大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于美国网店转化率高吗的问题,于是小编就整理了2个相关介绍美国网店转化率高吗的解答,让我们一起看看吧。
对于外贸商----facebook与其他B2B平台的差异?
Facebook是一个社交平台,好比国内的微信,对于做品牌的和2C的价值比较高,当然Facebook全球的用户数非常庞大,2B的商家也会有Facebook账号。移动互联网时代,大家获取信息的渠道和时间非常碎片化,所以在Facebook上做推广也是当下比较好的营销方式,关键是要有好的文案,内容去打动用户,如果能让用户自动转发传播就更完美了。B2B平台的本质是流量批发,Ali,MIC在google投入很多钱拉流量,在建立自己的规则赚流量的差价。但是已经发展20年,目前还是图片文字的传播方式,比较单一。优点在于有流量,缺点在于谁都会做,门槛太低,没有差异化,如果你的产品很同质化,会做的很辛苦。如何你的产品很有卖点,那B2B平台又没办法给你差异化,体现不了品牌调性。最好的方式是用组合方式,譬如用B2B或Facebook的高流量引流***,通过***进行产品的多元化,丰富性展示,体现公司信息和产品调性。
Facebook之所以受到外贸企业的关注,关键在于他拥有20亿的月活跃用户,且用户关联度强,同时Facebook对企业的活动也是比较支持的。
相对于其他的B2B平台,Facebook对于企业提升品牌知名度,增加意向客户的关注度与转化率有着较强的优势。对于中国企业来说,是让国外客户认可的一个比较好的渠道。
国外的社交媒体除了Facebook以外,还有Instagram和Pinterest,Twitter,Snapchat等等,如果能综合利用好这些社交媒体***,找到你的产品,目标人群做到好的引流,品牌的知名度会有大的提升。
现在做电商都必须要烧钱吗?
内容营销第二步创作--内容为王
读首席内容官有感
有了计划,当然就要开始内容的创作了,毕竟现在是一个内容为王的时代。但是很多自媒体创作人员会发现,刚刚开始内容原创数量及质量都还可以,可是没过多久就会发现,越来越没有写的内容了,从而导致很多内容账号从此淹没在这茫茫大海中。
那么内容制作当中阻碍都有哪些呢?
1. 群龙无首,缺乏内容创造的领导人---内容制作的人很多,但是去每人领导,跟进。
2. 兵草车辆,缺少更新内容素材主题---没有了***粮草,如何上阵杀敌,就是这样道理。
3. 无法无章,内容制作的项目没有管理---没有沟通的作品,带不了效应,只能带来鸿沟。
4. 没有规律,没有周期性的同步会议使内容制作者知晓全局---不更整体规划,落后就挨打。
5. 没有明确主题背景,内容没有主题就没有灵魂。
1.现在做电商不比08年我上初中的时候简单,那时候商品图片我随便百度一下几张上传就可以。现在你拍照修图店铺装修都得天天花钱养着这一帮人,而且你还要大量刷单,涨销量,不然没人买。
2.那时候电商没有直通车这个说法,大家都有流量,现在不掏钱做直通车推广就没有人搜到你的货。现在直通车每天就得最低七八千的投入,而且你的货前期都得赔钱卖。热门品类直通车得每天烧钱在两三万都是少的。
3.还要请运营团队,不但要拿高额的工资,还要拿每卖出去一件商品的分成,即使你的商品是亏钱卖的。
4.竞争太厉害,你刚起步,人家大店跟你竞争价格就算亏一半卖,把你的店搞死,他们再涨价赚回来,没有个几百万的钱往出送,就搞不出利润,也就是说你手里必须要有1000万你才能入行,搞的好能维持下去,搞不好全部陪完。如果你是个人运营图个安逸,也得差不多50万打底。
5.现在的电商,要么工厂直营,要么代理一个旗舰店,要么自己开发品牌运营,1000万的投资真的是沧海一粟。要知道现在有的店砸钱3个亿都最后免不了一死。
总结:小打小闹一年赚个几万几十万是可以的,几百万上千万的,你就要下血本,资本肯定要投入很多,但是你不要一下子做大,慢慢的成长,起来攒好人气再一步步壮大,这个很保守但是不至于亏很多。就算是小店你也得打算两三年不挣钱的准备。我2012年以前拍[_a***_]商品,一个卖红酒的租仓库20多万,天猫进去就这费那费的听说交了10来万,手里还养着五六个运营人员。后来倒闭了。老板还听说把7系的宝马卖了,也没挽救回来。后来搜他家店改卖衣服了,一件衬衫一周卖了7万多件,就算一件挣5块钱也很多。这就跟我在西瓜视频***一样,发了好久制作成本和精力时间搭进去也没见几块钱,但出一个爆款***,发现也无济于事,所以电商在有钱的情况下还得坚持,说不定哪天上天眷顾你的努力拉你一把。
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