大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于itm网店运营推广的问题，于是小编就整理了2个相关介绍itm网店运营推广的解答，让我们一起看看吧。
服装店加入ITM模式的体系怎么升级？
ITM模式是创始人陈龙剑历时10年探索的传统服装零售店，线上电商融为一体的线上线下交互式新消费的一种商业模式。
网络上关于 ITM模式的介绍很少，几乎没有推广，其原因是陈龙剑一直在模式探索期。今年山东省的经济下行压力加大，省委***以ITM模式为契机，对省内的传统服装实体零售店全面实施新旧动能转换升级为ITM店。据我最近对该模式的了解，创始人脑子不一般，很有其模式的独到之处。
个人觉得，创新商业模式比创新技术要难，因为商业模式的创新需要创始人首先就要懂行业的利与弊，懂营销模式，懂经营方略，懂管理之术，懂经济大势，懂战略布局，还要懂未来发展趋势。所以，我一直觉得山东没啥人才，现在竟然出来一个不知名的人，这有点像当年阿里时的马云，全国人民也是没听过，突然就出来了。加油。
ITM怎么升级传统店呢？这需要ITM的专业人士才能回答，我个人也只是在网上查到一个大框架，比如引入的会员年费制，数字货币积分交易机制，新消费机制都是非常新颖的，而且貌似ITM模式不像现在的店是开放的，哪个顾客都能消费，都能观赏，而ITM店则是一个封闭式的循环产业链的入口，进入后，消费者所消费的钱都能循环使用，好像花不完的感觉。
做服装实体店已经10多年，线上这一步该怎么迈出呀？
做服装10多年了，线上这一步怎么迈出去呀？看到你这个问题，我在想，如果我是你，我就这样做！
首先你一定有丰富的经验，有一定的进货渠道。这就是你的优势。这是许多创业者梦寐以求的事情呀。虽然说实体店这几年的处境是艰难些。（特别是服装业）但这正是最好的机会。现在互联网这么发达。其实是给大家提供了更广泛的销售渠道。你看各大平台都在抢直播市场，每年直播所产生的价值直线上升。这时进入门槛也不高，真是个最佳时机，不要觉得好难，不好意思等等……选定一个平台，埋头、专注就好了！你还等什么呢？
2、把自己实体店变成体验店。用某一服装或产品的引流，把利润降到最低，让店里的人气上来。然后再做个微信小商城，及时把商城推荐给客户，这样客户即是没时间来，也可以在家下单购买商品了。这样方便了忠实客户，也可锁住一定区域性消费者。并不定时的做些实在的促销活动。切记：只要常常让消费者得到实惠，做好服务。他们会记住你的。不像一些大伽讲的那么复杂，听着都累。
3、不管线上线下或是引流产品还是其他产品，产品质量一定要有保障，价格要实在。因为只要从你手里出来的，每一件商品都是你的信誉。个人认为，不管时代如何变迁，模式如何演绎，产品就是硬货。消费者都不傻，骗得了一时，骗不了一世。只要能把握住客户的心理，让客户得到实惠，与客户建立信任，做好自己，一定会盆满钵满。别让玄乎的世界给弄晕乎了……
综上所述：抓住自己的优势，***，运用好互联网科技手段。只要是用心对待你的客户，什么生意都可以
从来一遍。
好了，今天就分享到这里。希望对你有提示。关注我，会有更多知识与您分享。谢谢。
个人认为做人做生意一定要诚信，把顾客当真正的朋友为他着想，。不能总想着开单买货，要有人脉加微信了，抖音，快手都可以直播。拼多多，淘宝也可以，但是一定要价钱和东西成正比。
你首先费考虑资金！开实体店进货也是从自己的需求来进！线上卖的好就需要的多！那你资金得充足！
你看你[_a***_]的平台！不管是抖音还是快手！都得发短视频！感觉有点粉丝了再开播！开播之前做好准备！还有谈好快递公司发货问题！干过销售的！应付起来应该是没问题的！
祝你发财
两个思路：
一、是自己做网红，销售自己的服装。你有实体店，有货源，条件具备。
二、是找网红合作，销售爆款。
迈出的第一步是先自己玩玩抖音，看看里边的相关网红都是怎么做的，简单的很，容易上手。
我觉得首先楼主需要先做好做好线上线下一体化的经营规划，首先对于线上方面如果不具备对接足够信任又有着完整规划的团队来运营，本身也没有充分做投资规划的预算，我以自己本身的一些经验给你一些建议。
首先确定线上平台的搭建（不管什么样的平台或者软件都只是工具）所谓的平台流量对于一个小白还是小店铺没有烧钱试挫预算的来说绝对没有什么意义的，更何况品牌还不是自主的！这个问题你品，你细品…
第二，前期定位千万别抱线上独立运营或以线上增量为重心去规划。线上第一步一定先做线上线下一体化建设的打通，这句话的逻辑就是通过打通线上能有效提升线下实体店推广效率的效应来更好的经营现有的会员池，通过线上的智慧营销工具赋能线下门店，重塑客户关系为第一要素，通过工具来更好的实现社交新零售运营，来解决线下实体店服务半径痛点，和单一的流量入口问题，在加上客观存在的线上流量来实现会员池的拓展与沉淀。
第三，在真正实现线上线下一体化建设成型以后，有了线下原有会员池巩固升级和实体店自流量体质的保证，也基本保证安全渡过试水期和线上运营的摸索认知阶段。
最后通过上述的几个最保守稳妥的经历后自然而然的后期的经营思路就可以很清晰的呈现出来了，相信经营了十几年实体店还能生存下来的老板理解能力环境适应能力都不会很差！
总结，除非钱多烫手或预算充足可以成立一个成熟条件的线上职业团队的另当别论！不然线上第一步一定需要先把线上作为一个解决推广和服务立体化的工具来走出最稳妥的这一步。
到此，以上就是小编对于itm网店运营推广的问题就介绍到这了，希望介绍关于itm网店运营推广的2点解答对大家有用。
