大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商家网店运营渠道选择的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商家网店运营渠道选择的解答，让我们一起看看吧。
餐饮实体门店客户来源渠道和营销渠道都有哪些？
客户来源和营销渠道分为两部分：线上+线下。
未来的经营模式必然是线上和线下深度融合的模式，线上引流到线下，线下服务反补线上的经营模式。
我们先来说说线下客户，线下客户有自然流量的客户，有经常光顾的老客户，如何留住老客户让来客户重复消费，如何沉淀自然流量客户的信息，建立系统化的数据库是商家未来发展的的核心要素。
其实对于餐饮来说吸引用户两个要素味道+价格。这也是客户最关注的，特别是味道，你的菜品味道好，就会吸引留存大量的的用户，所以店家要把握住核心，在味道上要多下功夫。现在百年老店，家的味道越来越少，很多都是快餐，套餐的形式。说白了就是不够认真。没有匠心精神。
不好意思，有点扯远了，要想产店自然客户的信息就要依靠一些高科技手段和诱惑营销手段，例如：扫码付款默认获取电话号领取会员卡的系统，扫码点餐的小程序系统，充500送500的诱惑性营销手段都是获取自然流量用户信息的手段，不管用哪种，只要对你有用就行。
而且我们也可也通过小程序设置一个抽奖小游戏，客户买单时候告诉用户打开小程序可抽奖有优惠，例如，获得抵现券，满减券，多送几张，目的就是让用户下次来消费。
其实时代无论怎么发展，对于用户来说便宜是永恒的吸引。
所以打造爆款产品引流+大数据分析+必要营销手段+餐饮味道，要形成系统化、数据化，精准定位分析才能做到智慧门店。线上线下深度融合，多角度，多渠道的触达用户，获取用户。
可以考虑用裂变营销系统。
餐饮店一个是新客的引流，一个是老店的复购，解决好了店铺的生意不会差。这里面有一个关键节点是餐饮店铺的员工，如果员工能够做好进店顾客的服务，那么顾客的复购就有了很大的可能，另外，如果顾客还可以把他的朋友介绍来吃饭，复购和拉新就都解决了。
那么怎么做呢？人的动机永远是他自己的利益。如果员工做好服务，并推荐顾客转介绍，他自己可以直接获益，那么他就会积极去做这个事。通过裂变营销系统，可以解决几个问题：
1.顾客点菜，员工可以按照菜品结算提成。那么员工就会多推荐菜，且多推荐毛***提点高的菜；
2.员工积极推荐顾客充值，给顾客一些诱饵，优惠，提高顾客复购，下次顾客来，这个员工依然可以拿到顾客消费的提点，那么顾客有动力充值，员工有动力推荐顾客充值；
3.员工给顾客发优惠券，让顾客可以方便的自用或者推荐他人使用，顾客自用可以省钱，推荐他人使用，顾客即可得到返佣，员工也可得到提成，这一个利益链条一旦链接，裂变就开始了。
用营销工具做店铺营销，用技术为实体店铺赋能，是实体店数字化转型的一个选择，利用好了，就是一个明智的选择。
第一：自媒体。自媒体成为了实体店顾客引流的重要渠道，比如现在的抖音短视频。通过短***呈现菜品，互动游戏，或者打造餐饮店IP人物形象，做到引流和互动。
第二：社群。实体店的事情大有可为。老顾客一个社区里面经常性的做一些互动，增强黏性，提高运营效率，比如订餐群内定桌，群内拼团等等。
总之传统的发***，打广告已经过时了。这几天应该积极的拥抱自媒体和移动互联网。因为你的消费者都在这些渠道里，这些渠道才是你的流量入口。
这个要看您经营的品类、模式，商圈类型（社区型、商业街型、大学型、办公区型、混合型）、企业规模，等等条件进行确定后，才能有更确切，更合适的方案。
在此就以比较为的 平民价格连锁餐饮 类型来分析一下，仅供参考
1、首先看您的定位，也想做谁的生意，他的画像是什么样的？比如：是比较年轻的90后，00后+家庭+孩子。他们的占比是多少？ 等你开店后，进行验证工作：顾客来源调查（简称源调）。具体操作方法是： 你出一张调查问卷，上面先列一些顾客对餐厅、环境、菜品、品牌的认知与[_a***_]选择题，后面跟上：A：请问你刚刚从哪里直接过来的？ 这个“刚刚”和“直接”很重要，一定要问清哪个小区，哪个街道，如果这个题目没做清楚，这张问卷就作废了。这是核心问题。再次提醒，如果客人是住酒店去了超市再到你店里，你一定要统计超市的名称，而不是统计酒店的名称。 B：再加上年龄、收入、来的频率、等等问题。 一共做500张问卷，中午晚上基本是3：7的占比，平时和双休为1：1占比， 共1周的时间做完，最长不要超过14天。 由于很重要，所以建议是管理组亲自参与其中操作。
收集500张后，拿 一张地图，在地图上进行点“红点”统计，最后得到一个结果，圆点相对集中的一个片区，我们称他们一个聚客区。基本是店面半径3公里以内的"聚客区“过来 的，数量集中在10--30个聚客区左右。如图
再把这些聚客区的数量占比算出来，这是客人来源的真实地方。也是未来我们宣传的主要地方。
这样就解决了你的第一个问题，客户在哪里的问题。
2、营销渠道分为：品牌营销、城市营销、店面营销及品牌促销、店面促销。
如果是比较泛泛的品牌宣传， 可以针对你的顾客群选择他们喜欢，经常聚集的地方 ：一个实体地址和线上聚集区如 头条，抖音、大V号，城市网红、大众的试吃团队（也是大V，吃完后写软文宣传，效果也不错）等。+餐厅的可见度的招牌，条幅等。
一、客户来源：
（1）门店选址范围，以可覆盖的5公里范围为主。
（2）熟客转介绍。
（3）会员。
二、营销渠道：
（1）线上引流。
（2）会员激励。
（3）转介绍优惠。
（4）送货上门。
想做电商怎么去入手找厂商拿货？
可以在百度搜索厂家如纸巾厂家，衣架厂家，食品厂家等等，可以搜到一些厂家的官方网站，也可以在一些b2b商家网找厂家，也可以在阿里巴巴找到厂家，找到合适的厂家之后记得要查询企业的可信度，谨防上当受骗。
批发市场看货进货是最直接的,当然需要你有足够的资金。这里有两个好处:
2.自己有库存就不会出现买家想购买某件却断货的情形,如果你能够和里面的老板混得比较熟的话,还可以拿到较低的批发价了
而且，当有新货或者热销款的时候，他会很乐意先告诉你的。这里有一个建议，不管你在哪里进货，第一次都是通过市场反应大量进货。
三、直接去工厂
比如说众步新零售这个平台,全部是有实体的商家,可以精准通过商家分类,如实体店，工厂批发等等,通过定位导航直接到工厂下单,这样可以直接找到一手货源,进货成本直接降低一截。当然也需要你自己考核这个产品能不能做。
这也是卖家最常用的方式。不过阿里巴巴选钱的时候最好注意对比产品。阿里巴巴聚集了各种厂家，很多都提供批发业务，产品也配有图片。但是，很多都需要大规模购买。如果前期资金和经验不足，建议可以在阿里的小批发区进货。200-500的混批还是挺多的。虽然进价会稍微高一点，但一开始不要追求太高的利润。销量上升了，怕找不到更好的货源吗?
想要从电商平台走批发，就要了解哪些电商平台是主要做批发。
1、1688（阿里巴巴）
1688以批发和***购业务为核心，通过专业化运营，完善客户体验，全面优化企业电子商务的业务模式。1688已覆盖原材料、工业品、服装服饰、家居百货、小商品等16个行业大类，提供从原料***购--生产加工--现货批发等一系列的供应服务。
2、义乌购
义乌购隶属浙江中国小商品城集团股份有限公司旗下，是义乌小商品批发市场官方网站。网站定位为依托实体市场，服务实体市场，以诚信为根本，将7万网上商铺与实体商铺一一对应绑定，为***购商和经营户提供可控、可信、可溯源的交易保障。
3、饭饭1080°共享***购平台
到此，以上就是小编对于商家网店运营渠道选择的问题就介绍到这了，希望介绍关于商家网店运营渠道选择的2点解答对大家有用。
