生鲜网店转让信息大全最新,生鲜网店转让信息大全最新版

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜网店转让信息大全最新的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜网店转让信息大全最新的解答,让我们一起看看吧。

  1. 出售生鲜类食物与商品不符?
  2. 生鲜超市转让费20万营业额一天2万房租一年16万可以做吗?

出售生鲜类食物与商品不符?

非常抱歉听到您购买的生鲜类食物与商品不符的问题。我们深感遗憾并理解您的不满。我们非常重视产品质量客户满意度。请您提供更多细节,例如购买日期、产品名称和问题的具体描述,以便我们能够尽快解决问题并***取适当的补救措施。

我们将竭尽全力确保您的满意度,并确保类似问题不再发生。再次对给您带来的不便表示诚挚的歉意。

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答出售生鲜类食品与商品不合这个要根据你的营业执照,上面所经营项目去经营才可以如果你经营的项目吃生鲜类食品的那么你就要经营这些东西,如果是其他的,那就要经营其他的东西。

生鲜超市转让费20万营业额一天2万房租一年16万可以做吗?

我告诉不能做!我开过一个三百多平的水果蔬菜店,平平常常一天卖8千到9千,一般时候一万多,节***日卖2万多到3万,我的房租是一年2万。转让费我花了8万5。我开了一年也不赚到钱!我就把它转出去了!你光看着卖多少钱!你没看到一天的它有多少东西要坏掉的!!!

首先分析成本费用,房租/转让费20万+16万=36万/年,由此得出每日约1千元支出。每日营业额2万元,不知营业面积多大,根据营业额估计需用6一8名员工,约需要支出人工费/电费/水费/税费/杂费1千元。

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单单以上这两项费用合计2千元/日。再一个生鲜货物损耗比较大,按5%的折损也要1千元。

以上三项合计为日支出约为3千元,再者转让方告知的营业额每日2万元,是否有虚***水份,为了转让而转让,这条数据需要核实。

投资风险,评估很关健,望以上分柝能够帮助到你,拙见奉上,供你参考!

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脑袋让驴踢了还是超级巨坑

生鲜超市年营业额730万,毛利20%共146万,刨除房租、人工、水电等成本约70万利润零售行业市盈率PE一般是20左右,该生鲜超市估值70*20=1400万。此时我最想说的是:1400万贱卖20万脑袋让驴踢了还是超级巨坑

我们用桥水基金创始人瑞▪达利欧的原则来分析一下其中的风险吧。设立目标是生鲜超市转让,量化指标是1400万估值转让20万,我们从发现问题、诊断问题、解决问题三个角度来探寻可能性。

1、发现问题。生鲜超市提出了三个有效信息,第一个是房租一年16万,第二个是日营业额2万,第三个是转让费20万,我们依次从三个信息中发现问题。

  • 房租一年16万,此价位能开100平以上生鲜超市,地理位置应为3-4线城市。房租费用固定,2020年房地产行情变化不大,此处的风险是租房合同即将到期,房东不愿续租
  • 生鲜超市营业额2万,对于中小型生鲜超市来说,人均消费额度不会超过50元,有效客流量400人,超市真实购买率统计约为50%,一家两人购物占比约50%,实际日均客流量1000人。超市早7点开门,晚11点关门,日营业时间16小时,平均每个顾客在超市购物时间约20分钟,超市平均在店人数=1000/16*20/60=21人,高峰时间人数翻倍42人。一个100多平的中小超市,货架摆放面积至少占一半,两米一人,来回走动挤爆了!噪音得多大?还怎么购物?数据说明2万日销售额水份太大
  • 20万转让费不高,但是按照上面计算估值1400万,零头都不到就这么贱卖了,第一感觉这店主脑袋被驴踢了,仔细一想这是个巨坑

2、诊断问题。前面提到两个问题,房租到期风险和日销售额2万水份太大。

  • 按照目前疫情,全国经济下滑,房东面临房贷压力,房租定价在1年前无疫情高位,此时转租他人价格会下降。根据投资收益分析,房东不愿续租的可能性较小。
  • 日均营业额2万前面计算平均在店人数21人,中小型超市显然不合理。此数据推断为超市卖出最高日销量,一般节***日前一天生鲜超市日销量会翻倍甚至更多,估算其平均日销量为1万元以下

3、解决问题。房租到期风险和日销售额2万水份太大可以分别同房东对话和现场调查解决。

  • 先从旁边邻居打听超市房东姓名,然后直接跟超市老板要房东电话,详细了解房租问题,一旦房东姓名对不上或者房子不续租可以直接否决交易
  • 在生鲜超市对面观察日客流量和手中物品大致估值,很容易统计大致多少日流水,精确度能到千;从生鲜竞争对手了解运营情况,竞争对手会把生鲜超市运营问题全部暴露;最后现场同老板要当日流水明细,核对自己统计数据就能看出是否作***。此三种方法都能拿到生鲜超市真实日流水,拿数据说话准确度会更高。

最后,根据准确的日流水测算生鲜超市是盈利还是赔钱。既然想干生鲜超市,对此行业有一定了解,找熟人和现有超市供应商提前对接,供应商会清楚此生鲜超市运营的真实现状。找生鲜超***期客户了解蔬菜水果质量、价格等变化情况,从里面也能推断超市运营情况。超市转手顾客信任度下降,部分老客户会流失,生意短期肯定大幅下滑,鉴于目前形势,原生鲜超市如果微利或者赔钱不建议接手

遇到深坑,我们应勇于揭露出来,吸取的教训帮助他人避坑;看见[_a***_],我们要果断捡漏到底,成功的经验分享更多朋友

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标签: 生鲜 超市 房租