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  1. 二手奢侈品包包如何不掉价?
  2. 国内公司频频收购海外奢侈品牌,你看好这些国内公司的品牌运作吗?

二手奢侈品包包如何不掉价?

奢侈品包包保值的说法其实是看款式的和品牌的,并不是所有奢侈品都保值甚至升值。目前奢侈品最保值的品牌无外乎市场流通率最高的爱马仕。香奈儿和lv这三个品牌。迪奥和gucci虽然卖价也不低但是在二手市场却并不是那么吃香。自然的没多少人去买自然不保值了。还有二手包包保值的是款式。一些品牌的主打经典款。因为一张流行一直是品牌的象征。相对来说想买的多价格也会有优势。但是毕竟是二手了。除了那些***版的能有升值空间。其他一些款式只能说相对来说二手出卖价格会友好一点。二手包包交易一是看成色。二是看配件。三是看年份。如果你是经典的大全套的,保存的很新的话卖掉自然价格就高。大全套指有盒子。有发票。有配件。有卡标。有防尘袋。买过来什么样就是什么样。甚至于包包里面的塑形纸也会给包包增加售出价格的

其实任何的物品都有它的价值的,就比如一辆车的价格售卖是一百多万,但是十年过后它还是值一百多万,甚至更多。这说明什么呢?因为每一个物品,或者某个实物都有它本身的收藏价值,所以你的这个二手的奢饰品包包可能是***版的,又或者是哪位明星用过的,还有可能是独一无二的,等等,故而不掉价。

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想要包包不掉价,肯定先保存好包包本身吧!

一般回收鉴定评估师会根据您包包具体的成色、是否磨损、配件齐全程度、购买时间等等因素,对包包进行专业的评估报价。

市场上的包包回收价格一般在原价的2-8折,具体价格还要视包包具体情况而定。

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建议大家,包包买回来之后各种附件保存好,不要丢弃,而且使用过程中尽量按照包包的说明方法,千万不要沾水,因为大部分奢侈品都是真皮的,沾水的话容易起皮、发皱,甚至严重的话直接废掉了。

所以一些东西一定要保存好哦 再不想要的时候就能换个号价钱了,就能重新买买买了

回收最重要的是选择一家靠谱的二手奢侈品店才好哦!我都是在用优奢易拍闲置app,你们呢?

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以前在国内的时候,对二手包包的看法一般都是捡漏,比如说以前一直很想收的包包断货了并且不出了,别人又正好转出来,或者是因为自己没钱,买二手包起码比原装新包便宜些,是节约钱的一种方式。然而在纽约住了一段时间以后明显发现,这是二手致富啊,当你把钱放进银行买基金的时候,外国时尚的小姐姐们,是直接通过买二手包包来实现财产增值的。

比如说最保值的爱马仕包包,如果你拿出来卖二手,不但不亏还能赚个10%~30%,不过要能买到不错的包包也是很不容易,一瞬间就明白为什么名媛们最爱买爱马仕了。

但是奢侈品牌那么多,一季季都在大量推新品,怎样才能投资到好的包包,可以在将来出卖的时候涨过原价实现资本升值呢?这个就是学问了。

国内公司频频收购海外奢侈品牌,你看好这些国内公司的品牌运作吗?

谢谢邀请,要回答这个问题,首先应该分析奢侈品,奢侈是一个相对的概念,很多欧美品牌在国内属于奢侈品,在国外却是大街货。另外不同消费人群对于什么是奢侈的理解是不一样的,70后眼中的奢侈与80后眼中的奢侈和90后眼中的奢侈有着巨大的差别。据此来看,中国企业最近收购的品牌顶多只能算作是国内的奢侈品,而且其品牌的有效影响人群局限于80后及以前。

买卖双方你情我愿的事情,中国人想买是因为觉得如果买到之后,将品牌本土化,工厂本土化,就可以规避很高的关税,从而在国内获得较大的利润空间。而外国人想卖是因为这一类品牌对目前的新兴消费群体的吸引力正在逐年下降。其品牌有着不断老化的趋势。从中国奢侈品最近几年销售量持续下降也能看出这个端倪。

中国企业的收购不外乎两种考虑,一种是财务投资,也就说我买的是金蛋,过一阵子行情好了可能就会卖掉,比如说复兴国际的收购就属此例。另一类是产业收购,我买的是一只金鸡,买来是为了生金蛋,比如山东如意集团就属于此种考虑。财务投资类的没有产业分析价值。我们重点来看一看如意集团的收购。

如意集团是一家从事纺织行业的公司,从资料上看,它所生产的主要是各种棉毛布料,或许还曾经为著名的奢侈品品牌当过供应商,或许还为奢侈品品牌当过代工厂。可谓说受够了生活在价值链低端的苦难,做梦都想拥有一个强势的品牌作为自己产品链的火车头,通过收购著名的服装品牌,实现自己全产业链的整合,从而提升利润空间,从商业上看这种方式绝对是正确的。

但是正确的事情不一定能产生良好的效果。如果收购的是一般性的品牌,对于这样一个企业来说完全可以盘活,但是奢侈品品牌就不尽然。因为之所以成为奢侈无外乎两个原因,第一是稀缺,第二是营销造势够牛够***,也就说其品牌的策划能力、营销的管控能力、对人性的深刻洞察才是奢侈品真正的核心竞争能力。而山东如意集团显然是缺乏这一类人才的,甚至在中国整个消费品市场上既缺乏这类人才,也缺乏这样的环境。

到目前为止,中国企业都是极度缺乏跨国收购的管理经验的,很多企业收购的公司不仅没有带来效益反而成了母公司利润的吸血鬼。不是所有的企业都能像海尔那样成功地整合美国公司。在一系列法律、工会、人文等差异下,没有国际性的管理人才,留不住国际性的管理人才的企业必然会给自己收一个烫手山芋。从如意集团的发展来看,至少目前看不出它已经拥有了这方面的能力。

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标签: 包包 品牌 奢侈品