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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于滁州网店客服找工作好找吗的问题,于是小编就整理了1个相关介绍滁州网店客服找工作好找吗的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在企业中,关系真的比能力重要吗?

企业中,关系真的能力重要吗?

你问的问题是一个带有普遍性的问题。如果我的回答触动了你的人性,请勿见责!

第一,你说自己自己是一本硕士毕业三年,我告诉你,你的一本硕士只是你职场的入场券,那只能代表你的曾经,不代表你的现在,更不能代表你的将来。

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第二,从你进入职场开始,你的学历已经没有什么意义了。你干好了,别人才会知道,啊,原来你是一本硕士,怪不得能力这么强呢!

如果你干得不好,哪怕是博士,甚至是导师,别人也不会买帐,说不定还起到相反的作用。

第三,学历不代表能力。学历只是在学校里的考试成绩;能力是你在社会这所大学的工作成果。

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请记住,一个叫考试成绩,或是考试分数;另一个叫工作成果,或者是工作结果。

你问的问题,涉及工作我个人总结职场中有四要素:人品,关系,能力和执行力中的两个,即关系和能力。特说明如下:

第一,关系和能力两者不是敌我矛盾。两者能起到相互促进的作用。关系越好,越有更多机会,越能体现自己的能力;能力越强,越能迎得上级的关注,促进关系的加深。

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第二,关系和能力的相同之处在于:除了血缘关系外,其他的关系都是在日常生活、学习和工作中逐步建立起来的,希望在不同的环境下,给予相应的重视。

除了天才之外,大部分人的能力其实都是相同的,只是由于人们精力投入不同,或者是实践机会的不同,才表现的不一样。这也是为什么我们从同一所学校毕业后,要在几年,甚至十几年后才能看到彼此间的距离。

很高兴回答您提出的问题,我认为关系并不会比能力重要,因为关系的协调和处理水平也是判断能力强弱的一个方面,每个人在生活过程中会产生错综复杂的关系网,有亲情、友情、同事领导生意等,这些关系对你的成长发展起到重要作用。

有人说现在的社会是一个关系社会,强调了关系的重要性,关系确实很重要,但是对于具有同样关系网的两个人,由于维持和协调关系的能力不同,关系起到的作用也是不一样的,有些人可以借此一飞冲天,有些人只拿它当做摆设,这就体现出能力的高低啦!能力再强的人也不能持才傲物,也要学会处理和协调关系,二者只有互通互补才能让你在职场上如鱼得水,步步高升!我认为能力是根本,关系是补充,正如习***说的“打铁还需自身硬”,没有真本事,关系再厉害也是“烂泥扶不上墙”。

关于你说的一本研究生毕业三年工资不足一万的问题,需要看你所在的城市收入情况,在一二线城市可能不算高,但在三四线城市就比较高啦!年轻人要有长远的目光,当前不应仅看重工资的多少,年轻时期是你打基础和锻炼的黄金期,一旦自己各方面的能力都提升啦,高薪还会远吗!

即便人际关系,也是阳奉阴违的矫饰,明里极力阳奉蒙蔽,暗中却随时使坏的小人很多,这是个以利论优的***,人们随时会卖友求荣。你看有的人热衷厮混以为情商高,耐心等一段再看,它们却狗咬狗,一嘴毛。自然为我,万相随缘就对了。

第一个问题,个人觉得不论职场还是生活中,能力和关系都很重要,不应对立看待。能力是基础,关系是路径,想要幸福美满、顺利发展,两个方面都应重视。

没有能力(包括专业技术能力、组织协调能力、团队协作能力、执行力、创造力)给平台带来支撑和助力,无法打造自身不可替代的作用,职场成功就是一句空话。没有能力养家糊口,估计日常生活也会失去保障,幸福快乐只能是空想。

关系是事业发展的催化剂,也是生活美满的润滑剂。谁不想有个理解自己可以帮助自己的同事或者朋友呢?如果可以宽以待人,乐于助人,与人为善,包容大度,那就可以很好地处理好与同事、领导、亲人、朋友的关系,幸福和快乐一定会陪伴在你左右

第二个问题,毕业三年收入不过万,受地域、单位性质、个人在单位发挥的作用、团队协作能力等因素有关。

地域上,南方地区市场发展早,平均收入高,中西部地区会低一些

在体系内,比如国企或者事业等公家单位,这很正常,有些人工作快四十年了也没过万,这是体质也是国情。

在竞争性的市场主体,比如民企、外企或者私企,你的工作贡献度以及不可替代性是主要考核因素,创造多少价值才可能拿多少钱。

如果工作能力强,但是和老板、上司、同事的关系都处的很紧张,那要反省自己了,心态如果不调整好,不光收入上不去,也会增加精神上的压力。

如果是这样,建议休息一段时间,让自己放松下来,客观冷静的分析一下自身和环境,制定改善方法

先说观点:能力在工作的前五年非常重要,但是三年、五年之后,一个人发展的好不好,那就要看关系(情商使然)。也就是说,如果没有能力做敲门砖,也不会有人愿意跟你搞好关系,或者说愿意使用“关系”来帮助你。

在职场,我们经常会发现那些很快晋升的人,都是与领导关系比较好的人。但是那些能力很强的人,总是在公司埋头努力工作,在公司的存在感很低。

这是为什么呢?

我们刚开始工作,业务和专业技能都算不上出色,在公司也顶多只能算个能干的小伙子,还远远达不到公司的核心层那个高度,所以关系在这个时候还没有什么用,就算关系再好,董事长能直接任命一个刚毕业三年的人做总经理吗?不可能的,除非这家公司是家族企业,那***总经理的也是有很多董事长信任的人。

如果你工作满三年、五年了,业务能力和工作技能都有所加强,在一家公司里面也负责了核心的业务,此时如果公司需要一个人来负责更多的业务,你才会进入公司领导的人选清单中。既然清单中的人能力相仿,自然领导就会选择一个信得过的人来帮他,这个时候就要看和领导的关系怎么样了。

如果平时你是和他对着干的,即便你的能力再强,不能为他所用,为什么要选择他呢?

所以啊,换位思考,如果我们成为了领导,需要从一堆有能力的人中选择人来帮我完成业绩,我会选择谁?肯定是选择那个信任、关系好、听话的人。

那既然我们知道了这两个原因,我们应该怎么做呢?

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