直播网店客服怎么上班,直播网店客服怎么上班的

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于直播网店客服怎么上班问题,于是小编就整理了3个相关介绍直播网店客服怎么上班的解答,让我们一起看看吧。

  1. 企业建客服如何管理和运营?
  2. 直播岗位有哪些?
  3. 网店客服晚班到底应不应该提前走?

企业建客服如何管理运营

现阶段电商团队95后00后人员的比例不断攀升,年轻客服的管理工作是大家比较关注的一个点。

建议先不要直接给95后00后贴负向标签,我们需要找到他们普遍存在的共性问题有哪些?比如:1,执行力低;2,细心度不够,团队配合意识弱;3,自我意识比较强,难以激励。那么,怎么去解决95后共性弊端?

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针对第1个问题,作为管理者在选人时,一定要确定该人员对其岗位的理解和认同意愿,并在传达任务前就进行赋能;其次,能力等于任务的熟知度,首先我们需要做业务能力的传教,确保对方通过培训及实操已达到合格水平,再去传达进一步的任务和目标,让对方完成。另,95后普遍存在拖延症情况,不仅要给到明确的deadline,并逐渐改掉对方临阵磨枪的习惯,这就需要我们在任务下达之后,不同阶段主动和员工探讨事项的完成进度,一来起到督促作用,二来也是随时给下属提供帮助。

第2个问题,细心度不够。首先需要在试用期可能发现和淘汰上进心不足人员,避免后续问题,95后员工不喜欢太过于束缚,但是必要的压力需要给到。

第3个问题是自我意识比较强。这种情况下,对于95后员工的激励,千万避免画饼法,可以给予相对实际的目标激励法,比如个人攻坚达成奖金,这样取得每个阶段性的成长,他就会获得个人成就感。一般95后出现负面问题的时候,建议***取三步法,第一步:初次面谈了解问题,立要求,并激励改正;第二步:二次警告,复盘问题,并警示淘汰降级标准。第三步:淘汰或者降级面谈。针对年轻化的员工,只能通过符合自己公司实际情况的【选,用,育,留】的完整体系来管理,并不断更新。

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最直接有效的做法是上管理系统

随着中小企业成为数字化的主力军,越来越多的供应商开始着力于管理系统的灵活性设计这个灵活性不仅仅是使用的灵活性,还包含购买方式的灵活性,因为中小企业资金有限,规模相对较小,对功能的需求也相对单一,整套出售的方式对中小企业而言很不友好,花高价钱买了一整套系统回来,最终能用到的功能不过10%,剩下的90%都是摆设,也就是说90%的钱浪费掉了。

针对这种情况,就有开发商提出了模块化的构想,将一套系统划分成几十个甚至上百个模块,供企业按需购买、按模块付费,这样既能帮助企业节省资金,也能保证企业后续的使用率,让企业买得起、用得着。现在市场上这类软件种做的比较好的是C2P工业云,也是模块化构想的提出者,他们现在已经灵活到了按账号购买、付费,所以别管你的售后有几个人,只要你想提升服务品质,那就大胆的去改变就行!

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多谢邀请!

随着人们对生活品质更高的追求,对服务质量的更深层次要求,客服工作在一个企业中的作用和地位越来越重要。客服不再是单纯的文职性质工作,而是更加具有综合性和挑战性。

对于如何管理和运营客服团队,从个人经验给出建议:

第一,整体服务标准化的建立和打造。

一个良好的客服团队绝对是专业的,而且也是非常具有良好职业素养的,专业服务标准绝对一致的,所以,客服团队的标准化管理非常有必要,尤其是针对新的客服团队,这方面的要求更加有必要。标准化的服务更能体现您或者公司的专业性和实力,也能给客户一定的依靠和信任感。

第二,客服人员有效激励机制的建立和传承。

管理层面,要有相对人性化和流程化相结合的激励考核机制,一方面更能约束和提高工作效率,另一方面,更能有利于团队的良性健康发现。而且这种机制的执行要贯穿在每时每刻的日常工作中,如果相对成熟的机制,可以把它当做一种传统或者工作习惯来引导客服人员塑造。

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直播岗位有哪些?

运营负责人:设计直播脚本、 制定直播目标、选品、申请商品折扣等;负责直播宣传预热、直播数据监测与总结,运营是负责整个团队的,所有的事情都是需要懂得,也负责监控主播的状态和提醒主播,所以运营负责人是需要全能的。直播小助理:就像李佳琦的小助理一样。负责解答粉丝疑问、打消消费者下单疑虑、增加复购率等。提前对灯光、 镜头进行提前调试;直播过程中协助主播。会做[_a***_]配合营销,会不断的教粉丝如何领取优惠券,如何下单,如何关注。

客服:负责更改产品价格配合营销,也负责回复私信,发货,提高转化

网店客服晚班到底应不应该提前走?

我觉得这是一个讨论工作效率的问题,老板在确定一个员工表现好与不好,或者说是工作效率高不高的问题上?应该注重的是结果,而不应该是过程,就算提前下班,那如果是安排的工作能够非常完美,圆满的完成,那我觉得也是可以的,反而可以激活员工的工作***和工作效率,工作状态的问题,我觉得其实本身并不是问题,本身最直接的问题,应该是工作量与工作回报的问题,如果工作量与工作回报和社会中的比例一致,或者说回报比工作量要和社会中相比的话,要高一些,那员工自然有工作基金和工作热情,也对工作岗位充满感激,那如果工作强度和工作生意并不匹配,那再好的管理也不能带给员工很高的工作热情。

到此,以上就是小编对于直播网店客服怎么上班的问题就介绍到这了,希望介绍关于直播网店客服怎么上班的3点解答对大家有用。

标签: 工作 店客 问题