大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网店运营普遍焦虑的问题,于是小编就整理了5个相关介绍网店运营普遍焦虑的解答,让我们一起看看吧。
- 你在创业后,最大的焦虑是什么?
- 毕业后一直在一家私企上班,眼看人到中年,经常会焦虑,怎么办?
- 做实体创业的我,对于今年的经营发展非常迷茫,你呢?有何想法?
- 私房烘焙店主的焦虑感从何而来?
- 90后职场人,毕业两三年,到底在焦虑什么?
你在创业后,最大的焦虑是什么?
每个人的经历不同,创业的综合素质都不相同,优劣势不同,心态不同,创业的类型也不相同。创业焦虑症的症状也不相同,就我身边的朋友而言,他们的创业焦虑症反而不是能力、资金的焦虑,因为他们都是专业的操盘者,都特别专业的系统规划,知道什么事可为,什么事不可为,什么事大家一起为。但他们的焦虑症集中体现在这几点上:1、怕过份的自信而产生战略错误,比如选择错误;2、担心项目有硬伤,从根上就错了;3、怕立场不坚定,中途失去了坚持的动力,没有毫不置疑的决心;4、怕身体支撑不住,身体透支;而我则属于最后一者。
我们是从市场一线打拼出来,然后历经专业的策划公司经历,有资深的项目运作经历,但就怕这4点,其中前三点是年轻时经常犯的错误,很痛,人到中年了,好不容易弥补了前三点的焦虑,结果发生身体透支了,不怕太玩命了,身边有几个同龄人身体拼坏了,还有二个兄弟去了天堂。其实你们总会发现:一旦人到了一个阶段,就是忽然间通透了,这就是姜文的说的一句:站着赚钱,但为了生活也不缺钱。现在很多人就这个状态,真心不敢再为了赚钱不择手段,到处打拼。为了赢得财富,我们却失去了太多,
究其根本,财富创造的过程就是道德价值实现和自我反思的过程。“赢”就是与危机、金钱、时间和自我最宝贵的东西间的博弈与平衡。不要迷失你自己,做自己的主宰,懂进退,知放手,这才是真正的赢家。
我是孙洪鹤,《新商业大智慧》创业教科书主编,孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频,每天都有更新,大家可以关注孙洪鹤。
目睹过朋友创业,自己也参与过创业,其实创业最大的忧虑是怕资金不够,勉强启动,当三两个月预期不是那么理想的时候,自己和合伙人都会很焦虑,甚至连员工看你你都觉得他们是在怀疑前途,更怕合伙人问你状况和下一步,这种状态会让下一步变得很艰难,而且基本连自己也断定这事儿“黄了!”
所以,创业前一定要规划好,人财物以及项目规划等等要切实可行,不能停留在幻想层面,理想和现实差老远了!
创业后,最大的焦虑,就是身体,整个生意,直接交给爱人,她根本撑不起来,加上家族性质。家里人,性格各异。如果没有我镇着。根本就是鸡与鸭讲。各有各理。当然家里人都是爱人的家里人。但性格各异到极品。谁也看不上谁。我的身体又每况愈下。自己又上有老下有小。每临崩溃边缘,心中一万个懊恼,真想不管不顾。又有牵绊太多。做人难呀。
毕业后一直在一家私企上班,眼看人到中年,经常会焦虑,怎么办?
我毕业后在一家私企工作5年了,一直没有换过工作。工资一直会小幅度上涨,老员工上班也会有点轻松自如的感觉。对于未来的发展和目前的收入偶尔也会感到焦虑。
应对突如其来的焦虑,我会在焦虑的时候多看看书,该做的工作做好,焦虑感会慢慢减少。
其次是要做好个人的职业规划,你是想一直从事这份工作的,就努力在本职位耕耘。 如果要换行业或者换公司换平台,一旦有了这样的想法就要未雨绸缪,为自己的规划做准备。
哪怕是思想上,或者是提升自身能力方面做准备。
我的未来规划方向可以努力往优秀的销售靠齐。也可以往线上运营方向,或者是公司管理团队管理方向。清晰自己的方向选择,并且选定自己要走的方向后。下一步就是规划自己怎么做。有目标有方向知道自己要做什么,焦虑感会减少很多。
其次我认为应对焦虑最好的办法就是行动起来,躺着只会让你越来越焦虑。
努力干吧!加油!
不管在什么地方如单位,医院,学校,***部门都会中年焦虑的,怕进不上年轻人的步伐,怕被领导批评,怕不能协调家庭与工作的不和谐。只要靠自己不断的努力,争取学习,把自己变强大!
我也是这样,虽然公司都成了上市公司,但是自己这么多年还是一颗小螺丝钉,还是只拿着只够生活的薪水。但是还是每天按时早起,按时打卡,按时完成工作任务。既然自己没本事走入更好的平台,那就只能在你现在的舞台上做最好的自己,星光不负赶路人,做到最好之后说不定路会豁然开朗,山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村
一、不管是私企还是国企,只要踏踏实实工作努力,养家糊口是没有问题的。人到中年,经常会焦虑,是因为对自己不够自信,赚钱达不到自己的目标,其实,不要想太多,努力奋斗就行了,越努力越***,机会总是留给有准备的人的。
做实体创业的我,对于今年的经营发展非常迷茫,你呢?有何想法?
你想多了。两个方面,第一是你的财务问题,首先要节流,尽可能让你的现金流支撑久一点,保持基本的生存条件即可,业务方面,你只要盯着为客户创造价值,更踏实更深入就好。如果现金流都没了,你就要老老实实的去做找一份相关的工作,渡过目前的状况再说。总的来说,就是要更加踏实,所有人都会遇到的危机就不是危机。
危中有机,哪些项目将成长危机过后逆势受益者?
疫情为所有中国企业与居民家庭在资本现金流方面,上了极为严肃的一课。铺天盖地的中小企业如何应对疫情难关策略的文章连篇累牍,但几乎所有的观点忽略了两个重要的前提:一是因为本次疫情,***对公共卫生及食品安全监管规定的强力整顿;二是绿色环保文明的精神属性产品与[_a***_]将大行其道。
一是很多无资质或资质不全的商业门店将被取缔,肃清渠道源头。例如近几日建哥为客户咨询经销口罩是与温控枪是否需要医用资质?二是农副产品的溯源管理与精神愉悦相悖的产品与服务将蒌缩乃至退出市场。
所以疫情结束后的中小企业,逆势受益的群体有五类:
1.匠人:指的是具备独特手艺与精深专业能力的个人或小微团队。单体餐饮店主/诊所名医/律师/财务顾问/精英咨询师。这类群体在全世界都属于不需要资本运营,绝不会为现金流所担忧。日本的百年老店当中,多一半是来自这个群体。例如:60岁以后的建哥财经私熟[偷笑]。
2.精神属性产品与服务:符合文明重塑、商业***与家庭温馨融入精神属性的产品与服务将大行其道。例如:品牌满族风味餐饮连锁店将与“欢乐喜剧人”可能达成联姻,精品书店可能与樊登读书会相融合,喜家德的中端子品牌喜鼎以欧式设计风格全面入驻商业综合体。。。而烤鸽子店等与国人***相悖的商业实体将迅速萎缩乃至退岀市场。
3.商业并购与留白填空
传统的衣食住行相关贸易与服务的细分市场龙头企业中,隐藏着很多低调的、现金流储备良好,无负债或负债率极低的家族式私营企业,同时全国布局的中外资连锁品牌企业,将成为疫情结束后商业渠道空白的填补者,也是低价的商业收购者。
4.街边的门头店将被资本大鳄的实体与相对高毛利的实体所取代。很多低端无特色的餐饮店将可能被苏宁小店/贝壳找房/美甲修脚所取代。
5.第三产业的精英企业服务商或生活服务商,所面对的客户质量将大为提高,因为很多低端客户已经消亡,且收费价格与收费结算良好。
实体创业者们迷茫,是很普遍的现象 。不是个例。
我们实体创业者们比较迷茫的问题,主要体现在以下几个方面:
我们实体创业者面临一个问题,就是投资比较大。在还没有销售业绩时,就要有较大的固定资产等硬件的投入,比如要租赁厂方,办公室,设备等等。特别是生产领域,原材料采购,设备的投入等等。从事流通领域的,要有产品库存,业务人员等等。所以,实体创业让很多创业者感觉到,资金永远紧张。是因为要不断的去投入,经营成本不断的攀升。
二.实体创业项目,受互联网冲击较大
实体创业者大都是按照传统的销售模式,就如我们上面提到的成本较高,造成流通环节较多,最终产品的价格没有优势。特别是面对电商的冲击,无法与之抗衡。有些电商平台,为了吸取流量,有资本投入,对实体创业者打击很大。
三.实体创业者抗风险能力较差
在市场环境或者政策环境发生变化时,实体创业者们抗风险的能力较弱,比如这次冠状病毒疫情,让实体创业者受损很大。因为实体创业者面临的问题,即使关门不营业,也会有大量的固定费用产生。所以,一旦经营环境恶化,实体创业者们的抗风险能力较弱。
四.实体创业者普遍存在用人难的问题
很多实体店的创业者,大都是中小企业的老板们。很多事情都要靠团队去完成创业。但中小型实体创业者,因为规模和实力有限,很难吸引人才加入。都普遍存在招人用人留人难的问题。实体创业的老板们对用人问题上,是比较头疼的问题。
你对今年的经营发展非常迷茫,我非常的理解。不止你一人迷茫,迷茫的人何止千万?!创业本是九死一生,非常非常的不容易,今年又遇到了百年不遇的武汉疫情,真不知道会有多少实体企业会亏损、会失败、会倒闭!我不知道你是经营什么产品或服务的,我想对你说,如果你经营的产品或服务,不是那么落伍,不是太低层次,你又有相应的管理和经营水平(经验),你都可以顺利渡过这一特殊时期。
你要知道对前景迷茫能解除你的困惑吗?就能让你对前景看好吗?就能让你有信心了吗?都不能!够让你清醒的只有静下心来,面对现实,认真思考你的行业、你的产品(服务),你的客户,能有多大的改善和提升,然后***取有效的措施去积极的开始行动!今年的武汉疫情,让众多行业措手不及,损失严重,在一片哀嚎中,有的行业开始奋起自救!我们看到有些行业开始自用这段时间,开辟网上培训课堂,全面培训员工,提升员工的专业知识和技术水平;有的开始认真反思自己的产品(服务),加以改进或提升。我知道的培训行业,更是全行业行动起来,没有一丝牢骚、没有一句抱怨,纷纷开始开辟线上培训活动,进行自救,进行自我发展。这些线上培训大多是免费的,当然在课程当中会有销售动作,因为培训师也要吃饭,也要有收入,在这当中就有千万级的创业者、老板在学习、在参与!我听说某一老板,从2月10号开始,和自己的儿子一起,报名参加了若干个线上经营管理培训班,定位班,创新班等,现在是上午上课、下午上课、晚上上课……你会认为这样的老板他会对今年的经营发展感到迷茫吗?不会,他对今年企业的发展有的只是更大的***、更大的信心!
最后两句话送给你,希望能对你所帮助:
当你决心改变的那一刻,成功就会自动找上你。如果你不肯付出一时的努力去博取成功,那么你可能就要用一生的耐心去忍受失败。
我们每个人都是可以被打倒的,但任何人也阻止不了我们从地上爬起来,亲爱的朋友,调整好心态,积极面对内心与外界,重获新生吧!
因为我是做线上的,所以暂时还没有什么迷茫的心态。。。
当然,我不是来拉仇恨的。实体行业经历这一遭确实很萎靡,但寒冬过后总是会有春天的。熬过今年,实体还是可以发展的。
私房烘焙店主的焦虑感从何而来?
主要是客源,其实烘焙的成本很高,但只要有客源价格低一点也无所谓,薄利多销嘛,我有一个朋友就是私房烘培店主,刚开始生意不好,现在都忙不过来了他总结了以下几点:
1.刚开始拉客源,不要在乎赔了还是赚了先拉住顾客,他总在搞促销每天都有特价款,而且有节***日还会有活动,比如推荐10个好友赠水果蛋糕啦,整果茶啦
2.找婚庆公司或是活动策划公司给他们做甜品摆台,可以收低一点也无所谓
3.找商场合作,在人流量密集的地方坐扫描领小蛋糕的活动
其实有客源了生意自然就好了,祝大家生意兴隆
最令私房烘焙者心酸的几件事,你躺枪了吗?
什么是私房烘焙?就是在私家厨房做的甜品,不大规模生产,只卖给亲朋好友及认可自己手艺的人。
然而,私房烘焙同时也饱受争议,价格太贵了、制作慢、保质期短等问题。
事实果真如此吗?今天,焙友之家小编为大家讲述一下那些最令私房烘焙心酸的那些事,看看这些私房店铺老板是怎么说的!
1,我自己学做烘焙之前,也有买过别人的私房烘焙吃,当时什么也不懂,感觉就是贵,现在自己做来吃,买材料买工具,成本真是不低。私房烘焙,给人的感觉就是贵。但是健康,价格的贵在于材料的好与差!
想要吃的健康还得便宜?喝白开水啊!!!
2,刚开始做东西在朋友圈晒晒,有人喊着买,纠结许久,最后卖过一段时间蛋黄酥饼干之类的,慢慢朋友都受我影响也买了烤箱之类的,加上自己也慢慢懒惰了,生意就不了了知了,私房烘培不好做,因为很多人看重的或许还是价位,愿意买外面的添加剂吧
3,做私房确实需要很大的勇气,苦点累点不说到时候人家还嫌你的价格贵,还总拿蛋糕店的蛋糕做比较,我会把烘焙当成一个爱好而不是工作。
没钱就不要在这叽歪咯~
4,我发现做私房的都存在着同一个问题,就是价格和品质的问题,我也是觉得好的品质价格一定会高些,但是要想让大众接受还是需要一些时间的。
让大多数创业者焦虑的根源,在于创业的安全感。但这并不是一种一劳永逸,就可以取得并长久享用的东西,而是需要长期的、不断的加以构建、修复、调整、完善的。整体所涉及的各个方面和环节颇多,很多优秀的创业者表示没有安全感。
还有就是当门店一直处于亏损的时候,或者是需要转型发展一筹莫展的时候,创业有苦有乐,想自由职业不在体制上工作,当自由职业者就需要承担这些风险,及时调整,不断学习,努力克服,加油!
直接原因是收入不稳定,客户不稳定。深层原因是经营模式不正确,赢利方式不正确。私房烘焙是一个小众化的行业,做为经营者也只能是一个入门级别的阶段,要想靠产品长期稳定赢利,第一减少成本,现在最大的成本是人工,现在这个人工智能化的时代,大的烘焙企业都是无人车间了。第二提高质量,如果你的技术能达到大师级的水平,并且有知名度,才会有稳定客户。现在这个社会已经不是个体户的时代了。
90后职场人,毕业两三年,到底在焦虑什么?
因为有思考,就会产生问题,解决不了,就会产生焦虑情绪。这非常正常,作为人就得思考,然后解决问题。
没有思考,就如同行尸走肉。
做两点分析。
分为两点:
一方面,工作和生存竞争压力巨大,作为90后工作和事业才起步,或者起步不久的年轻人来说无疑是巨大的挑战。
90后这一代人是随着互联网产业而发展起来的,具有很强的互联网融入感,所以90后代表着先进的思维和理念。但是,我们普遍还比较稚嫩,缺乏连续性的职业经验和对社会的深刻认知,所以产生职业焦虑是非常正常的。
另一方面,这个来自于生活和生存的压力。消费水平的不断攀升限制了消费力。因为互联网时代倡导超前消费,而90后也是最具有消费需求的,然而90后挣钱能力还比较弱,收入水平负担不起,高水平消费。
如果面临成家立业,包括结婚彩礼、买车买房和各种家庭支出90后那点工资和积蓄无力支撑。
现实,非常现实,却又很无奈,无奈滋生了焦虑。
因为相对于70后和80后来说,这两代人已经在职业发展中有所建树,而且很有成就。即使是很一般的70后和80后,也是成家立业了,有一份稳定的收入,家庭非常幸福。所以没有太大的焦虑情绪。
到此,以上就是小编对于网店运营普遍焦虑的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店运营普遍焦虑的5点解答对大家有用。