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转了人家一个桶装水店，做了几个月了，账面上看到在盈利，可就是看不到现金，什么原因？
各种原因，不光是桶装水店。我们以前开过小卖部，餐馆都有这种情况。主要原因是进货了压住了资金，虽然没见到钱但是你的货多了，或者餐具消耗品增加了，这些都是钱。还有一点就是吃喝了，既然是靠生意维持生活，平时的消费也是要有的，这些也是钱。
这个实体店的现金流现象，带有一定普遍性，我们可以从经营表象、资金分布、现金支出三个方面，分别举例进行简要分析。
一、按账面推算来说，盈利了，周转现金或者库存现金应该多起来了，主要原因是：
举例1：
接手时的成本资金3w + 几个月经营利润2w = 账面的资金应该是5w 。
这是业务思维，合情合理。
二、流动资金的分布环节和额度，大多数时间是处于不断变化之中，
举例2：
做生意就是这样。
很多生意人都会有一个误区，以为营业额价减去***就是你赚的钱。
其实根本不是，除了减去商品成本，你还要减去租金，店面装修成本的均摊，日常运营费用，推广费用，员工工资，每年的各种税收，等等等等。
想知道赚不赚钱，最简单的办法，别管乱七八糟的，看年底你卡里的余额，多了就是赚了，少了就是亏了。
我就是这么算的。
企业的账面利润，是会计利润，是按照权责发生制原则和相关***设条件下计算出来的，而现金是企业在经营中实际的现金流入、流出和结存。一般情况下，账面利润和现金流还是存在差异的。
尽管企业账面利润和现金一般会存在差异，但还是需要将形成差异的原因找出来，尤其是差异较大的时候，更需要查找原因。
从经营的角度，账面利润和现金存在差异主要表现在：
1、转兑店时，应收应付等业务是否核对清楚。
转兑桶装水店影响现金流主要有两个的方面，一是预付款项目是不是很大，这其中主要包括预付水厂的水费，包装物押金（水桶），提前预付一年的房租等，对桶装水店来讲这部分占用的资金相对较大。这部分支付的费用在转兑的时候是否核查清楚了。
二是桶装水的水票是否做过认真的核对和清理。我们知道多数桶装水经营企业都会通过出售水票来提前收回资金，并留住客户；但在转兑店时，原企业出售了多少水票，收回来多少水票（销售了多少桶水），还有多少没有收回来，都应该核对清楚；而如果没有核对清楚，或许会导致转兑店后，就会出现送出去的水，收回来的都是水票，没有现金。当然，如果在转兑店时，将这部分往来款项核对清楚了，就不会有问题。
水站转让最大的问题就特么是水票和水桶，外面飘了多少张水票你的上家绝对不会给你说实话，更别弄那事后收回来兑钱的事，上家水桶在外收了多少押金更不会给你说，拿条子过来找你退你还必须退，这两项就是最大的***支出专坑不懂的，别问我为啥这么清楚，我交了几万学费毕业的，敢让我碰到转水站那鸟人先揍上一顿再说，麻类隔壁嘞
昆明奥迪改装店铺推荐？
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