大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么留住网店客服人员的问题，于是小编就整理了3个相关介绍怎么留住网店客服人员的解答，让我们一起看看吧。
作为老板该怎么留住客服员工？
根据以往的经验，仅供参考：
1.给客服提供比较舒适的办公桌椅（防止颈椎病）和鼠键耳机（坏了及时换新）。
3.客服积极配合加完夜班后，给与红包奖励。
4.提供成为运营的上升空间。
作为老板该怎么留住客服员工？
根据以往的经验，仅供参考：
1.给客服提供比较舒适的办公桌椅（防止颈椎病）和鼠键耳机（坏了及时换新）。
2.紧急加夜班情况，提供水果，红牛和泡面。
3.客服积极配合加完夜班后，给与红包奖励。
4.提供成为运营的上升空间。
5.多组织团建活动，尤其是一起玩游戏的活动。
6.薪资待遇不低于行业内平均值，有绩效奖金
淘宝店铺如何将老客户维护好？
各大电商企业都在搞会员制，会员制是目前已经验证比较成熟维护老客户的模式了。
作为网店客服人员，在其独特的销售模式下会有特别的方式来维系老客户。下面向大家推荐几种维系老客户的方法：有电商问题找：荷鄌月色论坛
1、建立客户数据库：收集老客户的信息(包括客户的所有联系人、客户的性格、脾气、爱好，主要对本公司哪些产品感兴趣等等)，为客户提供个性化的服务；
3、人文关怀：生日或者节日的时候，问候一声，发一些卡片啊等等，这样表示一下人情味。来访或拜访客户时携带小礼品(一定要注意礼品不要重复)；
4、及时回复：老客户的邮件必须当天回复，如果问题比较复杂，需要多方配合而无法当天回复的，一定要回复客户“邮件收到，正在处理中”，即使如此，客户的回复也绝对不可以超过3天；
5、随时发现商机，寻找新的合作点；
6、严格的质量检验，保证品质；一定要有良好的把关；
7、创新：随时了解客户对老产品方面的意见，根据客户要求进行改进，甚至研发出更好的产品，从客户角度出发；
8、制造客户离开的障碍，使客户不能轻易跑去购买竞争者的产品。因此，从企业自身角度上，改进技术手段和管理方式，提高顾客的转移成本和门槛；同时发展新的业务模式；
9、对于老客户的追踪，要把握好度，一定要耐心、不要心急，既不能催得客户太紧了，也不要太松散了，否则可能就失去建立业务关系；
一、对不同类别的顾客进行营销，等顾客分类，对购买次数、对产品满意程度已分类，进行二次或三次----营销，这样的顾客可以适当地赠送小礼品，或不同的顾客不能享受折扣。
二、建立会员群：建立一个老顾客群，把在店里买过产品的顾客拉进来，在上面回答顾客的问题，以及促销活动的发布，一般有许多顾客不愿意加入店群，可以适当地在群里发布一些优惠政策，或者限时抢购等活动，让顾客积极参与。
三、利用产品开展调查，了解客户需求，才能真正做好市场营销。为准备二次营销，或确定新产品的特点，需要赠品时，送公司现有产品。
四、产品***：这些可以回馈老顾客，在老顾客群里发信息，因为是***，所以对购买到一定数量的老顾客给予小礼品。
五、对顾客回访：主要是了解顾客使用产品后的感觉，有什么需要改进的，对非常热情的回复顾客，送小礼物，小礼物在第二次购物时寄给顾客。
希望能帮助到你，有电商疑问问玺妹~
到此，以上就是小编对于怎么留住网店客服人员的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么留住网店客服人员的3点解答对大家有用。
