大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店转化实体店是什么的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网店转化实体店是什么的解答，让我们一起看看吧。
实体店会被电商取代吗？
创业呢，从古到今就一直没有简单过，线上与线下谁强谁弱，根本原因只是一个门槛问题。同样一个大饼，线下靠地段优势划分，线上靠流量划分，归根结底还是看谁的顾客面广。
然而线下客流量是可估计的，成本也能做一个初步预算，盈利看重营销手段。
线上客流量看着是数据，实际比世界大战更为惨烈，一个流量好比商城拉客一般，我自砍一刀亏多少，他自砍两刀亏多少，运营成本比线下大的多，当然机遇也大的多！
现在大家都对线上线下存在误区，误区在于线上线下成本问题，其实本质来说，线上店铺投入资金在任意国家都是一笔不菲的价格，只不过我们现有国情能够在线上线下的投入比拉成平衡。
所以线下店资金投入点在于物流5%，物业2%，租金40%，人工30%，管理10%，税收45%（产品本金1元，保本售出价格2.32元）
线上店资金投入点在于，技术40%，推广80%，人工50%，税收30%（产品本金1元，保本售出价格3元）
上述为初算投入，为了方便大家理解没做深层次解析，实际投入情况根据进价，人流，顾客比不同都会有变化，上面数据可以给大家作为参考
从搜索大数据来看的话，每一年的创业期望人群都是基本变化量不大
综合搜索多个数据
其巅峰时刻都***在2013年左右，自2013年开始便有了下滑趋势。
线上和线下争议越来越大其实根本原因只是在于又了一个参照对比，总体经济开始下滑后，大家都会寻求一个发泄口。不管是线上也好线下也好，未来发展趋势必将是精需化，门槛化，随便开个什么店都能赚钱的时代早就过去了，代理加盟如果说是无门槛，代表的就是高竞争。当一个行业需要花钱买顾客的时候，那么就已经开始产生初步竞争了。线下开店买地段，线上开店买流量。同质化竞争下线上开店厮杀更为激烈。所以圈内的人想方设法提高门槛，圈外的想方设法跨入门槛，总结下来就一个道理，饼就这么大，能分到多少看自己想法了，毕竟：商场就是战场！
回答：不会，有以下几点
1.预测性的购买替代会多一点，例如：家电类、衣服鞋子类、电子产品类、玩具类等、书类、奶类等会冲击大一点因为这是将要用或等一段时间要用所以就有时间去筛选，去等，去比较，在电商越做越好的情况下会比例越来越多，但不会消失！
2.及时性消费的电商无法代替，例如：啤酒饮料类、干菜调料类，夏天口渴买瓶水，几个朋友临时起意聚个餐喝个酒，你不可能从电商哪里定吧，所以这类电商会占比例小一点！
3.大型机械、汽车、电车、家居类等，这类产品电商体验比较差，只能看无法操作，这部分产品电商目前占比也不高！
浅显谈以上三点，总结一下就是一部分会占比例大一点，一部分会占比例小一点，不管占的比例大与小，都不会消失都会同时存在，只是占比哪方面做的好哪方面占比高些而已！
不会。电商的发展，会让实体店面倒下来一批，留下来能够调整自身，适应市场的良币。
就像互联网飞速发展的今天，报纸行业和杂志行业的巨头依旧坚挺，广播和电视仍有自己的一片天空一样。
毕竟实体店有着电商没有的购物体验，我想好多喜欢在网上买东西的人，依旧喜欢逛街，试衣，等那种实实在在看到商品的感觉。而且实体店能给客户提供各种电商无法给予的服务。
因此，电商最多是会侵蚀一部分市场份额，绝不可能大量代替。忘记哪位给出的资料，哪怕是电商最发达的国家，网上销售额也不过是实体的十分之一。
以后不说实体店被电商取代，以后纯电商估计也会慢慢消失。以后的商家出售商品应该是全渠道的，而实体店毫无疑问是一种重要渠道。
其实这种趋势现在已经慢慢显现，就拿我们电商宝scrm用户，那些商家来说。他们已经不再局限于，天猫，京东等大平台上的店铺。他们好多都开始注重客户维护，他们一般都有自己的公众号，让客户不仅是自己的客户，也是粉丝。注重为他们提供优质内容，以及和客户之间的互动。
如果说之前的电商拼的是货物质量，那么在物品越来越多的将来，电商的最重要的提供商品的属性将被弱化，以后拼的是体验。这也可以说明可以带来良好体验的实体店不会消失。
电商的攻城梯是：方便 , 那么实体店的护城河就是：体验
因为交易是可以有温度的。
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实体店和电商，不存在谁取代谁，[_a***_]问题。
实体店是零售的主要业态，电商是零售在新技术时代一种特定的销售方式。随着新技术不断完善和普及，传统实体店将退出历史舞台，电商也无法承续实体店的所有功能，零售的主流业态将升级为融合了传统实体店所有功能和电商特色的智能实体门店系统。
或者说，实体店和电商，都会被智能门店取而代之。在这个历史性融合过程中，会出现无数颠覆和创新机会，专注于实体店的老朋友和掌握信息技术的新朋友，都有胜出机会，最大的机会在于实体店与电商的合作共赢。
当然，需要业内有识之士的慧眼独具吧…关注一下…机会只多不少！
实体店有自己的优势和发展空间，不会完全被电商取代。
面临电商竞争和分流，实体店之所以节节败退，是因为总拿自己“短处”和别人“长处”拼，结果可想而知。国内大部分实体店的经营重点，集中在价格、促销上，而这些显然是电商更占优势。
实体店要获得长足发展，就要集中优势兵力，在电商的短板--比如场景、体验、服务等方面做到极致，让用户一来就被“粘”住，不愿意离开；让用户爽，来了还想来，做到这一点，不想赢都难。然后再整合互联网手段，通过数据化、社交化提升实体店的整体经营效率。
消费者的感觉和感受是电商无法做到的。
为此，一定要强化服务体系、做好精准定位、找准目标客户、做好店铺感动营销、做好店铺数据分析与管控、做好店铺的货品管理、店铺的人员管理、卖场管理、库存管理、VIP管理、销售管理、促销管理等等。
电商不会取代实体店主要是因为以下几个转折点：
转折一：消费者正改变，文化、创新、体验和情怀与价格同样重要。
价格优势一直是电商逆袭实体店的核心，但如今中产家庭越来越多，互联网链接全球，曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了，消费者早已潜移默化巨变。文化、创新、体验及情怀，这才是当下消费者真正需要的。
转折二：全球人气网商都在转型开实体店
欧美几大靠电商崛起的人气电商都在转型开实体店。美国的Nasty Gal、ModCloth、Warby Parker和Bonobos都在线上积累完口碑及原始积累后在线下铺开实体体验店发展大战略。英伦诸多高街品牌电商同样如此。
到此，以上就是小编对于网店转化实体店是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店转化实体店是什么的1点解答对大家有用。
