大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于注册什么网店好做点滴赚钱的问题,于是小编就整理了2个相关介绍注册什么网店好做点滴赚钱的解答,让我们一起看看吧。
人性可以有多肮脏?
这话说得多难听,人性可以有多肮脏,桥先生冷不丁直哆嗦,揭开疮疤,流脓流血流水,臭而不可闻,看得直想呕吐,是的人性乃灵魂也,身体的肮脏可以洗涮荡涤,而灵魂的肮脏却永远洗不干净。
人性的贪婪和欲壑难填是人性肮脏的动力,这世上所有的悲剧都因贪而起,这世上所有丑恶都因欲望而无止境,有时候深思起来,人简直不如畜牲,为了一己之私丧尽天良,为了贪欲谋财害命,为了一己之私贪赃枉法,为了一己之私强取豪夺,为了一己之私欺诈哄骗,为了一己之私威逼利诱,所有这些,岂止是人性的的肮脏,简直连***都不如。
人性是复杂的,就像硬币有两个面,有好的一面,也有阴暗的一面。
1.父子成仇、母子结怨、兄弟反目、夫妻本是同林鸟,大难临头各自飞...大多是利益冲突惹的祸。
2.突然升温的感情,非奸即盗。多年不联系的朋友突然打电话给你,不是借钱就是又要结婚啦!
3.马善被人骑,人善被人欺。心存善良不能没有底线,没有锋芒。
4.关系越是很近的亲戚,就越不能够共同做生意。一旦利益分配不均,亲情的小船说翻就翻。
5.当你急需用钱渡难关的时候,不管是兄弟姊妹还是七大姑八大姨,说的都是一些冠冕堂皇敷衍你的话,或者干脆玩失联。
6.落难了,亲戚大都躲你唯恐不及,并且跟你说话的语气、看你的眼神大不如从前了,有时连父母都瞧不起自己,不落井下石或趁机看你笑话就不错了。
7.每个人心里都有一个小魔鬼:别人过得不好,或者过得好但没超过自己,就有优越感和满足感,否则就容易生嫉妒心,得“红眼病”。越是熟悉的人越是如此。
8.好心扶起摔倒老人却被反咬一口,遭诬陷索赔,令人心寒...
人性有多肮脏,就有多纯净。其实人性并不肮脏,只是自私、贪婪,被无休止的欲望所困扰。生活在好的环境,生在太平盛世,人性的缺点就暴露的少一些,如果是生在自私的时代,相对丑陋的人性会一览无余。
1、很多人的关心,实际上只是为了打探你过的有多惨。
2、别人过的不好,心中愉快,别人的过的好,心里都是酸楚,
3、需要你的时候,跟你特别好,不需要你的时候,招呼都懒得打。
4、回微信的速度,可以知道你在一个人心中到底有多重要。都是很久不回的,那你只是他无聊时候的聊天工具而已,都是机不离手,大家都懂。
5、没钱的时候,亲戚最看不起自己,陌生的人反而不会看不起自己。
6、一个人的幸福,会刺伤无数人的眼。
7、一个人对你笑得多灿烂,背后就对你有多***,真感情是不需要做作的。
8、大多数的相处都是利益为重,或者有共同的敌人,没有这些,关系等于零。
9、你越落魄,周围的人对你的态度越差。
10、人性是势利眼,对一个人,根据他的身份地位,而切换各种各样的说话方式和态度。
人性可以有多肮脏?首先要追溯到人类的属性,人类初期也是动物类,动物的生存靠戳杀对方血肉来延续身命。须然当今的人,衣冠楚楚,道貌岸然,表面不在野蛮生吃,但吃人之心变得阴险狡诈,可利用对手的弱点,至于死地,达到个人目的。
创业,如何低成本搭建优秀团队?
搭建团队的前提:
定价值:
你搭建这个团队的作用和价值观是什么?是解决的什么问题?首先说一个对于一个团队来说,不要用优秀与不优秀去判断。你应该想什么样的团队适合你,你的团队不一定非要是,百度、阿里、腾迅里的人,但是你的团队一定是能完成当前任务的团队。你们团队不要求都是在牛人,但是一定要是一个价值观一致的人,因为价值观一致的团队在沟通和交流上的成本会很低。
定目标
你要清楚,你给这个团队提出了什么样的目标,如果这个团队能给你完成的你的当前目标,那这支团队就是一支优秀团队,优秀团体都是因为完成了一个又一个的目标而感觉到优秀。如果你本来就拥有了一支优秀的团队,但是由于目标定的很乱,没有把目标重点抓注,那优秀的团队也产不出有价值的成果。
定结果
你要清楚每个团队人完成目标背后的结果,只要每个目标都能为结果而生,为结果而灭。不能把结果弄的模棱两可,结果一定要提前定义清楚。大家要为团队结果努力 。通过无数的结果来让团队增强信息。从而达到更多的结果。
定分配
不管任何一个团队,都是能同甘苦,不同同享乐,所以,团队在定目标时,就要把目标完成的价值如何分配提前定好,只有提前定好,才能让分配更合理好,才能让有能力的人不吃亏。
你只要在这四定原则下去培育自己的团队,那就是一个普通的团队也会变成优秀团队,对于团队的搭建,永远记注,团队的创造价值是团队生存的唯一之道,一群优秀人的组成了团队没有创造出来价值,那也是没有用的。所以永远不要想着别人的团队有多好,更应该想的是如何让自己的团队变的更优秀,所有的优秀和卓越都是从点滴开始的。
创业初期没有品牌效应,没有知名度,可能资金还比较紧张,怎样用较低的成本招到优秀的人才,组建优秀的团队是每个创业者都会面临的问题。那么下面我会从三方面分析一下如何招到合适自己团队的人才。
第一是我们创业的核心思想或者叫核心价值观是什么。根据我们团队需求打造我们的核心价值观,吸引有相同价值观的人才,吸引那些能够对我们的核心思想和目标产生共鸣的人才。现在人们的生活需求不仅仅局限于物质需求,还有实现自我价值的精神需求,如果遇到这样的人才可以重点吸引,肯定对我们的创业团队如虎添翼。
第二就是对号入座,发觉适合我们团队的人才,可能会节约很多成本。比如一个擅长行政工作的人要应聘销售工作,那么他可能在销售方面就不会做的太好,我们可以给他安排一个他擅长的行政工作,他自己工作的会更顺心,同时也提升了我们团队建设。当然这就要求我们能够读懂人才市场。
第三就是合伙人制度。合伙人可以分为两种。一种就是作为公司合伙人,一个人的动力有多大能力就有多大,每个人都不是庸才,如果把团队就是自己的会不会全力以赴呢。第二种合伙人就是承包制的,有活的时候包给你做,没活的时候没有什么成本支出,也是节约成本的一种方式。
每一位创业者都是值得尊重的,希望你成功。我是戴飞,戴飞创业笔记只专注网络创业,每天分享创业知识,希望我@戴飞创业笔记 的回答对你有所帮助,希望大家成为朋友!
我就是底成本创业,我想我很有发言权。
1,领导人可以没钱,但是必须具备忽悠人的能力。想要底成本创建团队,不会忽悠?那你是根本活不下去去的,但忽悠不等于骗人。
2,创建团队,不要去考虑什么优秀条件,能力的人才。很多创业者创建团队第一考虑的就是我要找有能力的人才帮我。
呵呵,这样干的人早晚都得死,除非你有钱。然而标题是底成本创业,所以就可以直接忽略这个问题。
一个团队优秀与否不是你这个团队的人多优秀,而你你这个团队能把事情做成功。
团队成员首先考虑的就是你是否认同我,你是否认同我这个公司?你是否对我们的未来有着高度的信心?
这才是初期一个团队成员最重要的一点,只要能保证团队成员能够齐心,就完全足够了,个人能力根本不重要。(而是在初期搭建团队时,个人能力不重要,重要的是活下来。团队活下来就看的是大家是不是一条心。)
3,合伙人模式,创建团队肯定希望能自己拿最大的股份甚至全拿。以前这样想绝对没问题。
现在真的不能这样想,这样是必定留不住人的,加入团队,就得给股权,期权。当然,怎么给给多少,什么时候给?离职了怎么办?这些都需要在初期考虑到。 舍得舍得,有舍才有得。现在很多老板,包括我自己都觉得,我给你开了市场价的工资,我凭什么还给你股权,期权? 但是员工有股权期权干劲是完全不一样的。
4,领导人必须学会把钱花在刀口上,定位必须准确。这是非常重要的,一个团队能否做大,存活,这个是直接关系到整个团队。。
到此,以上就是小编对于注册什么网店好做点滴赚钱的问题就介绍到这了,希望介绍关于注册什么网店好做点滴赚钱的2点解答对大家有用。