线下结合运营。毕竟现在的人都会在网上参照。

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2、新零售

不知道有没有听说新零售,以互联网为依托,通过运用大数据人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线***验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。所以把实体店升级打造新零售是十分不错的。也可以借助第三方平台。

3、健康行业

随着生活水平的提高工作性质的转变,很多人都是亚健康状态,所以健康行业是一大朝阳行业,像***医疗器械,体验店的开设,发展还是非常不错的。

4、老人周边行业

损害实体经济发展的网店,是的,可能廉价还很便宜,但质量很差,长期实体经济得不到发展,大部分的人赚不到钱就不会去消费好的产品,这是社会倒退的现象,日本人为什么投资姓马的,其实对日本来说是好事,十个老板九个苦,还还一个和互联网不相关的活着,不要看什么国家的GDP,那是给别人看的,高铁,军事出口提高GDP,但是却没人用心去考察人民的实际情况,只能在头条发发心声了

以前的网店是指淘宝店、天猫店、京东店,现在网店的定义其实越来越宽泛了。

一、传统电商挤压实体店。

您说的网店是指之前传统的淘宝、天猫、京东店铺,因为渠道扁平化的作用,降低了流通成本,比多层分销的实体店成本要低,导致了很多实体店关张,这是不可否认的事实。很多人和实体店的萧条归咎于马云,这是非常片面的。

部分实体店的被淘汰,主要是因为获客成本高于网店,这是符合商业规律的,而不是马云做的恶。而且很多实体店是网络交易所不能完成的,必须要面对面去完成,而这些交易甚至超过了传统电商的网络交易,如众多服务业。

二、实体店重新崛起的时候来临了。

随着移动技术的发展,人们购物不仅局限于电脑,慢慢的由电脑端转向了移动端,现在移动端的购物行为占了绝大部分。人们买东西就不用宅在家里、办公室,大部分的购物已经在手机端完成。这样就给了实体店很多机会,人们可以各种媒体渠道获得客户,引导客户到线下支付消费,从而更好的服务客户,留住客户,形成正向的循环。

三、哪些实体行业的前景不错?

1、服务业:教育服务,如美容美发,中介代理咨询服务。这些行业中人的因素比较重要,而不是产品因素,这样就越容易形成差异化,避免同质化的竞争。

2020年投资十几万做实体服装店,能够去尝试吗?

不能。

很高兴回答你的问题。我是#全浩说服装#,一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体店创业者。我想,我是有资格回答你这个问题的,只是希望不要因为我回答比较晚了,影响你的决定。

2008年经济学本科毕业,选择服装行业以来,一直就没离开过服装,当过职员,当过领导,目前是一个服装小老板。

为何不能尝试呢?看我一一道来。

1,今年在受***肺炎疫情影响下,各行业都受到极大冲击,服装行业也不例外,虽然不是最惨的,但离最惨也就50cm左右

目前[_a***_]4家门店,以专卖店的装修风格和管理模式在运营。从2月份以来,每个月亏损在15万左右,其中包含房租,工资,水电费,物流,库存摊销等。目前总计净亏45万。业绩达到往年同期的25%,入不敷出,你可以想象那是什么概念。

2,同行业没有哪一家表示好过的。云南片区混了十余年,全国品牌的分公司领导,区域本土品牌老板及高管,各地州加盟、联营老板认识不少,今年都不好过。

4月底,很多品牌已经开始闭店,目前闭店最多的一家已经有30多个门店关闭,只留下以往业绩最好的门店,保存实力,以期经济恢复,度过难关。大部分都在开始行动,毕竟一直扛着也不是事啊,那是白花花的银子往外流,深不见底?

整个行业都不好,你说你一个新手进来干嘛?

3,十几万做服装也开不了好位置的店铺。好位置的店铺价格高,50平以上的都是在20万以上(当然每个地方有差异)。你就只能选择中等偏下的位置,这样的位置根本就没有人流量,没有人流量如何产生业绩?

我妻做三十年实体服装小店,前十年是百分之二百利,中十年是百分之三四十利,后十年是保本见微利,特别网购后很难见利。

听我劝不要有这想法,我妻讲现在在的全在维持,赔不起的总有走人的,奇怪的是后续总有人来。就是想试一试千万不可对店内精装修,多赔在此处。

可以去尝试!

***如说你特别想开个服装店,就去开。以后肯定实体服装店会越来越难做,但是再难做都会有新人新店出现,而且现在开店不是靠经验取胜了,很多有几十年服装经验的也关门大吉了。这是一个新人备出的年代,也是一个可以创造奇迹的年代,所以有梦想就去实现它!即使失败了至少不留遗憾!

我觉得今年是一个刚需消费之年,尤其是大量回国潮,将带动消费升级。提到刚需就想到传统的衣食住行,最惨的莫过于餐饮行业,其次是房地产。

相比较之下,服装还是不错的,不太受影响,一方面目前正是淡季,二是我说的这个服装,并不是传统意义的服装实体店,更不是网店,而是山东去年依托ITM模式转型升级的itm衣品店。根据SOFIA(索妃雅)品牌ITM衣品店2019年下半年的数据,其衣品管控服务让会员接受率达80%以上,且去普通服装店(含线上网购)消费意愿降低50%,会员粘性提高70%,满意度100%,复购率超95%,退货率0,利润提升65%的坪效。所以,我觉得传统服装实体店转型升级ITM衣品店是趋势~!

不建议,风险大于收益

大商圈,房租贵,小了,人流不够,目标群就更少

现在网购深入民心,逆潮流做实体,堪忧

直播带货,网红经济如今炒的火热,你视而不见,再反思,直播带货,网红经济是为谁服务?实体,说明实体困难,在寻找出路。

最后,作为一个个人,十几万投资做实体,你基本的承受风险的能力为零,你每天都要负责一家吃喝,孩子的教育。

如果你要做实体,可以尝试做餐饮,服装真心难度太大。

作为我个人来讲,我认为投资股市是最好的选择,首先,风险小,涨跌停限制,其次,收益高,如果好好学习下,一个月做十几二十点,非常轻松。最后自由。

现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?

当然有前景,目标是儿童、学生、老年人,和学校、幼儿园、老年大学联系他们是很大的一个群体,和学校联合组织学生暑***认识大自然、到农村认识各种农耕用具怎么劳作,参观大棚蔬菜种植基地、到新疆、内蒙古看大草原。老年团不能太累,可以组织一些同事聚会团

有一个古老的自然规律,存在越久的行业,越不容易消亡,比如餐饮,洗浴,理发,水果摊等。

旅游业虽然受到冲击,但它不会消亡,反而会发展到新高度,其中包括了传统旅游和线上旅游。

原因

需求还在,并且被逐渐释放

旅游的需求会一直存在,虽然目前受到了疫情影响,但需求还是那个需求。影响是暂时的。

基础设施的建设

目前旅游景点还在陆陆续续被挖掘出来,周边基础设施,如公路,网络等也越来越成熟。随着时间的推移,旅游的交通成本会越来越低,旅游的消费者却会越来越多。

旅游其实是精神层面的消费

大家在满足了物质消费后,都需要来一个“精神消费”,精神消费有一个特点。就是议价空间大,议价空间大,意味着发展空间大。

传统旅游业是基础

虽然现在发展出了新的旅游业态,但传统旅游业乃是基础。所有升级发展,消费升级,互联网加等等,都离不开传统旅游。

误区

传统旅游并不是不好,而是处于刚刚开始的阶段,所以有些时候会很混乱。

我觉得不管啥竞争,现在的情况不会有前景。5.1去了趟低风险地区,小心又小心,不敢进市区,不住店,不吃饭。可是回来10天后,因为那个地区有风险了,我隔离了10多天,解释没用,因为你到那个地区了,或者说我到的那个郊区归那个区管,该隔离隔离,该检测检测。所以我想好了,饭店不去,景点不去。用啥就网购。

国际通用判断标准,当一个国家人均GDP达到3000美元时,旅游业就会兴起。而作为拥有14亿人口的中国,人均GDP已达到一万美元以上,离人均GDP五万美元瓶颈阶段,还有着巨大的上升潜力。所以旅游业在中国正方兴未艾,属于名副其实的朝阳产业。而作为旅游业重要一环的旅行社业还有发展前景吗?我的答案是肯定的——拥有无限美好的前景!

一、疫情对旅行社业的影响是暂时的

***疫情不但在客观上限制(或禁止)了人们跨省际、国际的自由流通,更在心里层面加强了人们对安全防范意识的提升。但疫情终究会过去,随着疫情的结束,作为全球最绿色的无烟工业——旅游业,一定会成为各国第一个加大力度扶持的产业,旅游业大概率会成为疫情后时代第一个全球性复苏的产业。所以笔者认为疫情对旅游业(含旅行社业)的影响是暂时的。

二、互联网(不管是PC端还是移动端)对“传统”旅行社业的影响如何?

如同某宝与服装业、某东与家电制造业、某团与餐馆业一样,各大型互联网旅游平台同样灭不掉“传统”旅行社业。恰恰相反,各类互联网旅游平台,只是在加速促进“传统”旅行社业的转型升级。那么作为朝阳产业的旅行社业可不可以就躺在被窝里安枕无忧呢?毫无疑问,NO!现实中绝大部分旅行社都面临逆水行舟不进则退!凡***转型升级坐吃山空的,最终只会没落消亡;凡与时俱进积极进取的,最终会成为劣汰优胜的一族。

三、传统旅行社怎样才有发展前景?

首先,经营模式需要准确定位

没有准确定位的企业,就会失去发展方向,最终只会如盲人摸象、眉毛胡子一把抓。容易因犯“机会主义”错失转型升级的时机。

其次,经营业务需要深耕细分

企业也是“金无足赤人无完人”,不要奢望一招通吃天下。只有在某一细分领域,持之以恒深耕不怠,才有机会赢得不败的一席之地。

第三,经营平台需要与时俱进

随着本世纪初第一波PC端互联网运用浪潮的兴起,旅行社业也像很多行业一样,遭受到了前所未有的冲击。再随着近十来年互联网从PC端逐渐走向了移动端,传统旅行社业又一次遭受到了更凶猛的冲击波。所以,旅行社业的经营平台,同样需要与时俱进。只有做到了紧跟时代步伐,至少会最大可能避免让自己掉队的现象发生。

结束语:笔者在此给依然“坚守”在旅行社业岗位的所有兄弟姐妹们加油鼓劲了!只要熬过疫情,定会是“拨得云开见月明”!🌹🌹

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标签: 实体 网店 行业