网店运营及维护,网店运营及维护方案

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网店运营及维护的问题,于是小编就整理了2个相关介绍网店运营及维护的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何做一个好的网店运营?
  2. 店铺运营标准及流程?

如何做一个好的网店运营?

有啊,我妈妈就是开网店的,不能说是很成功,但也算还可以。刚开始做的那段时间,基本晚上要4、5点才能睡,早上7点就要起来,经常性的通宵,很辛苦。没有什么事情是可以不劳而获的

本人出来前期,本想做一家网店,但是如果你不勤快,是做不长久的,做每个行业都有风险,你要先有坏的打算,留有一定资金作为储备资金以防不时之需。

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1.多让人刷单。

2.刷评论。

3.做广告增加曝光率。

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4.货源很重要。

5.价格

希望对您有帮助。谢谢

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运营好一个网店,我自己几年经验大概分享分以下几点:产品市场流量、售前、物流售后等。

首先,做任何平台都是以产品为核心。现在绝大部分平台产品同质化及其严重导致利润极低,小卖家难以生存。所以在产品上面要避开同质化,其次产品要在质量基础上有一定品牌意识,才有利润空间提高产品整体溢价空间灵活度。当然这些都离不开厂家的配合,在厂家深耕方面要花掉一个店长60%的精力跟时间。

其次就是市场跟流量:市场需求决定了产品的流量及销量,所以选对类目很重要。我们分析一款产品流量入口及来源。大范围来讲是两种站内(这是精准的),另外一种是站外(这是意向的)。如下图所示

那接下来就谈谈售前、物流及售后:国内以天猫京东为主,且随着购物的进程相信很多客户已经不会咨询了。但是还是需要在售前及售后花时间,百分百的服务每一位客户现在流量那么贵的时代进来一位客户都争取转化。那就涉及客服人员在售前售后服务态度专业性了。那物流这块毋庸置疑当然是越快越好。

以上所表达都是大方向,细节上面要表达还有很多还是要自己去深究。

现在开一个网店成为很多人创业的首选,一个网店如果做好了可以有很高的收入,那么经营好一家网店该从哪些方面着手呢?下面就给大家具体的说说,让你在投资网店的时候找准定位,在后期能够做好管理,这样达到赚钱的目的。

产品定位

在开网店的时候我们首先要知道自己需要卖什么东西,哪些人群需要它,这是我们需要注意的,知道买家的年龄、对产品的敏感度、性别等等,掌握这些在后期的宣传中会有很大的作用,更有利于我们产品的推广

选择平台

现在电商平台比较多,选择一个还是几个同时进行需要我们自己进行规划,比如天猫店、淘宝店、京东店、苏宁店等等,这些平台的受众还是非常大的,不过不同平台投资是不一样的,比如开一个天猫店要比开淘宝店贵很多,所以大家在开店的时候可以根据实际情况选择。

其实做运营我还是建议求稳,首先是做好数据分析,再有就是观察好竞品,其实竞品是我们最好的老师,查看每天竞品的流量来源和月度活动节奏,查看竞品的视觉,竞品差异的利益点,竞品的价格周期,这些都是一个品的生命周期,把握好自己的产品节奏,每次活动都要进行复盘,复盘从销量,销售,活动效果评估,活动失效,流量涨幅,成本收益比等等来平衡整个活动的效果,我建议你先怎么做,慢慢就会有做产品的感觉。

店铺运营标准及流程

你好,我是做网店运营的,个人感觉作为店铺运营并没有一个统一的标准和流程,因为不同品牌、不同店铺都有不同的定位,很难说用一个统一的标准去衡量,不过店铺运营可以大致分为几个板块:

1、店铺(品牌)定位

2、商品规划定价

3、运营规划、策略

4、人员架构 1、店铺定位非常重要,首先必须非常明确准确的知道自己的定位是什么,很多人不清楚定位具体指什么,举个例子你是做男装的,单价在600-1000,衣服风格是欧美休闲,那么你的定位就是面向中高端喜欢欧美风的消费人群,那你在做[_a***_]做推广和一些活动的时候就要标明这一点,向外界传达你欧美风的定位,价格策略上不要意味低价,因为你的人群就不属于低端2、商品规划定价,这一点其实和第一点一个意思,确定自己的定位后,就必须将自己的商品进行划分,可以分为流量款、利润款、形象款,流量款用于各种活动,主推,目的在于引进店铺流量,价格设置可以接近***,或者略高于***,根据自己资金实力确定。利润款,这个阶层的货品应该占据店铺大部分数量,是主要销售来源和保证店铺利润的基石,这批货品在店铺运营中可以作为重点引导买家注意点,包括客服推荐等等。形象款,是针对具有品牌意识的店家,保证自身品牌定位,而设定的,价格可以偏高,主要面向店铺的老客户销售3、运营规划、策略,这个部分需要店铺运营明确店铺定位和商品规划后制定对应的运营方案和推广方案,包括做什么活动、多久做一次活动、活动内容、形式、宣传文案、广告投放渠道、宣传方式费用预估、流量预估、流量、成交分析4、人员架构,经过前面几点的分析,对应的人员架构也就比较明了,各个岗位各司其职,以天猫店铺为例,前期团队最低需要5名人员:店铺负责人+1名美工+1名店铺运营+1名店铺推广+1名客服店铺负责人:对整个店铺发展规划、发展方案计划负责,对店铺业绩负责,对人员调整负责美工:对店铺装修负责,对商品界面美化负责,对活动页面美化,视觉营销负责店铺运营:根据负责人发展规划制定店铺具体实施方案,跟进并执行,包括货品分类、活动策划、数据分析店铺推广:根据店铺运营方案,制定对应推广方案,跟进并执行,根据数据反馈结果进行分析对比,优化推广方式客服:负责售前售后,客户信息管理,客户维护,根据买家情况对店铺运营提出更改 建设意见写了一些,希望对你有帮助

到此,以上就是小编对于网店运营及维护的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店运营及维护的2点解答对大家有用。

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