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互联网产品经理需要学习哪些方面的知识？
一要做过产品，二要卖过产品。
一般的孩子的，既没有做过产品，也没有卖过产品，所以在这个时候难度其实还是比较大的，那么加入到一家公司里面去，不断的打工的过程当中，能够提高自己这方面的能力。
真实环境当中的职位和书本上的职位是不一样的，所以很多时候要到一线去，少看一些人写的一些书籍，这样能够快速的入门。
其实我自己也是一个刚入职场不久的人，前段时间有机会接受了产品经理的培训。对我最大的感悟就是，我终于知道领导是在做什么了，最开始我也一直觉得当领导是很轻松的，培训之后我非常清楚的明白，我自己想多了。像产品经理这样的职位其实是非常辛苦的。产品经理需要在产品的前期，中期，后期以及售后完全把关，相当于维持产品的整个周期。当然产品经理也分为很多类型，技术类的产品经理，还有最常见的产品完全把控的产品经理。
所以换句话说，产品经理需要非常的全能。你在技术上要懂一些，市场的把控也需要有非常敏锐的洞察力，管理方面周期把控都需要负责。
怎么说呢？产品经理就是一个非常考验综合能力的岗位。所以学习更多的是在于管理以及整个产品线的一些了解上。
产品经理最重要的不是学习知识，而是开窍。
其实各行各业都是如此，只不过产品经理看的更重要。
为什么看的更重要，因为产品经理的工作更“无序”，而无序的工作更需要个人能力，而不是靠制度。所以开窍这一显著提升个人能力的办法就很被看重。
各行各业其实都差不多，与其说是产品经理玄学，不如说是人类本性。
——你总会在某一时刻突然开窍，然后犹如脱缰的野狗一般一往无前，再也不用驼石碑了。
产品经理界稍微高阶一点的人几乎都知道这一过程，但是谁也不知道怎么回事，所以会出现各种不同的称呼：
“你的创新能力是怎么发展出来的？”
“你是怎么开窍的？”
“具体说说你从P6到P7都学会了什么？”
“你目前的工作模式是怎么养成的？”
从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。1、工具篇做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。2、沟通篇一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。3、进阶篇这部分是最难的理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。同理心，数据分析的能力都是必须的。
一般来说招聘需求上面都会写清楚，产品经理需要什么样的技能.但是在不同的互联网公司里对产品经理这个岗位的工作职责和要求都会有一些不一样的。有些公司负责产品的方向是老板，那么他需要的产品经理就是会画一个圈，流程图，会做原型，等等，一些最基础技能的产品经理。但是一线的互联网公司，对产品经理的要求又不一样了。推动项目进度协调各部门的需求，把控产品的方向。产品经理这个岗位也是近几年兴起的一个岗位。也没有形成一个行业标准,最主要还是根据公司的需求。如果你想了解清楚，除了多去几家创业型互联网公司，去熟悉一下环境之外，你还可以将在招聘产品经理岗位的要求罗列出来中和一下，那就是你的答案了。
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