大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于团购网店运营方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍团购网店运营方案的解答，让我们一起看看吧。
做团购的话，怎么做才好？
首先商家一定要明白你上团购的目的是什么？是为了提升销售额还是为了引流拓客？这一点一定要特别清晰，只能二选一，不要鱼和熊掌都想要！对具有知名度的商家来说，100元的券卖90元都会卖得很好，可以把团购当成销售工具来用，提升GMV、提升利润！对于没有知名度的商家来说，100元的券卖50元都没人买，就应该把团购作为引流拓客的渠道来用，同时多花点精力修炼好内功，如提升产品品质、提升服务品质、提升销售技能，从而提升到店顾客的转化率，这才是王道！切记不要同时上五六个套餐，既有引流套餐又有利润套餐，卖不动的利润套餐其实是在告诉顾客，这家店不值得去花多余的钱！
这要看你怎么做团购了，是线上的还是线下的
1，线上团购基本上就是拼多多独霸市场，这就涉及到如何开网店的领域
2，线下团购，比如说你开了个实体店，可以这样比如说，两人同行，一人免单，或者单件商品原价，第二次购买直接3折，这也是做的团购，其实说白了就是鼓励二次消费
我们有种植基地，如何才能对接生鲜电商及商超渠道，或者社区团购，让消费者少花钱？
我最近也在想这个问题，并且查阅了很多的资料和实地走访了一些种养殖大户。我现在大致总结了一下，如果想要做好这些工作，最重要的一点就是要扩大自己的朋友圈，开网络直播平台对种养殖基地的现场进行实时直播，将自己的种养殖过程和捕获过程全程开放，让其他电商或者是批发商、消费者能够直观全面地了解整个基地的生产过程，引起他们的兴趣和关注。
第一是把自己产品的特点和优势尽可能地全部进行展示并传播出去，尽可能地范围要广，以先期取得一定的知名度，为后面打开市场和进入市场做好准备；
一是对客户的精准定位，这就要求自己想办法***取优惠和鼓励的措施，先固定下来几名一级销售商，然后再发展其他的客户群，或者是先发展客户群再固定其他一级经销商；
二是对价格的精准定位，要把价格定在消费者理想的能够接受并易于推广的区间之内，这样才能有利于推广自己的产品；
三是对物流的精准定位，一切工作都如果都做好了，如果物流做不好，也会前功尽弃，这是非常重要的一环，所以要尽最大能力安排好物流工作。
基地一般出通货，你说的这种很难对接，品质按照渠道分四级吧，高端商超大酒店，中档个体消费电商，低档饭馆餐厅，最低档团餐，你基本对接的是批发市场，不然你其他货可能就是损耗，现在批发市场担任的是分级的功能，单价不能反映基地的盈利情况，你出产的品质是全渠道的
这是很多基地和产地老板都需要面对的一个问题，主动找销路这个是要肯定的，我正好在吉林长白山脚下的一个蓝莓基地和老板合作网上推广销售，谈谈我的看法吧。
不是所有农产品都适合做生鲜电商的，这个我们一定要清楚。季节性太短的农产品比如黄桃，除非是有很成熟的电商运营作为铺垫，否则刚开始成功的可能性不大。因为黄桃的下果期就只有一个星期。另外像一些叶菜类，因为保鲜期的问题也少适合做电商。
我们现在操作的蓝莓，在淘宝上卖基本是亏本的。果价现在13元一斤，包装、冰袋、[_a***_]加起来算5元，顺丰快运首重就是25元。但是没有办法，我们要熟悉电商的运营规则，最重要的是测试客户对产品的需求。
现在像阿里、京东、苏宁几乎都有自己的采购基地或是自己的种植基地，新的产品想要打入需要一定的公关能力和费用。我们是人际关系社会，这个是不可避免的。
还有特别要注意的是他们的账期和损耗率二个问题。农产品讲的是快销快结，一般人是承受不了账期的。特别是老百姓，拿到现金才是最重要的。还有就是损耗率，这个在合作之前就要谈清楚。
并不是你给电商平台和超市供货了，他们的价格就会便宜。消费者还是一样要多花钱。
自己有基地、自己有产品，只要是有点想法都想自己做。在评估了产品和利润之后，我们不妨从小开始试起。
刚开始选择淘宝和头条是个不错的选择，淘宝主要是学习运营规则。而头条，你可以利用其对三农的扶持，进行产地直播和多拍小视频。建立粉丝粘性之后，我们再进行变现。
到此，以上就是小编对于团购网店运营方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于团购网店运营方案的2点解答对大家有用。
